互联网时代,招聘渠道和招聘套路越来越多
人却越来越难找,尤其是优质的合适人才
更是一人难求
招到合适的人才又如何保留呢?
就像我们吃饭购物,愿意选择知名品牌,人才选择企业的时候也是如此,所以越来越多的公司在建设雇主品牌方面也是投下重金。
那么雇主品牌怎么做?
EVP 又是什么?如何提炼EVP呢?
主题
雇主品牌EVP与地产行业最佳实践
开课时间:3号(周四)晚20:30
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分享大纲
雇主品牌EVP与地产行业最佳实践
一、雇主品牌的意义
1)雇主品牌的定义与特点;
2)雇主品牌对企业的价值;
二、如何建立雇主品牌
1)调研雇主品牌现状
2)提炼雇主价值主张(EVP)
3)雇主品牌的呈现与传播
4)雇主品牌的评估与复盘
三、EVP调研与提炼案例
1)建立EVP调研的访谈框架
2)访谈与问卷调研步骤
3)通过调研发现优势与不足
4)EVP的聚焦与提炼
四、地产行业的最佳实践
1)万科EVP理念与校招传播
2)碧桂园“未来领袖”项目
3)地产行业的校招新玩法
分享嘉宾
何涛|Jerry He,世茂集团人力资源高级经理,毕业于同济大学,曾在万科、金地等地产企业负责HR工作,在招聘体系搭建、人才获取、雇主品牌和企业文化建设等方面具有丰富经验
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