专栏名称: 高顿金融分析师
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银行裁员普通员工: 覆巢之下的“笨鸟觉悟”

高顿金融分析师  · 公众号  ·  · 2018-03-02 12:06

正文

高顿金融分析师
汇聚全球金融圈成员,发现每一个优秀的你。
来,董明珠多次抱怨格力员工被人挖走,2016年她曾给全体员工涨薪1000元。此次更是发狠:“你做到退休,房子我就给你。”格力员工的微信群为此沸腾了起来。


这几天,一条来自大洋彼岸的新闻,冲击着国内银行圈:四大银行之一的澳洲国民银行NAB,突然宣布进行大幅度裁员,裁员人数为:6000人。就在NAB决定裁员不久,CLSA的分析员Brian Johnson表Commonwealth,ANZ和Westpac等其他四大银行,也将在近期,开始大幅度的裁员。他预计,整个2018年,澳洲四大银行将削减共计20000个职位!占到了四大银行雇佣的全部的员工数量的12%。

 

NAB总裁Andrew Thorburn他在宣布裁员后接受了澳媒《AFR》的采访,他表示,“因为新的技术的应用,我们必须要重新评估他们的员工。很多工作可以由AI完成,我们今后需要的员工数量将会减少。与此同时,我们还会关闭一些分行和ATM。”

 

请注意这里的关键词:削减20000个职位,占比达到12%;很多工作可以由AI完成。


这带给我们的启示到底有哪些?


1、AI代替人的趋势已来,对金融人的威胁实际存在;

2、你不趁早未雨绸缪,未来裁员就是你

 

现在就让我们从独立理财师以及前银行人的角度试图找出一条“笨鸟先飞”的路。


01

银行内的中流砥柱们,要么忍要么滚


七月,苦夏,慵懒像个病毒似的蔓延开来:


尤其是银行人,拼过了一季度的开门红,熬过了六月底的半年末,一到七月,绷着的弦儿彻底松懈下来,人在事情告一段落时,总是喜欢回望、总结和思考,回望着年复一年的指标压力和加班加点,总结着自己多年来的得与失,思考着人生诸多理想和现实的背离,思考着要不要跨出这围城,思考着那些不着边际的未来……


银行人,是个偏于保守的职业,在做出决定之前,总会习惯性地评估风险,而我们虽然是独立理财师,更是踏出围城的先驱者,所以一到暑假或者开年,总会被几个前同事“约聊”,内容也惊奇的相似:


“银行日子世风日下了,吧啦吧啦吐槽一堆,然后进入正题,好想辞职啊,你们出来好不好,有没有什么建议。”


任何事物都有生命周期,顺势而为往往比机关算尽来得简单,银行的黄金十年已经过去,外部经济环境的恶化,内部“人治”的诟病不断暴露,狼性文化和领导一言堂,让中流砥柱们更多的因为“心伤了”而选择离开。


车要你拉,等论功行赏的时候,领导却这样说“你还年轻,以后机会还多,我们要照顾下老同志”,换B面继续说“你要给年轻人机会”。


总而言之,就是自己生错了时候,领导正说反说都有理,拉车必须你,你不拉就会成为众矢之的,你说你甘心么?


最终的后果就是围城逐渐成为新人镀金,老人养老的地方,中流砥柱们要么忍,要么滚。


02


翻出银行的墙,你能够去哪儿?


这个问题有点大,基于我们的眼界,先缩小一下讨论范围,说说“个金”条线的墙友们能去哪儿吧。


现在如果还是打算从A银行继续跳B银行,那么请不要继续看下去了,后面的内容要与你就此别过了,该干嘛干嘛,不要浪费时间。


如果打算跳出银行,又不想离开金融业的话,你会面对两条主流的时尚选择:互联网金融和财富管理。


先说互联网金融,虽然近期针对互联网金融的整治风暴在不断升级,但请注意官媒的措辞:是“整治”,而非“取缔”。


人民日报曾发表评论员文章《互联网金融挤尽泡沫是春天》。的确,监管未必是坏事,我相信它的未来一定不是梦。


以网贷为代表的互联网金融弥补了银行贷款的空白,依托社会资本解决了小微企业融资难的问题,只要严控资金池,落实存管行,从机制上约束资金被挪用的可能,择其善者而从之,网贷平台也会成为现代金融业的有利补充。


在围城里从事个贷业务的墙友们,不用过度操心互联网金融的未来,如此强监管之下,阿里、腾讯、百度、京东谁主动放弃过这块业务?!


互联网金融是大势所趋,即便期间会有风浪,但整治不是扼杀,道路总是曲折向上的。


个贷墙友们比较适合干这个当你们怀揣金融技能搭上互联网大数据的时代快车,才会发现前方又是一片广阔天空。


再说财富管理,之所以将互联网金融和财富管理分开说?


因为在围城里,领导们可能更关注存款和贷款,毕竟它们是主营业务,而属于中间业务范畴的财富管理,大部分领导对它的态度都是视而不见,不懂也不重视。


我说这话并不偏激,你放眼望去,哪家地市分行级的一把手是理财经理出身?


早两年甚至连个金出身的行长都不多,个金条线的上升通道不畅,特别是理财经理岗位不受重视,决定了管理层对财富管理几乎可以忽略。


这话没毛病。


不过呢,我倒是认为理财经理是个好职业。


它是围城里比较容易翻墙的工种,因为相比公司客户,个人客户更容易被带走,他们更看重理财经理的个人专业水平和执业操守。


而公司客户呢,大部分都与围城有着基本户或者贷款户的关系,围城强化的是企业品牌形象,弱化的是个人能力;


相比个贷经理呢,理财经理干的是更加轻资产的业务,基本就是靠手艺吃饭,不像从事贷款业务,你必须靠着资本雄厚的大树才能干活,才能放贷款。


引申到财富管理,它不同于互联网金融,做的不是屌丝理财。


虽说“得屌丝者得天下”,但毕竟服务对象不同,服务媒介不同,还是要加以区分。


互联网金融的科技感更足些,大数据分析筛选、人物性格画像……听上去就高大上,互联网客户的裂变式增长,搭载金融服务,就能有高估值,就能ABCD轮;


财富管理更像是耕耘者,所有的业务必须一一过手,不能有丝毫的懈怠。不夸张的说,理财师醒着的时间里,一半是在见客户,一半是在学习。


很幸运,我们从事了一个需要终生学习的职业,即便未来会出现智能投顾,但我们依旧深信高级别的财富管理依旧是人工制造。


智能投顾是冰冷的计算机,而客户面对的,是有温度的我们。


突然想对打算翻墙的理财经理们说,真正的财富管理,是走向独立。


你在围城里从事的工作,那不叫财富管理,而是有围城背书的销售。也许你翻墙以后还是服务于某家机构,但请你务必在心里种下独立的种子,等待它的萌发。

 

记得去年有篇犀利的文章,在朋友圈里频频转发,标题好像是“离开了平台,你什么都不是”,看标题以为又是一篇管理学的洗脑神文,但文章最后的总结却写出了精髓:


“离开平台或许你什么都不是,毕竟,离开平台后,你剩下的本事,才是真正属于你的”。圈起来,说得很棒。送给所有已经或者准备翻墙的朋友们共勉。


03

理财师,一个有温度的职业


前段时间,有篇很火的文章《华尔街分析师最大的敌人:人工智能》,文中指出,到2026年,有33%-50%的金融工作人员将会失去工作,他们的工作将被电脑取代。


而早在2016年年底,麦策家的一篇文章《智能投顾,会不会成为理财师的“终结者”》中,就大胆猜想:


智能投顾正走在对于理财师的“破坏性创新”之路上,即在满足普通投资者低端需求的同时,智能投顾的性能不断提升,最终,其服务质量能够达到理财师的水准,其慢慢向高净值客户市场移动,并最终在这个市场中颠覆理财师原有的地位。


结论不寒而栗!但在我看来,说出这些言论的人,本身肯定没有从事过理财工作,也更不可能是客户,两者之间维系的情感温度,岂是区区一个机器人所能替代的。


理财师,需要感性和理性的完美结合。对项目,我们要保持足够理性,对客户,我们要做到适度感性。我一直觉得理财师的成长经历就是不断筛选项目、与客户沟通、将项目和客户相匹配的学习过程,在这当中,有太多的细节需要去关注、去推敲。


① 每次和客户电话,都会提前准备半小时,通话中要不时注意自己的语气,既严谨,又不失幽默。


微信消息改了又改,发送前还是要反复阅读和确认,每句话后,会跟一个“笑脸”的表情,文字中没有语气,会让人在阅读时产生许多误会,一个笑脸,缓和了语气,活跃了气氛。


可就是这样,还是会出错,脊背骨的一身冷汗,做过理财师的都应该有所体会;


②哪些客户的问题,必须在半小时内给出答复;而哪些问题,可以先放一放。


因为职业习惯,会在力所能及的条件下做到实时回复,就算没有答案,一句稍等,一句马上去了解、一句待会答复,也比什么都没有强的多;


③对项目的每个细节,都会去吹毛求疵,因为不想因为任何的小事件,让客户的体验有丝毫不适,即使7分便能完成整个流程,也希望自己能做到10分,让客户远离你的,往往是那致命的1分;


④ 帮客户配置了一个股票多头而需时时关注大盘走势,量化对冲而需对期货市场表现如数家珍,稍有风吹草动便如坐针毡,若持续下跌,便寝食难安,虽不是自己的资金,可客户的信任,比任何都来的重要;


⑤虽是理财师,在了解金融产品之余,还要了解法律、税务、保险,甚至是艺术、茶道、养生等等,因为与客户的每一次对谈,都看的无比珍贵。一次次的努力付出,是对客户最大的尊重。


最近在追一部剧——《外科风云》,剧中的医生既要承受自己生命的重量,更要承担他人生命的重量;既要救死扶伤,又要与自我对话;既要提升专业技能,又要不断平衡责任和权力。


我们看到的不只是一成不变的“救死扶伤”,这背后是他们作为一个人,与同事、亲人、患者等多方关系运筹帷幄,所产生的或幸福、或迷茫,或苦闷、或绝望的心情。


也许大家看到的更多是剧中的“槽点”和违反“医学常识”,而我却在主角在职业和病人权衡中看到了理财师的影子。


理财师们下了班之后,就是一个普普通通的母亲、父亲、哥哥、姐姐而已。然而因为这个职业,要比常人多更多的责任、付出更多的汗水与艰辛。


或许,在公司绩效要求和对客户负责的双重压力下,我们要有所取舍。不唯业绩、不哗众取宠,而是切实考虑客户的感受,这就是责任和担当。


和很多资深理财师有过沟通,在初入行时,大家更关注的是怎样完成公司、上级布置的任务,那个时候,我们和客户还未建立最初的信任。


慢慢的,在一次次血与泪的教训中,在一次次成功与喜悦的分享中,我们和客户之间有了情感,不仅仅是金钱和投资标的之间的过渡,而是实实在在的情感间的交融。


但度过了最初的迷茫之后,我们往往又陷入另一个职业陷阱,就是我们常说的“油”了。看到相类似的题材就以过去的经验“搬之”“套之”,理财水平停滞不前甚至出现纰漏也就在所难免了。


所以,向你的每一位客户和管理人保持尊敬,汲取知识和见识的养分,是一个理财师不断积累自身以保持对市场敏感的必由之道。


在客户与公司制度面前,到底是客户第一还是制度先行?遵从人道主义还是公司制度?是良心的拷问还是制度的抉择?信任与规则面前,谁才是主要的,我们不断尝试着找寻答案。


所幸的是,身边越来越多的理财师,不仅仅是做为一个理财工具,而是切切实实站在客户的角度,考虑他的实际情况、他的心情、他的偏好,精心挑选着合适的产品。等到了哪一天,我们对某些项目坚决说“不”,时光自此有温度。


18 ℃,是人体感觉最舒适的温度,既要不卑不亢,又要事无巨细,不多不少,而这样的温度,机器做不到,客户却能感受得到。


别人上班,你却下岗?笨鸟也需要提前有觉悟。对于银行人要么忍要么滚,面对客户,务必保持18°的舒适温度。



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第48届世界经济论坛年会于1月23日-26日在瑞士达沃斯召开。 1月24日,中共中央政治局委员、中央财经领导小组办公室主任刘鹤出席会议并就“中国的经济政策”作特别致辞时直言,在中国经济面临的各类风险中,金融风险尤为突出。 刘鹤称,针对影子银行、地方政府隐性债务等突出问题,争取在未来3年左右时间,使宏观杠杆率得到有效控制。 中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼称,高杠杆率是金融宏观脆弱性的总根源。中国宏观杠杆率在2017年出现下降,但是仍然相对偏高。分部门来看,主要是企业部门尤其是国有企业偏高,居民部门加杠杆速度较快。 多位受访人士均表示,未来金融风险总体可控,发生系统系风险可能性不大。交通银行首席经济学家连平认为,现在政策思路很清晰,监管也提到要有针对性、宽限期,要根据不同对象差别对待,再叠加经济增长态势平稳等,这些都有助于将风险控制在平稳状态。 刘鹤还介绍道,目前开放将聚焦在四个方面,金融业为其中之一。“扩大服务业特别是金融业对外开放。” 控制宏观杠杆率成效初显 在探讨宏观杠杆率时,刘鹤点名提出了影子银行和地方政府隐形债务问题。 连平称,目前地方政府债务杠杆率并不是高得十分离谱,但是未来会动态变化,关键在于有没有偿还能力。因为很多地方政府卖地收入占到总收入的30%-40%,但未来卖地收入增长有限,地价不可能持续高增长,尤其是租赁用房卖地后收入肯定不及商品住宅,同时卖地规模也不会很大,所以对地方政府来说,债务水平偏高未来一段时间恐怕还是要管的风险点。 他认为,影子银行方面通过本轮监管已经有了明显改善。“现在倒不担心影子银行会继续发展,而是目前在强监管过程中,不要产生处置风险引发的风险。这在未来一段时间需要高度关注。” 此前多位金融机构人士也对严监管下企业贷款临时续不上,可能带来的违约表示担忧。不过,监管对此已有所关注。银监会审慎规制局局长肖远企在2017年年中时表示,银监会制定政策绝不只局限于银行体系,而是基于宏观审慎的视野,从全局角度来做好银行监管工作,同时特别注意,绝不因为处置风险而引发新的风险,这是一直以来坚持的原则。“银监会掌握了相关数据,每个月都有1104报表,看到相关数据了估计会注意节奏。”有华南地区信托公司人士称。 国家金融与发展实验室的跟踪研究显示,2017年前三季度我国杠杆率出现两大变化:宏观上,总杠杆率趋稳,杠杆率由一季度的237.5%升到三季度的239.0%,微升1.5个百分点;结构上,由于杠杆发生了由企业向居民和政府的转移,风险有所降低。 国家金融与发展实验室理事长李扬称,如果这一势头能够保持,防范和化解金融风险便有了把握。而最新数据表明,2017年四季度开始,中国的宏观杠杆率增速已经有所下降。 刘鹤对打赢防范化解重大风险攻坚战充满信心。他说,我们有诸多有利条件:中国经济出现企稳向好态势,基本面长期向好的趋势没有改变;中国未来发展有巨大的潜能,既包括城市化的潜能,也包括改造传统产业和创新发展的潜能等;中国金融体系总体健全,储蓄率较高。 开放助推防风险 刘鹤还指出,要继续推动全面对外开放,加强与国际经贸规则对接,大幅度放宽市场准入,扩大服务业特别是金融业对外开放,创造有吸引力的国内投资环境。 此前央行副行长易纲曾指出,在防范金融风险过程中要坚持改革开放,这样会提高中国的竞争力和韧性,这也正是打赢防范金融风险攻坚战的坚实的体制基础。 近年来,金融业对外开放已经推出了一系列政策。董希淼称,去年美国总统特朗普访华期间,我国政府公布相关政策,即外资进入中国金融业股权方面的限制基本在5年内放开。2017以来,银监会简化了外资在中国设立机构的条件。而“一带一路”建设的推进、人民币国际化的深化,“沪港通”“深港通”“债券通”等措施的推出,都进一步推动了金融业的双向开放。 董希淼同时指出,开放是一把双刃剑。开放环境里市场化程度更高,将促进推动金融业进入一个高质量竞争阶段,带来金融服务水平的提高。不过也要高度注意过快的开放可能给金融稳定带来的冲击。 连平也表示,若开放过程中对于外来风险没有很好隔离、缓释,有可能带来风险,尤其是一些主要经济体的政策变动。“当前情况下,不要被眼前一轮的美元贬值蒙蔽双眼,未来美元持续走弱可能性基本不存在,因为政策环境已经发生变化,利率提高、缩表、减税等情况下,现在美国资本回流已经出现。这是我们需要谨慎的。” 他认为,开放应该进一步发展、改革应该进一步深化,不过在资本金融账户开放、资本项下人民币可兑换、汇率机制进一步扩大弹性等方面一定要谨慎。即金融对外开放需要特别关注国家的国际金融安全。“资本和金融账户条件成熟了就推进,条件不成熟就审慎些,汇率也不需要急于追求绝对的清洁浮动。当前条件下实施有管理的浮动汇率制度是合适的。”连平对21世纪经济报道记者表示。 “要稳妥有序对外开放,应做好顶层设计,有效管控风险,要完善制度、补齐短板、提升服务,这方面具体出台的颁发细则还比较多。目前我们已经基本做好准备,加入WTO后,我们金融业逐步进行开放,从结果来看经受住了考验,冲击还是比较小的。”董希淼称。

本文由高顿金融分析师微信进行整理。原作者与出处:凤凰财经,麦策家,搜狐网。若需引用或转载,注明以上相关信息。

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