全球化2.0时代，新加坡如何成为元国家企业的战略跳板，帮助企业实现从本地化到全球协作的蜕变？
新加坡眼近期（11月27日）举办了“前哨”直播，邀请国际政治专家张笑宇与海银资本创始合伙人王煜全，围绕“全球化1.0的终结与全球化2.0的开启”展开讨论，重点分析了中资企业如何借助新加坡的独特优势，迈向全球化2.0。
在传统跨国企业模式逐渐失效的背景下，“元国家企业”作为一种全新的发展理念，正在为企业提供更加灵活和开放的解决方案。谈到这个概念，张笑宇指出，“元国家企业”打破了国别限制，强调全球资源的最优配置和深度协作。他认为，这种模式是企业应对复杂国际环境的必然选择。
王煜全对此表示赞同，并进一步提到新加坡的独特优势。他认为，新加坡的中立性和多元文化背景，赋予它成为全球协作网络枢纽的潜力，尤其适合企业以此为跳板进入像日本这样复杂的市场。张笑宇补充说，正是因为这些优势，越来越多的企业选择将新加坡作为全球化布局的关键节点。
“元国家”企业的雏形
润物细无声的金龙鱼
当谈及“元国家企业”的实践范例时，张笑宇提到了南洋华人郭鹤年的金龙鱼品牌。
金龙鱼系列产品 图源：wilmar官网
他认为，金龙鱼的成功不仅是一场商业战役，更是一种智慧的体现。金龙鱼通过无痕化的本地化策略，从“外来者”成功转变为“本地品牌”，其关键在于深刻理解中国市场和消费者需求。
他详细讲述了郭鹤年如何通过整合粮油产业链上下游资源，打造了一个高度协作的商业生态。王煜全对此非常感兴趣，并指出，金龙鱼的背后不仅是郭鹤年的个人成就，更是南洋华人在跨文化经营中的成功范例。
郭鹤年 图源：X：Bali Promotion Center
金龙鱼的故事不仅是商业上的成功，更展现了“元国家企业”模式的早期雏形。它提醒我们，企业全球化的关键在于如何平衡本地化运营与全球协作。
新加坡：全球协作生态的枢纽
谈到新加坡的作用，张笑宇指出，新加坡并不仅仅是一个中转站，它更是全球协作生态的核心枢纽。他强调，新加坡的独特之处在于它能够帮助企业通过灵活的区域协作，快速响应市场变化，并整合上下游资源。
新加坡的商业生态具有很强的柔性特质。企业间通过长期的信任合作，而非复杂的法律合同，实现了高效的资源调度和分配。这种机制让新加坡成为许多企业进入东南亚及更广阔国际市场的首选基地。
可点击观看完整版直播回放（下）
通过新加坡，企业能够更轻松地构建跨区域的产业链协作网络，不仅提高了进入目标市场的效率，也增强了应对国际竞争的整体韧性。他认为，这种灵活性正是元国家企业在全球化2.0中取得成功的关键。
从品牌到价值的延续：新加坡视角下的长期主义
在讨论全球化的长期发展时，王煜全提到，现代企业的核心不仅在于快速扩张，还在于如何积累长期价值。他认为，新加坡在这一方面的作用尤为明显。作为一个稳定而开放的平台，新加坡为企业提供了长期发展的空间。
张笑宇则谈到，过去的企业传承更多依赖家族模式，但今天，生态型传承正在成为主流。企业通过新加坡搭建跨区域协作网络，能够确保品牌价值和核心理念得以延续。他特别提到南洋华人的隐性控制力，这种长期信任机制为现代企业的协作提供了重要的借鉴。
王煜全对此补充说，新加坡的多元文化环境和法律保障，不仅为企业的全球布局提供了支持，还帮助企业在复杂国际环境中找到平衡点。这种结合了灵活性和稳定性的模式，正是全球化2.0所需要的。
全球化2.0时代的企业需要通过新加坡这种平台，在全球竞争中找到灵活与长期价值的结合点。他相信，那些能够利用好新加坡独特优势的企业，将成为未来全球市场的主导者。
新加坡眼携手前哨科技，由科技投资人，全球科技创新产业专家王煜全作为团长，组建CES新加坡观展团，与志同道合的商业求知者共同踏上这场科技之旅。
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Alex丨编辑
Alex丨编审
新加坡眼丨来源
X、wilmar、新加坡眼丨图源
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