5分钟商学院丨王功权告诉你：为什么摩拜和ofo很难合并？

☟对2018年投资领域的两个建议和一个注意

口述 丨王功权（鼎晖创投创始合伙人）

访谈 丨齐介仑

编辑 丨解   夏

来源 丨盒饭财经（ID：daxiongfan）

在共享单车最火爆的时候， 我指出这是一个非常危险的模式 ， 因为资本进入的态势和整个行业形成的组合——本来是出租业务，最后却变成流量入口。大家不惜代价地去做，相当于大家把这个结构、状态做成进退两难的地步。

对于目前业界传说的两家合并的这个事，我认为是很困难的。 困难在于，就现有的公司作价、现有的投资组合构成以及目前双方互相之间形成的现状，已经使他们之间的合并变得非常困难。 除非投资者认可在合并过程中自己会发生重大损失 ，如果不是这样，双方是很难进行合并的。

我认为一个健康的市场、良性的行业，不应该是一家垄断，而且一家垄断之后，由于处于垄断的状态，企业内部提高自己的效率，然后降低自己的成本，努力提高更好的服务等等，这些东西都会在某种程度上被相对的忽略和衰减，因为它有了话语权和定价权之后，有更多的方式使自己轻易地获得更大的利益，实际上受伤的是消费者，不成熟的是市场。所以对于这两家合并，如果是合并之后实行市场垄断和用户垄断，我认为恶性的合并，至于说它们两家合并到底是良性还是恶性，目前我不好定这个事情。

我倒觉得如果不合并，大家各自的把过于急迫的甚至是泡沫性的心态做一些调整，回到现实的商业本质来，适当调整自己的步伐，提供一些价值，企业存在更有意义。

我甚至是认为“共享单车”作为一个商业模式本身是不独立的 ，它必须跟其它东西再叠加，在叠加过程中，它是一个主动的角色还是被动的角色，在什么样的基础上叠加，都很难讲。叠加后，它会不会仅仅变成是中间的一个工具或环节？那么它的价值是否还会这么大就变成一个问题了。所以我认为目前为止，共享单车在商业模式上，仍然存在着巨大的风险。也许我的看法是错误的，但是我说的话是我真实的想法。

首先，消费升级的领域需要投资界来认真理解，并且在这个领域可以进行大量投资 ，我认为在战略上，这点是非常重要的。很多投资界的朋友，停留在前几年爆炸式成长的互联网这种网民经济的阶段，但现在传统产业跟新经济之间的融合速度非常猛烈， 有人甚至提出互联网经济这样的概念已经不能独立成立了，需要跟传统经济相融合， 所以在新旧经济这样的结合部位，在这种跨界重构以及新物种出现的领域，应该引起高度关注。

中国市场特别大，以前我们对市场上产品和服务的满足基本上停留在“中国制造”这种简单的认知，有时候（认知）甚至是比较低的水平上，真正的消费升级，实际上，高品质的产品、高品质的服务、满足人们各种需求的提升，整个空间还非常大，整个社会资源提供的很少。

假设高品质的产品和服务，即消费升级的这些优秀的东西不能够出现，那么我们国家经济还处在一个低水平的粗放的阶段，所以，消费升级的地带是非常值得投资界关注的事。

第二，原来我们国家相当于还有改革红利空间的地带，比如说教育、医疗、健康，还有一些金融以及金融相关的服务领域，甚至包括军工界的一些企业，现在越来越开放，目前的“军民融合”也开放了很多新的产业和企业，那么随着改革的深化，逐渐来释放出的改革红利空间还有很多机会。

再者，大家注意人工智能对我们生活的冲击，包括机器人的冲击，可能会比我们想象的预期的要来得快、来得猛，这些东西会使原来很多行业、产业、服务、产品带来颠覆性的冲击，有的甚至是完全碾压性的。

这种冲击的速度会多快呢？我认为三五年就到眼前了，很可能几年之后，就有很多机器人在我们身边了，大家可能觉得起码还得十年八年吧，实际上，那边生产出来（机器人），这边就开始订货和运输了。

这种冲击非常现实，要避开这种有可能被冲击的投资， 因为这种冲击，你连挣扎的余地都没有 。阿尔法狗打败人类围棋冠军的时候，大家伤感很久，很有可能新一代机器人打败阿尔法狗是100：0，碾压性胜利，你绝无赢的可能。

这对我们一些熟悉的领域要特别警觉，在投资的时候尤其要注意这些事情，你要避免很热情地去投资了某一个产品、某一项服务，回过头来，一下子被人工智能和机器人很简单地替代了，那你基本上就是死定了。 也就是说可能在这种冲击下会出现剧烈的重组，甚至是消失的领域，投资千万不要进去。