专栏名称: MBA智库
MBA智库专业中文经管门户网站,专注经济管理人士能力提升,分享经济管理知识分享,打造经理人职业生活圈。旗下拥有百科、资讯、文档、商学院、培训等频道。下载MBA智库百科APP,做经管知识达人!
目录
相关文章推荐
青岛日报  ·  知名巨头宣布解散!曾风靡全球 ·  2 天前  
青岛日报  ·  知名巨头宣布解散!曾风靡全球 ·  2 天前  
51好读  ›  专栏  ›  MBA智库

年轻人,你完全可以不加班的

MBA智库  · 公众号  ·  · 2017-10-26 07:33

正文

文 / 何似

来源 / 精读(ID:Jingdu999)

前段时间,苏州一位五旬男子,因连续几天加班,一日加班4小时后,凌晨在家中猝死。这不禁让我想起之前许多才二十几岁的年轻工作者,也因过度劳累而猝死的新闻。


人们不禁感叹: 生活,真的太不容易了。


有一句话讲:所谓生活,就是生下来,活下去。如果不能保证这一点,那也就没有生活的意义了。


为此,我们在感叹生活不易的同时,是不是也要思考一个问题:我们如何工作才能既保证生活质量,而又避免工作霸占了我们的全部生活?


《每周工作四小时》这本书中,给了我们一个解决方案:


作者通过他特有的时间管理方法和专注于重要事情的思维方式,能在15分钟内搞定通常需要一个周末才能完成的事情。


并且他每周只工作4个小时,一年有一半的时间在世界各地度假,还能月入4万美元。


作者坚信,享受与获得利润,完全可以兼得。那么我们该如何做到呢?

1

定位:什么事能够让你富有激情?


加班不是最可怕,最可怕的是你不知道为什么加班。“定位”首先就解决了这个问题。


《爱丽丝梦游仙境》这本小说里有这样一段对话:


爱丽丝问:请告诉我,我应该从这里往哪里走?。

猫说道:那个得取决于您想去哪里。

爱丽丝说:去哪里我都无所谓…

猫说:那么您走哪条路都行。


很多人像爱丽丝一样不知道自己想去哪里,想要什么,只能陷入迷茫与未知。只有知道自己想要什么,才能达到自己真正的目标。


所以你要找到能够让你富有激情的事,并且可以通过下面4个步骤找到:


①思考:如果你不可能失败,你会做什么?


首先找到一段固定的时间,比如6个月,12个月,然后列出你梦想的东西、想要成为的人(比如一个了不起的厨师、会说流利的外语等)、想做的事(比如旅游、种花等)。


想要什么都写下来,先不去考虑其他因素、疑惑能不能成功。


②让“想成为的人”影响行动


把“想成为的人”一栏中的答案转化为“想做的事情”,使之更具可操作性,这便是“想成为的人”对人行动的影响。比如:


一个了不起的厨师:独立做一顿大餐而不需要协助; 说流利的英语:积极参加英语角活动。


③计算实现这些梦想需要的资金


算一下为实现这些梦想,每个月需要多少收入?从现金流的角度考虑每个月的收入与支出,把账目细分到每一笔小收支。


然后计算圆梦计划所需要的目标收入额,这个收入额的计算公式应为:1.3*每月支出(乘以1.3倍表示在支出之外,预留30%用于保险和储蓄)。


最后完成的表格如下(可点击图片放大后查看):


年轻人,你完全可以不加班的

过上想要的生活并没有那么困难,关键在于你要不要去做。


如果你还不知道想要什么,或者怎么得到想要的,不妨试试以上方法。


梦想不是空想,想办法让它变得可执行,远比你只会抱怨没时间、没机会更靠谱。


2

精简:做得越少,越有效


文明的高度总是向着简化迈进的,对于可以用不多的精力就能完成的事情,过多的投入就是愚蠢。


这里作者运用到了我们常说的二八法则。就是说,80%的财产收入由20%的人口所生产和占有。


他把这个经济学法则应用在业务上。他发现,只要抓住120位批发商中的5位,就能带来公司95%的收益。


从此,他专注于这5位,每周工作时间从80个小时下降到15个小时,每天忙碌2小时,月盈利却从3万美元涨到6万美元。


这项法则在需要加班的人的日常工作中非常实用,如果你是个业务员或者销售人员,现在就着手分析一下,含金量最高的客户都有哪些人,重点联系,搞不好就事半功倍。


在此基础上,他还应用了帕金森法则来大幅缩短工作时间。


帕金森法则就是缩短某项工作的完成时限,逼自己快速完成。


任何人都有惰性,如果规定一项任务在24小内完成,你会想办法在规定时限内达到目的,如果给出一周时间,你绝对会拖到周日晚上的最后一分钟。


以上两个法则搭配使用,并每天列出两张清单:要做事务清单和不要做事务清单,理清每天最重要的工作,并尽可能缩短完成时限,集中精力高效完成。


3

解放:高效率让你逃离办公室


不想创业也不想辞职,但还想自由地出去玩耍,怎么办?


是否有一个方法可以做到,你不仅可以理直气壮地不到公司上班,还让老板舍不得炒了你?


为此作者告诉了我们一个真实的案例:


他的朋友舍伍德,是一名非常想去参加德国慕尼黑啤酒节的机械工程师,在啤酒节开始前的两个月,他就开始与老板斗智斗勇。


首先,他提议公司资助自己去上一个为期4周的培训班,以提高业务水平。当然,他也不会忘记做到这个将给老板和公司带来的益处。老板在他身上投资,自然舍不得轻易解雇他。


其次,向老板证明,不在公司办公,你的工作效率更高。他特意请假两天,并让这两天工作量比平时翻倍。并将自己的工作成效做了量化记录,让老板明白,远程工作是一个不错的公司运营模式,而不是个人福利。


最后,向老板建议采用一个实验期:不如让我回家工作吧,每周一天,如果不行我就回来。


得到老板的同意后,就可以接着一步一步试探,不断增加回家办公的时长,并不断向老板证明你在家时效率有多高。








请到「今天看啥」查看全文