怎么拓展家电清洗市场的客源？

创业以及经营管理涉及最多的是门店。很多人把门店盈利的多少作为店铺经营好坏的重要指标，但还有更重要的一点就是消费者，消费者的认可度与消费流量，决定了你门店的盈利能力，而消费者能否被引流，被锁客，这最能考验一个店铺经营者管理能力和运营能力。

因此，如果你想要实现店铺的利润快速增长，你首先要了解消费者，掌控消费者，你要明白哪方面的钱你没有赚到，可以找立竿见影的地方下手。

如果我们想从顾客兜里掏出更多的钱，我们要站在顾客的角度想问题，应该定位我们的顾客是谁。

店铺存在的必要条件首先就是要赚钱，赚钱是我们的目的。比如拿餐厅来说，许多人做餐饮都带着情怀心，但更主要我们要赚钱。不是好吃就能赚钱，也不是好卖就能赚钱。很多餐饮老板在前期，喊着客流为王，打折促销、赠送，让餐厅排起了大队，但是好卖不赚钱。这是为什么呢？因为老板不懂得引流的真正作用，更不懂得落地活动开展的正确方式！打价格战营业额是赔本的，乱促销倒闭也是必然的。

老板们需要掌握的第一点就是，引流的正确姿势！

引流更像是“撩”顾客，所谓“撩”，不是说“我想要你来”，我就一定要大声说出来。而是，让客户主动的喜欢上你的店。首先你要了解客户的生活习惯， 家政店注重家庭清洁规划 ，餐饮店就注重顾客的口味，服装店就看中顾客的搭配，及时记录顾客的各种信息，做出反馈，潜移默化，顾客成为你店里的死忠粉是迟早的事。

现在满天广告，客户怎么能注意到你的产品，你有的别人都有，那你就说别人没有的。

你要学会去总结分析出产品的竞争优势。千万不要“药治百病”了，最烦那种微商，一上来就是巴拉巴拉的列出产品的十大优势，更有甚者还能起死回生，你自己将心比心的想想，要是别人跟你这么推荐他的产品，你是不是要在心里翻白眼，骂他几十遍了！实事求是，先卖人品，再卖产品，这样才能长远发展。

当一个行业竞争到红海遍地的时候，靠管理客户关系得来的人脉占的比重更多。口碑决定了店铺的生命力，店铺不是只卖产品，更多的要卖口碑。在一定程度上，“顾客是上帝”这句话永远不会过时，海底捞为什么做到好，服务无微不至，让客户感动，心口相传，成为业内首屈一指品牌。