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这四点,我要向雷总学习

六道笔记  · 公众号  ·  · 2024-03-31 12:00

正文

最近小米 SU7 发布了,24 小时预订量88898 辆,再一次展示了雷总在商业上的能力,当之无愧的新一代企业家领袖。

武汉大学的天才少年,金山集团的年轻少帅,小米科技的创始人,几代创业者的偶像。

刚刷到一段视频,讲雷总37 岁财富自由,思考人生的意义,立志成为一个伟大的人,随后创办了小米。

一路走来,从手机到智能家居再到汽车,号称“价格屠夫”的小米,实实在在的让更多的普通人花更少的钱用上质量更高的产品,这一点,是毋庸置疑的。

这次雷总压上前半生的信誉,压上一千亿的资金,进军新能源汽车,这次的发布会,显然来了个开门红。

写这篇文章,不是想蹭这个热度,而是恰好有些思考启发,想跟大家一起分享。

仅代表个人观点,不妥之处欢迎指正。

之前写过一篇,可以结合着一起看。 雷军最新演讲:别畏难,先干起来再说

1.顺势而为

雷总,在创办小米之前,想通了一件事。

勤奋努力只是成功的前置条件,更重要的是要顺势而为。

当初做手机如此,今天做汽车亦如此。

雷总,还有一家投资公司,叫顺为资本,国内前十的投资机构,管理资金超过 500 亿,投出十几家超级独角兽。

雷总说,要大成 90% 以上要靠运气,站在风口猪都能飞起来,我们要找到那个风口。

在垂直细分领域,持续深耕没错,但要找准方向。

选择大于努力,选择未来 10-20 年,高速增长的行业和领域,再弯下腰来,持续深耕。

历史的车轮滚滚向前,没有人能跟大势作对,能做的只是顺势而为。

比如 AI、新能源、银发经济、跨境出海......

比如 小红书、视频号、TK、个人 IP、短视频、直播......

大势,红利,意味着大杠杆,意味着流量洼地,意味着一分努力三分五分回报,意味着蓝海缝隙。

2.你的问题别人都有答案

雷总,在上一次演讲的时候提到,,遇到问题,第一时间找个懂的人问问。

很多人觉得,自己遇到的问题,只能自己琢磨、自己搞定。

实际上,无论你遇到什么问题,别人可能都遇到过,都解决了,甚至都有标准答案,你只要找人问问问就可以。

这是一个层面,今天我想重点说另一个层面,抄。

抄,像素级的抄,跨界借鉴着抄,能少走很多弯路,达成目标的效率更高。

小米手机发烧友米粉,像不像魅族手机的魅友?

小米生态链,像不像乐视生态?

小米 SU7,像不像保时捷?

最近公司的项目比较忙,但我依然每天花一部分时间,拆解创业 IP 和中医养生的案例。

说实话,我是发自内心的想把这两件事做好,比我做的好的人太多太多,通过拆解的方式,向优秀的人学习,而不是故步自封,闭门造车。

不管你在哪个行业,做什么项目,向有结果的人学习,先抄袭后超越最后赚钞票,建议把这句话践行到底。

3.真诚是必杀技

现在大家习惯了各种套路,都在挖坑,都在设陷阱,不搞点套路,显得很没水平。

其实,我们拉长时间,从长期的角度来看,真诚坦诚才是最好的套路。

谎言会被戳穿,欺骗会被揭露,未来想把生意做好,做持久,还是离不开“真诚”二字。

过去那种简单粗暴,割一把再也不见面的生意模式,已经行不通了。

要做好产品,要做好服务, 没有复购,上涨的流量成本一定会拖垮你。

把用户当朋友,提供好的产品与服务,赚取合适的利润,这是未来我要践行的生意经。

当然,现在需要提升的空间还是很大,我心里都清楚,不过,日拱一卒,持续精进。

4. 人抬人,人上人,人踩人,人下人

商场如战场,同行是冤家,互相攻击,各种撕逼,这种故事我们见过太多。

可,还是那句话,你拉长时间去看,同行之间真的那么水火不容吗?

这次小米SU7 发布会请来了,蔚小理、长城、北汽的一把手。

不少文章和视频,逐帧分析,这些大佬们的表情变化。

其实,大家都是一个圈子,且不说互相持股的问题,从一起把市场做大的角度,也有交流学习的必要。

干死同行,你就一定活的更好吗?未必。

我们真正的敌人是产品/服务,是组织效率,是执行力。

在某种层面上,同行甚至是老师,是先驱,是朋友。

现在网上不少靠攻击同行来博眼球立人设引流量的博主,我没法评价,只能说,我不会这么做。







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