微信的名字里面有个“微”，但是如今微信已经是国内最拿得出手的移动互联网产品，这个产品让腾讯拿到了移动互联网的船票，地位不可谓不卓然。昨晚微信推出“小程序”的内测，虽然名字里面有个“小”，但是这个功能推出的重要性，可能不会比微信 4.0 里面的朋友圈和微信 5.0 里面的微信支付低。
朋友圈改变了中国社交网络的格局，而微信支付则改变了中国移动支付的格局，这两者把腾讯之前的劣势短板纷纷补齐，并且只是用一个应用的更新就做到了。另外一个就是微信公众号的推出，谁也不曾想到，微信公众号改变了中国内容创作的格局，成为内容创业的基础平台。那么这个原本会叫“应用号”的“小程序”，又会改变什么呢？
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今年 1 月 11 号，在微信公开课 Pro 活动上，腾讯微信事业群总裁张小龙罕见地现身并演讲，阐述了微信的四个价值观，然后，宣布了微信的一个“应用号”的规划：
我们将开发一个新的形态，叫做应用号。用户关注了一个公众号，就像安装了一个 App 一样，他要找这个公众号的时候就像找一个 App 一样。
昨夜出现的小程序，就是大半年前张小龙预告过的应用号，是的，它换了个名字出现了。
那么，小程序（应用号）能做什么？微信官方的说法是这么说的，事实上，张小龙的朋友圈也是这么写的：
小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用 “触手可及” 的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了 “用完即走” 的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。
关于小程序，开发者们可以关心微信提供的这些服务和支撑能力：
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视图容器：视图 (View)、滚动视图、Swiper
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基础内容：图标、文本、进度条
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表单组件：按钮、表单等等
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操作反馈
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导航
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媒体组件：音频、图片、视频
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地图位置服务
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画布
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文件操作能力
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网络：上传下载能力、WebSocket
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数据：数据缓存能力
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位置：获取位置、查看位置
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设备：网络状态、系统信息、重力感应、罗盘
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界面：设置导航条、导航、动画、绘图等等
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开放接口：登录，包括签名加密，用户信息、微信支付、模板消息
看起来，小程序就是“云虚拟主机 + 开发工具集”。此前微信就说过：微信公众平台小程序（应用号）在组件和 web 之间取得了最佳的平衡，保证了应用的一致性和运行效率，同时又兼顾了开发的方便性。
为什么微信敢夸下如此海口，关键的一点就是小程序有了缓存功能，这也就意味着 Web App（HTML 5）上最大的困扰，加载慢启动慢运行慢的问题会被解决掉。某种程度上说，小程序有望完成许多前人未完成的 Hybrid App（混合应用）事业，实现了 too simple，sometimes native。
经过一上午的奋斗，爱范儿旗下玩物志团队已经做出了一个微信电商小程序的 Demo
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2011 年 4 月，张小龙在饭否上连发三条：明天去东莞！今天去东莞！东莞方一日，世上已一年。
那一年的微信在更新什么功能呢？答案是：语音对讲、查看附近的人、摇一摇和漂流瓶，全都是为约约约和嘿嘿嘿准备的。
后来微信有了公众号，有了朋友圈和微信支付，才开始有了平台的潜质。但这几个功能，都是暗地里鼓捣出来的，事先并不算张扬，根本不像这次小程序这样，需要提前大半年预告。微信坐拥 8 亿活跃用户，任何一举一动都备受关注。如果小程序战略意义并不重要，不是深思熟虑，一向行事低调的张小龙为何会提前这么久做重点预告，让大众翘首以盼？
插播一个小八卦：为什么当初叫“应用号”，现在叫“小程序”？马化腾在张小龙朋友圈下面做了如下留言：苹果不让叫应用号，也许反而是好事。
可以猜想得到的是，苹果对应用（App）这个词还是抱有警惕，不想在形式上让腾讯微信和苹果发生冲突。马化腾说的“也许反而是好事”，也说明了，腾讯微信也不想和苹果正面扳手腕。
张小龙曾经提出过这样的问题：一个好的产品不是黏住用户，而是尽量让这个用户离开你的产品，大家同意吗？
实际上，微信现在的产品形态给了张小龙不小困扰：从数据上看，用户在微信里花的时间太多了，而微信只是一个工具。就像汽车一样，你用它到达了目的地，车的任务就完成了，你不应该因为车的空调很好就一直待在里面。
现在实际的情况是，微信这辆车里面不仅有空调，还有冰箱，冰箱里有饮料。小程序的出现，则又像给车里装了微波炉和食物。
微信要考虑如何帮助用户高效地完成事情，而不是让用户在微信里有永远处理不完的事情。
很难说上面这句话是微信的真实愿景，还是微信的说辞。微信的小程序可能让“用户高效地完成事情”，但不会也不想“尽量让这个用户离开你的产品”。事实上，微信为了今天，一直在闷声发大财做工作：
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2015 年 2 月，微信开放 JS-SDK 接入
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2016 年 1 月 11 日，微信发布 Web 开发者工具
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2016 年 1 月 20 日，微信发布网页样式设计库
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2016 年 4 月 19 日，微信升级了微信浏览器内核，支持远程调试
这种徐徐图之的步骤，使得技术准备上的成熟如今遇上了微信生态的繁荣和超强的号召力，以及累积起来的海量用户。
这也是微信一贯的做派，广积粮，缓称王。他们习惯于后发制人，朋友圈和微信支付都是这样的情况。
对于先发和后发孰优孰劣，早前经济学家杨小凯和林毅夫有过一场论战，杨小凯的拿出了“后发者的诅咒”一说：
落后国家由于发展比较迟，所以有很多东西可以模仿发达国家。模仿有两种形式，一种是模仿制度，另一种是模仿技术和工业化的模式。为什么说” 诅咒” 呢？就是说落后国家由于模仿的空间很大，所以可以在没有好的制度的条件下，通过对发达国家技术和管理模式的模仿，取得发达国家必须在一定制度下才能取得的成就。但是，这样做的落后国家虽然可以在短期内取得非常好的发展，但是会给长期的发展留下许多隐患，甚至长期发展可能失败。
微信在发展产品和生态的时候，也就是技术模仿的时候，非常注重自己体系的点滴构建。与杨小凯和林毅夫类似争论的本质点在于，制度着眼于长期，体系化和生态的构建需要更强的规则和明确的预期，微信在这个方面，没有随波逐流，而是和苹果一样有自己更坚定的原则和节奏。
或者这么说，在微信遭遇用户增长瓶颈之前（高度天花板），微信就开始制度性地布局服务的深度了。
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我们经常在各种地方看到关于张小龙的传说，其中有真有假。假的比如，张小龙还没有被称为“产品之神”的时候，遇到了问题迟迟难以破解，于是去了传说中北京那个龙泉寺清修，最终勘破产品真谛。真的也有，比如他在饭否上的两千余条心思细腻见微知著的碎碎念。
我们也总会把微信和张小龙的性格拿来对比，冠以克制、平静的定语。相比于腾讯系的其他产品，微信确实算得上克制和平静。
不过，如果我们把 QQ 看作腾讯在 PC 互联网时代的中枢，串联起了腾讯最赚钱的游戏业务和各种会员服务的话，
那么到了移动互联网上，微信就应该担任起这个中枢的作用，这时候它再怎么克制都没用，微信的命运，也需要考虑到腾讯的历史进程。
从微信诞生，到现在也不过五年多，但是我们很难去界定微信到底是个什么样的产品，它是即时通讯应用，是社交网络，是内容聚合，还可以团队协作，甚至我最近出差买机票订酒店都是在微信内封闭完成。
或许马化腾所说的，微信是腾讯拿到的移动互联网船票更能贴近微信的本质：微信应该是用户唯一的网上 ID，这个 ID 一度串联起即时通讯应用，一度串联起海纳百川的浏览器（现在的微信更像一个没有地址栏只有菜单栏的浏览器）。
