双11已经过去一段时间了，剁手党逐渐为没有快递小哥和包裹的出现而失落，而另一端商家们也在开始总结双11的得失。
据阿里巴巴官方数据显示，2016年中国“双11”淘宝天猫交易额为1207亿元，较2015年增长32.35%，移动端用户占比81.87%。虽然增幅较去年略有下降，但通过这些数据，我们可以看到移动端已经取代PC端成为主战场，同时消费者购买能力进一步提升,单品的价格和品质上要求更高。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）
双11单日造节形成销量突破，这是互联网爆款效应的体现，而另一个越来越好玩的爆款模式是众筹。近日，在淘宝众筹的一次活动上，凯迪仕凭借独家专利新品K7蓝牙推拉智能锁引爆淘宝众筹，改写了淘宝众筹类目单日最高纪录，创历史新高。
为何凯迪仕能够创造众筹奇迹，新品尚未上市即被哄抢呢？除了淘宝平台众筹模式善于打造爆款的原因外，我认为还有其它几点原因。
【为什么凯迪仕能够成为众筹类目第一？】
今年苹果、谷歌以及国内的众多品牌都在力推智能家居的概念，而智能家居的入口在哪里呢？我认为要符合入口级产品需要满足三大特征：
1、高频使用。
2、连接云端，结合人工智能，同时可以产生大数据。AI深度学习更懂消费者使用习惯。
3、物联网，跟手机无缝连接。
而智能锁在符合以上三大特征的同时，更切合消费者对“安全”的心理需求。因此，智能锁行业迎合了智能家居的崛起大势，也是智能家居的入口级产品之一。
此外，数据显示欧美智能电子锁的普及率超过50%，相比之下中国家庭采用智能锁的比率还不足5%，如果以中国超过3.5亿家庭来计算，目前智能锁行业有大约150亿的市场，潜力巨大。
智能锁虽然进入中国市场已有20余年，但发展缓慢，直到近几年才迅速崛起，其原因是前期行业发展过快，行业标准却又不一，致使许多智能锁产品鱼龙混杂，名不副其实。
而作为与美的、360、海尔等知名诚信品牌一起被评选为“2016中国十大诚信智能家居品牌”的唯一一家主营智能锁的企业，凯迪仕正是凭借“匠心精神”，多年以来潜心打造精品，赢得了行业的众多第一：
比如它是智能锁行业内第一家具有自主研发、生产制造、销售、售后服务的全产业链企业；
技术发明专利数量在智能锁行业内第一；
也是行业内规模最大的智能锁制造商，75%的国内市占率几乎碾压对手。
因此，凯迪仕能够在电商获得成功，是智能家居的大势所趋，也是其以精品效应赢得消费者，行业市占率领先的结果。
【传统企业如何打通互联网+生态？】
在我的《重创新》书里，我讲了不少传统企业实现互联网+的转型案例。我认为传统企业转型，应该立足三个根据，第一，立足行业属性转型。第二，根据商业链条的逻辑去转型。第三，根据企业自身DNA去转型。简而言之，传统企业应该学习互联网的技术工具、方法论和价值观，而不是完全推倒自身重来。
互联网+转型需要把公司做小，把生态做大。使用而非占用，这是互联网精神的必然结果。
我观察凯迪仕的模式也是如此，这些年来，凯迪仕跟包括中兴、华为、Fingerprints、飞思卡尔半导体、ARM等的技术伙伴形成上游战略合作。
顺应消费趋势，不断研发自主创新产品。比如，它的众筹类目冠军K7就是一款有颜值有品质，使用便捷、安全系数高的新产品：其锁身采用欧洲3号合金材质，是市面其它推拉锁重量的2倍，防暴力开锁指数五颗星，7KG重量。K7也是市场中唯一采用瑞典FPC半导体指纹传感器的智能锁。此外，K7采用活体生物指纹识别+先进算法，防盗系数达到银行级的产品。
而在下游端，凯迪仕用众筹+电商模式赢得C端消费者，同时通过互联网提升品牌效应，进一步用完善的价格体系吸引线下合作伙伴，赢得TO B客户。
简单来说，凯迪仕从上游广交技术合作伙伴，不断研发自主创新产品，下游在C端采用电商众筹爆款的轻模式，在TO B端聚焦线下合作伙伴的重模式，可以说凯迪仕完全打通了互联网+生态。
因此，我认为凯迪仕模式就是重创新模式。
【结束语】
我曾说过，要赢得市场，打通生态，要先有“匠心精神”去潜心打造精品。在智能锁领域走了20多年的凯迪仕，自然深谙此道。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
长按下图关注。预告：财报中的互联网+
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