最近我一直在反思，10年前的28推公益实战培训的效果为何比付费实战培训的效果好很多。
主要就是付费培训是花钱就能报名，或者是公司安排来报名的，多人学习态度就有问题，因为是付费培训也没
淘汰
机制，从而学习气氛不够好。
因此我想回归初心，做一场私域流量+视频号的公益实战培训，还是和以前一样分10个组，每个组28个人。不收一分钱，通过审核才能参加培训。现在私域流量也是目前最大的热点，本质不管在什么平台运营账号，还是说去派单，最终都还是引流到自己到私域流量池。而现在个人微信突破5000好友限制，加上视频号和微信私域流量的紧密联系，因此当前是做私域流量最好的时机。
（2012年时候第一次学员深圳聚会，很多优秀学员从外地过来）
前天美哒文化的创始人谢匡华来我公司，我把这个想法也给他说了，他也觉得非常好，并主动说想当其中一个组的组长。作为组长可以实时了解学员的最新玩法，也能在里面发现人才。 后面我把这个想法发到了“28推创始团队”“长青会”“28推老学员”3个群里，大家也都表示非常认可，并且很多人都积极表示想成为组长或副组长尽一份力。
目前已经有梦嘉传媒创始人
顾刘成
，美哒文化创始人
谢匡华
，深圳微播创始人
周勇
，白酒电商大咖
黄敏
，贝塔文化创始人
黎一中
，小歪传媒创始人
易小歪
等等在行业里做出一定成果的人都主动申请了想当组长。
下面我就详细说下，为何要做这次私域流量公益培训，和以往培训的区别，和组长招募的标准，培训如何报名等等大家关心的话题。
如果熟悉28推的朋友都知道，我们在2011-2012年的时候，连续做了3期新媒体公益实战培训，每次分10个组，1个组28个学员，每个组有三位有一定行业经验的组长带领学习。
三期培养了接近900个学员，最终有100个左右的学员，后面都抓住了微信，微博的机会，成为了年入100万以上的新媒体创业者。比如禾葡兰的黄志雄，美达文化的谢匡华，深圳每日科技的彭勇俊，有点牛集团的陈朝波，广州恋上传媒的陈一封，等等都是28推最早期的学员或组长。就算没在新媒体行业成功创业的，大部分学员也因为实战培训在职场上获得了更高的晋升。
说实话至今我没看到任何培训，培养一群纯草根，能做到这么高的成功率。而28推后面能顺利开展很多项目，都是因为有最早公益培训前三期的老学员默默的支持，比如积极主动的加入28推社群，安排公司员工报名我们的付费培训等等。
2017年28推公司开始商业化运作，因为有固定的成本支出，所以从第五期开始，实战培训都是收费的，从而发现了很多问题。老板来报名的，没时间认真做任务，公司安排来的员工，很多人工作忙对实战任务也不上心，加上没淘汰机制，导致培训氛围不好，从而多少会影响培训效果。因为不是每个人都有那么强的主动性，有的人需要严格的规则去激发他的学习潜力。
比如10年前的谢匡华和彭勇俊当时也是纯小白，如果不是在这个培训机制和学习氛围感染下，他们当时也很难做出成绩，有今天的成就，很多时候人的潜力自己都不知道有多大。
因为实战培训的模式注定就不适合付费参加。如果是传统讲课形式的大咖讲堂付费还是可以的，因为学员随时可以去回听，而实战培训一旦松懈没跟上进度，就很难有真正的蜕变。
因此我反思了下，既然要做实战培训，就要做出价值，才能不辜负身边一直相信28推的朋友，不能因为考虑一时的得失，就勉强继续做付费实战培训。只要输出了价值，早晚会有回报，就像10年前做了3期公益培训，才有了28推前面几年的发展。
28推公司从2017年商业化运作后，连续做了4,5,6,7四期培训，其中只有第四届的实战培训也是纯公益的，后面三届实战培训是付费就能参加，但每次也有不忘初心，有给部分年龄在23岁以下的年轻人免费参加的机会。因为最开始做公益培训的初心，就是希望给付不起报名费，但又非常努力想学习的年轻人机会。
记得第四届公益实战培训启动的时候，因为是28推时隔5年再次启动公益培训，在行业引起了轰动，有5000多人来填了报名信息。因为那时候按城市分了28个组，开放的名额比较多，因此最终审核通过了1500人参加公益实战培训，后面这1500人里面有1000人又主动报名了付费的大咖讲堂。
相比第四期培训，虽然都是公益实战培训，但这次名额只有280个，并且这次的组长整体实力，提高了很大一个档次。四期培训的时候28个组长，都是有点牛分公司的总经理，部分入行新媒体行业并不久，并且之前也没当过组长的经验。而且是被总部强制要求当的组长，因此不是所有人都心甘情愿。所有当时因为组长不同，每个小组的成绩差别也大。
而这次不但有
顾刘成
，
周勇
，
谢匡华
，
黄敏
这些本来就擅长公司管理培养人才的大咖来当组长，也有曾经做了多期公益培训经验的老组长来申请，比如
黎一中
，
张华
，
易小歪
，
姜敏
，
孙强
等28推创始团队成员，都已经当过多期实战培训的组长，如何组织学员学习有非常丰富的经验。
相比5.6.7期付费才就能参加的实战培训，这次私域公益实战培训，学员质量会高非常多，这次很可能是从几千个报名里面，选择280个最好的苗子，组长实力强，学员有潜力，这个培训就已经成功了一半。再加上末尾淘汰机制和排名奖励机制，会进一步激发学员的潜力。每天白天高强度实战，晚上组长组织在语音房间里实时交流当天的推广心得，从而集思广益，一个小组的人都能共同进步，就算组长都能在里面学习到更多新的玩法，这才是实战培训最大的魅力和价值。
可以这么说做公益实战培训，我有120%的信心做出效果，何况这次的组长比历届的实力都强。其实我心里一直都明白公益实战培训会更有价值，只是以前考虑到公司培训团队的成本支出，不敢轻易做免费的培训。我以前其实一直想的是，什么时候退休了，再好好的搞一下公益培训，但要等到那天，不知道是何年何月了。
这次私域公益实战培训分10个组，每个组28个学员，1个组长，2个副组长（1个替补副组长）也就是这次只会招募30-40个组长，相比28推四期实战培训有28个组，每个组4个组长的配置，组长名额要少很多。
其中有做私域推广的直营电商经验的优先，做过28推实战培训组长，有带领学员学习经验的优先考虑
部分候选组长的表态和提交的报名信息
（顾刘成和周勇都表示要做就会做到最好，会全力以赴）
在新媒体圈有一定的行业影响力，做出了一定的成绩，每天能抽出1-2个小时带领学员学习和交流。
有5年以上的新媒体从业经历，并且对私域流量有一定的了解，每天能抽出2-3小时带领学员学习和交流
1：传授学员一些基础的私域引流手段
2：解答学员的一些基本的问题
3：每晚有一位组长带领学员在线上即时房间交流当天的推广心得
