最近我身边很多同行都在感慨,这两年和数据相关的岗位特别多,而且薪资特别高。
不过我们也都有一种感觉,虽然数据分析岗的重要性提高了,但大家也把数据分析的
岗位需求提升
了!
15
年
,会用个 Excel,会查 SQL 数据库就能找到很好的工作。
17
年
,你还得会做 BI 可视化,会用 SPSS 做数据挖掘,能给老板做漂亮的报表,同时 Python 开始崭露头角……
到了
2020 年
的今天,除了 MySQL 、 Python 、 BI 这些基础的工具,你还要懂统计、数据清洗、特征工程、建模、算法……
唉,生活不易,猫猫叹气。
数据分析师成了大公司的标配,
很多高薪岗位,也往往把对数据的要求写进了岗位的 JD 里。
究其原因,还是因为在互联网经济的下半场,存量竞争的市场下,
凭“感觉”,靠“经验”去做决策的风险越来越大。
但通过数据分析,不论是评估业务、量化渠道等,都更加直观高效,以及准确。
产品需要分析各项指标,来调整各项功能,运营需要数据分析来评估每一次活动的效果、渠道的优劣。
这个压力反馈到从业者,就变成了
基础岗位数据化,数据岗位专家化。
随之而来的还有一个坏消息,那就是——
底层数据分析师,正在出局。
如果你还处在最基础的层面,那就危险了!
如果已经意识到了这个问题,只是苦于没有一个的好的方式,我在这里推荐大家一个拉勾出品的《数据分析实战训练营》,因为深耕招聘行业,
这门课完全基于企业最急切的痛点打造。
换句话说,学出来,绝对是最抢手的人才。
学完课还能帮你内推
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说个真实案例。
我的学弟小王所在的公司最近在推一个新产品,产品经理发现最近新用户的留存比较差,找到我的学弟,让他分析原因。
如果是初级数据专员
,只能一摊手,我也不知道啊,你们自己分析看看吧~
结果就可想而知了,不是和产品经理上演拳皇,就是收拾东西走人。
数据开发工程师
,比如我的学弟,就可以解决具体问题。
他采用由上至下的思维方式来分析,通过用户画像、问题假设等方法,发现四五线城市用户不喜欢现在冷启动推送的产品,找到了新用户留存差的真正原因。
其实还有第三种处理方案,就是直接指导业务。
通过数据建模,算法模型,预测出将要产生的结果,并告知业务组或者领导,如何去优化,怎么提升业绩,这也是我的学弟正在努力的方向。
你说,这三种谁会笑到最后,领导更欣赏谁?
这是拉勾出品的数据分析师十个阶段的技能,也是学弟发给我的,大家可以对照下自己缺乏哪些技能。
相信大家都听说过拉勾,这个课程很有意思,
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毫不夸张的说,如果把这些东西全学完,相当拥有了 5 年的数据分析经验。
为什么推荐拉勾的课?
除了上面提到的可以内推,这个课程还有两个非常厉害的地方。
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购物APP用户行为分析
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