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一个农村80后的淘宝创业路

派代  · 公众号  · 电商  · 2017-05-05 22:20

正文

对无数奋力打拼的电商人来说,每天都是马不停蹄的忙碌,研究不完的数据,拍不完的照片,上不完的商品,卖不完的货……


那么,周末的时候,让我们来看看“聊骚派”。你可以抽一支烟,或者泡一壶茶,静静感受那些喜怒哀乐的故事。想起你18岁那年,一个人揣着200块钱来到都市的迷茫和焦虑,又或者那些,因为一个女孩而辗转反侧的日子.....


记得哦,每周五晚上,电商人的情感圈——“ 聊骚派 ”在等着你,不见不散~



PS:期待大家的加入

如果你有属于自己的心情或故事,也欢迎和我们数十万派友一起分享

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聊骚派

第十一期故事主人公 @石竹



16岁那年,留守孩子的我接到远在广东妈妈的电话,一个人喜滋滋的跑到了广东,自己终于可以赚钱了。


在开始电商创业之前,做过网络电话销售、实体销售推广等,其中总总就不一一赘述了,直接说我的电商创业之路吧。


正式开始电商创业


2010年正式开始电商创业!一个大公司经理很喜欢我,说我身上有他当初的影子,支持我自己创业。 我就出来单干了!


2年给我做了几百万的生意,因为他们是跨国集团公司,对品质的追求跟管理磨练我对产品更好的理解。为做好一个很小产品,我经常打样超过3个月;想尽一切办法改进,一直做到他们满意才有订单。


所以不管以后我做什么东西;我对产品品质的理解是一定要做好的东西,产品自己会说话,产品自己就是最好的推销员。


机会跟卡位很重要


那时候淘宝只要把图片挂上去就有人买,一天可以卖好几个。后来我找了一个专业一点人合作: 我发货,利润对半分。一天可以卖到20-30单,纯利润有1000元左右。


后来合伙人自己偷偷找了供应商,我就自己请人正式组建团队干了。先上了京东商城跟天猫商城,卡了位。当然大家也想象得到都是做生意的,我的供应商也会供货给他们。



前3年我们一度是竞争对手,现在基本上看不到他的店铺了,所以机会跟卡位很重要。我也算是花钱买了一个很深的教训,交朋友也好、做生意也好,要保持必要的警惕。


5年坚持不刷单,现在年销售1000万


目前有2个电商团队,小类目的店铺关键词搜索稳住在行业第一。经过5年的一路坎坷,小类目的产品年销售1000万左右,从第一天开始做淘宝我们就是盈利的,5年来坚持不刷单, 评价都是真实的。


始终相信坚持产品会说话是我一直不懈的追求。今年我又成立一个新的创新团队执行我的产品思路,希望新的模式带来更好的飞跃。


东莞目前很多好的产品都是销往国外的,很多工厂老板都不愿意做内销,原因不外乎几个:


1、国内契约精神不完善,收款不好收,国外的货款比较好收,订单也比较量大稳定。


2、因为跟品牌代工的多,东莞工厂的制作水平是比较高的,而且员工的工资也不低。对产品的苛刻的比较高,导致东莞生产的产品质量好,单价在国内市场竞争优势不大。


3、东莞这边很多老板想做国内市场,但不知道从哪里着手。一般没有熟人推荐都不会接电商团队的单,我有幸在东莞生活了15年,身边的朋友也是蛮多,所以能够近距离接触他们。


东莞很小很不起眼的一个企业,一年出口5000万到2个亿的一大把,他们生产的东西大部分都是出口美国欧洲。其实都是一些发达国家高品质生活的产品。


因为淘宝创业相对比较容易,消失的也很快,一直很多派友问我创业经验,所以16岁就出来的我又出来献丑了,以我亲身的经验分享大家一点创业经验,大家能有共鸣那最好不过了~


关于产品策略


现在淘宝创业,大家都知道单独干成功的可能性很低了,淘宝天猫本身流量也在减少。从最初衣服家居日常生活用品,到现在已经慢慢渗透到了工业产品。


建议大家选择产品的时候尽量选择小众产品、或者是工业功能性产品、或者是跟供应商有很好关系纽带的产品。我们可以称为蓝海产品,未来在网上或者生活中一直会被大众慢慢接受的产品。10年内都属于高速增长的产品,因为量小、利润相对会好些。


淘宝创业成功的几个关键因素


产品+团队+资金+资源+运气是淘宝成功几个关键因素,创业之前对照一下自己,看自己得分高不高,优势越多肯定也是成功的机会大一点。


我们在跟美国硅谷那边的创业老师学习,有个数据可以给大家分享一下,美国那边创新团队有钱有人的情况下,创业创新成功的机会率大约是26.4%,还有一个有趣的数据,一个公司把赚的利润超过45%给了员工或者团队,这家公司员工的幸福感是很高的。


合伙思维


很多比较厉害的运营遇到最多的诱惑就是很多老板让他出来单干。但大部分分了股份的运营单干后又回到原点,其中还各种不开心。很多传统老板苦于不懂做电商,看到同行做的很好,所以挖空心思也想自己搞,当然也有很多做的不错。


传统行业跟互联网思维还是很有冲突的,在传统老板概念中很难接受亏本卖引流的概念,而且不知道什么时候盈利,现在基本爆款引流的很多产品是不赚钱或者是亏本的,这对运营的压力可想而知。



因为是挖来的人,肯定希望赚钱的,结果就不用多说了。很多运营觉得老板钱没有给到位,或者老板认为做起来没有必要给那么高的工资。现在工厂纯利一般就是5-20个点,很多运营一开口要很高的底薪,又要5个点的佣金,这基本是做不长的。


很多老板刚开始不懂、也找不到人只有试试,这么高的成本长期下去肯定会消化不良。我建议出来跟别人合作也好,都要本着从行业利润出发,做好自己的事情,拿该赚的钱。当然跟合作伙伴的品德也有很大关系,合作人品德没有问题,肯定是受益匪浅的。建议接触合作人的朋友多了解客户,看下别人对他们的评价是否都是正能量,都各取所需。


结语


这5些年里我的创业公司算是发展的比较顺利,电商团队一直在成长,跟我自己不断的学习密不可分。我保持每年订阅财经杂志,看美国硅谷那边最新的商业书刊。希望对大家有帮助;拍砖的不要太狠,也不喜欢那种带攻击性的评论;预祝大家2017年电商一路顺利。


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