2024年“质量月”的主题为
“全员履职、返璞归真、夯基提质、一次成优”
。会上，公司领导按下启动按钮，全面启动2024年公司“质量月”活动。
杨宏伟以“夯实质量基础能力，提升工程质量品质，推动企业高质量发展新跨越”为主题讲授质量专题课，交流分享质量管理的经验和体会，分析典型质量事故案例，旨在深化全员质量意识，全面提升项目建设品质，切实推动公司质量效益再提升。
杨宏伟对下一步的质量管理工作提出了四点要求：一是要压实质量管理责任，落实质量管控全员履职。强化质量管理体系联动，确保质量管理工作“层层负责、人人有责、各负其责”；二是要强化质量常态监管，聚焦过程风险防控。常态化开展质量专项治理和观感质量提升活动，选树一次成优标杆项目，打造海外精品工程；三是要强化基础能力提升，回归质量管理本质。规范质量管理行为，严格过程控制与验收管理，紧盯关键过程，严把工序验收关；四是要创新质量管理手段，确保工程一次成优。坚持“策划先行、样板引路、过程管控、一次成优”的管理理念，全面落实质量可视化管理要求。
曹玉章结合公司质量成本管理案例指出，要全面提升质量与效益的协同，规范项目质量管理；要全面提高质量风险的管控能力，强化全员安全意识，
延伸质量控制链条；要
全面预防成本与控制成本，加强源头控制和过程管控，实现全生命周期的成本控制。
魏建勋结合公司生产安全体系工作强调，质量管理要提高全员质量管控意识，深入实施样板引路制度，做好工序材料过程管控，全面压实分包考核责任，抓实抓牢测量培训管理，坚持安全为先，完善项目应急机制，保证施工过程的连续性和稳定性，进而提升工程质量。
田伟就公司2024年质量月活动指出，各体系要联动开展源头管理，推动分包质量能力考察，落实全员履职要求，强化质量第一理念，夯实基础提升能力，深入整治质量顽疾，发挥标杆引领作用，丰富质量管理手段，以精品工程助力市场营销，打造高水平海外质量品牌。
会上，科技质量部副总经理王立明宣贯了公司“质量月”活动方案；马来西亚公司副总工程师傅先珺就马来公司“质量月”活动工作安排进行汇报；印度尼西亚努桑达拉国际会展中心项目经理黄靓作项目代表发言表态。
本次会议采取现场和视频相结合的形式召开。总部相关部门负责人现场参会，各二级单位、项目部组织相关人员视共计180余人参会。
内容来源：中建八局海外公司融媒体中心
素材来源：科技质量部
编辑：朱翔
校对：范俊辉、齐贤刚
审核：王立明、王鸿丽
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