【新智元导读】
Sam Altman对谷歌的嘲讽，快要冲出天际了！刚刚他在x上po文表示，自己「无法不去思考OpenAI和谷歌之间的美学差异」。两场发布会结束，谷歌被甩下的又何止是演示。桌面版ChatGPT，意图颠覆的是整个浏览器搜索形态，谷歌的老家都要被掀了。疯狂重组，能救谷歌于水火吗？
现在，OpenAI和谷歌的互怼，已经是摆在明面上了。
两天硝烟弥漫的发布会后，Sam Altman显然对OpenAI压过谷歌一头的表现非常满意。
就在刚刚，他在x上发文表示：「我努力不去过多思考我们的竞争对手，但我无法不去思考OpenAI和谷歌之间的美学差异。」言语之间，是按捺不住的得意。
下面附着的两张发布会现场图，对比非常惨烈——
左边的OpenAI，内景布置雅致而有格调，现场真人的实时演示，给人一种live的冲击感。
而右边的谷歌，发布会舞台离人群非常远，整个发布会的视觉主题有一种十年前界面的过时感。
更别提长达两小时的时长了，直接让台下观众睡倒一片。
这张照片，仿佛是对走入瓶颈的老牌大厂的某种隐喻
的确，一边是穿着印着OpenAI logo卫衣、冷静优雅地展示着产品效果的研究员，一边是穿着夸张的四色袍子、全场跳跃着大喊「GOOGLE」的表演艺术家。
网友残忍点评道：这就是1000亿美元公司和2万亿美元公司的差异。
是的，谷歌发布会大屏两边贴着的四色彩虹，还有疯癫艺术家身上的袍子，都是代表着谷歌的标志色。
话说回来，虽然嘴上那么说，但Altman显然对谷歌这个对手极为在意。
有网友对此评价道：把每一个产品发布都改到谷歌前面的那一天，就是OpenAI对对手最大的respect。
而谷歌大脑的研究工程师则po文暗讽Altman：一方面不想竞争对手，一方面所有的发布都和对手保持同步，你可真是太「茶」了。
网友在线还原Altman真实内心——
劈柴哥接受采访，每一句都是OpenAI
自家发布会被OpenAI抢跑之后，劈柴在I/O大会现场接受采访媒体时，也不得不直面记者的炮火——
几乎所有问题，都直接跟OpenAI相关，一个比一个尖锐，好好的采访直接成了对攻。
「你们的演示不错，什么时候发布产品呢？
OpenAI昨天已经搞定了，对吧？
」
「不是，他们也没发布，只是个演示而已啊。我们做产品经验很丰富，我们知道啥时候能把产品搞好。」
「有人说，谷歌的优势是数据，但并非数量，而是在质量。您怎么看OpenAI偷你们数据的事呢？」
「那得问他们，我们的用户协议都写清楚了，我们会搞定的。」
谷歌和OpenAI的语音助手有何不同？
从这次发布会的现场效果，也可以清晰看出谷歌和OpenAI在语音助手路线上的差异。
GPT-4o加持的AI语音助手，更加情感丰富，直接还原了《Her》中的Samantha，现场展示的幽默和害羞等特质，让它更像个人类。
而谷歌介绍Astra时，用的最多的词就是「助理」，这就明确显示了谷歌对于语音助手的定位。
显然，在AI助手这方面，OpenAI的尝试更大胆，谷歌则更谨慎。
谷歌的态度，此前也有迹可循。此前它就一直在有意远离「Her」型的AI。
上个月，Google DeepMind的研究人员发布了一篇论文，详细阐述了拟人化人工智能的潜在弊端，称这类助手可能会重新定义「人类」和「其他」之间的界限。
论文地址：https://arxiv.org/pdf/2404.14068
而这，就可能会导致一些危害。例如用户会将重要的决策交给AI，向AI透露敏感信息，或者在情感上过度依赖AI等等。
这样的结果，可能是灾难性的。毕竟，《Her》中描述的并不是一个happy ending，更像是一个反乌托邦的未来。
显然，这个问题，并不在锐意进取的OpenAI的考虑范围之内。
至少从呈现效果上，GPT-4o的现场演示让OpenAI直接「暴杀」，而谷歌Projetct Astra则一如既往的是提前录好的demo。
论谷歌AI大会的好与坏：OpenAI给谷歌上压力了
从时长上来说，OpenAI的26分钟发布会，大概只是谷歌12道开胃菜中的一道。
而谷歌冗长繁杂的发布会内容，给人这样一种感觉：它大概是自觉在模型上追不上OpenAI了，所以干脆以量取胜，把AI融进自己的一揽子产品内。
的确，关于如何将AI进一步集成到搜索中，谷歌有着更复杂的研究和规划。
除了Veo视频工具和Astra多模态AI助手外，谷歌所有现有产品都会得到AI的注入，包括Google Docs、Gmail和 Chrome。
最令人眼前一亮的功能：Android手机诈骗电话检测工具，可以实时警告我们电话另一端的人是否是骗子
整体来说，谷歌在活动中表现出的样子非常有信心，不再是那个在22年底、23年初着急忙慌地追赶OpenAI的谷歌了。
大家都记得，曾经OpenAI发布ChatGPT的几周乃至几个月内，谷歌手忙脚乱地整理着自己的AI业务，样子十分狼狈。
这家大科技公司如今在AI领域是否处于劣势？过几周，等苹果的发布会开完，或许我们就有答案了。
两场发布会的硝烟散尽，给观众留下最深刻印象的，大概就是全能多模态模型GPT-4o和通用AI智能体Astra的比拼了。
但其实，OpenAI这次颠覆谷歌的真正杀器，是它放出的ChatGPT桌面APP。
它有很大可能会挑战谷歌的网络主导地位，进而让整个互联网的形态发生颠覆。
ChatGPT桌面版，很快就会在MacOS和Windows上适用。通过这个程序，我们就能快速访问ChatGPT了。
并且，你还可以选择让它「透视」你的屏幕，实现「看你所看」，还可以像使用ChatGPT一样，和它实时语音交互。
直接上传截图，即可进行提问
桌面应用清晰地表明，OpenAI希望从浏览器转向桌面。
很明显，OpenAI在试图发动一场革命，创造一种全新的使用计算机和网络的方式。
这种新形式，完全超出了传统浏览器的功能想象。浏览器，代表着旧的互联网，网站的世界，谷歌的领域。
而从浏览器进入桌面，OpenAI迈出的这一小步，有可能是人机交互方式向前发展的一大步。OpenAI希望的，是完成一场「搜索革命」。
从此，我们将拥有一个可以为用户完成一切的助手，用户需要什么，只需大声说出来。
Sam Altman在他关于GPT-4o的博客文章中明确表示：
对我来说，与计算机对话从来没有感觉很自然，但现在情况发生了改变。随着我们增加个性化功能、访问你的信息、协助你采取行动，我真的看到了一个令人兴奋的未来，我们能够利用计算机做比以往更多的事情。
与此同时，Altman在最新采访中，更是大加赞赏GPT-4o为其工作流带来的意外之喜。
当你完全专注于工作时，只需将手机平放在桌面，无需切换窗口或谷歌搜索，就能直接向GPT-4o提问，并获得即时回答，且不会影响你正在电脑上查看的内容。
ChatGPT桌面应用程序可以获取访问麦克风、摄像头、文件、登录信息以及用户屏幕的权限，是「个人助手」的最佳位置。
有了这个「助手」，即使是智能手机用户，也很难被谷歌和网络所吸引。
在这种与计算机交互的新方式中，万维网几乎没有立足之地。充其量，它充当的是信息的提供者。
事实上，OpenAI将自己定位为聊天机器人生态系统的看门人，它推出了「出版商优选计划」，正在把选定的媒体机构发展成为合作伙伴，美联社、Axel Springer、金融时报、世界报等媒体已加入该计划。
如果OpenAI 成功，那么它对我们信息生态系统的市场影响力，将远超今天的谷歌。
AI领域大V Allie K. Miller 对于GPT-4o加持的ChatGPT桌面应用，感到非常兴奋。
「天啊，这简直是个杀手功能！可以说，它基本上就是一个同事，可以与你从早到晚共享屏幕，还永不疲惫。我能想象人们开着它连续工作几小时的样子。」
而对于GPT-4o，众多业界人士，也都给予了高度评价。
英伟达高级科学家Jim Fan表示，显然，OpenAI正在吃Character AI的午餐，外形几乎100%重合，分销渠道巨大。
这是一个转向更感性、个性更强的AI的支点，而OpenAI过去似乎一直在极力压制这一点。
开发者Benjamin De Kraker也对GPT-4o盛赞不已，并且表示，本质上来说，GPT-4o就是AGI。
如果大众都将之视为魔法，当作一个能听、能说、能看、能推理的虚拟的「人」，除了AGI，你还能叫它什么？
开发者Siqi Chen则对GPT-4o根据文字提示渲染3D物体的功能印象深刻。
他对此的评价是：「回想起来，这是迄今为止最被低估了的OpenAI技术事件。」
总之，GPT-4o推出还不到一天，许多功能尚未与公众见面。但从已经出现的热烈反响来看，OpenAI已经触动了人们的神经。
一艘尾大不掉的巨船，能怎样调转船头调整策略，迎击新生竞争者的冲击？
在4月份，谷歌又做了一件它最喜欢的事情：重组。
时机并非巧合，毕竟谷歌在AI领域已经落后很久了。
对此，CEO劈柴重新设计了他的领导团队，从而加快行动速度，促进业务中以往各自为政的部门达成合作。
为了实现这一目标，他深入公司内部，提拔了一批资深员工和有经验的领导者来管理谷歌的下一个时代。
但即便是已经精简了不少，谷歌的管理层规模仍远超同行——劈柴的直接下属有18名之多。
谷歌AI领域的MVP
如今，对于谷歌来说，Demis Hassabis可能是最重要的那位。
自从Hassabis在2014年把DeepMind卖给谷歌之后，在过去的10年里，都一直与这家公司保持着距离。
去年4月，劈柴为对抗来自微软和OpenAI的威胁，决定将DeepMind与Google Brain合并成一个拥有约2600名员工的超级团队——Google DeepMind。
而Hassabis正是这个全新的「人工智能指挥中心」的负责人。
本周，Hassabis在谷歌I/O大会上的首次亮相，足以见得谷歌在AI上的决心。
回顾过去这段时间，Hassabis的权力一直在不断膨胀。
在上月的重组中，包括构建机器学习模型、构建负责任的AI等等各类和AI相关的团队，都被并入了Google DeepMind。
而这波操作只有一个目的——帮助Hassabis和Google DeepMind团队更快地朝着AGI迈进。
显然，这条路并没有看起来那么顺利。
一方面，DeepMind不得不放弃那些被认为过于学术或者很难变成产品的项目。
另一方面，Brain和DeepMind必须放下长期以来的竞争。毕竟，这两个团队不仅在应该分享多少研究成果这种问题上产生过摩擦，而且甚至是到了相互屏蔽代码的地步。
不过，在Hassabis的领导下，谷歌还是凭借着强大的Gemini，在与OpenAI的竞争中扳回一城。
