“编者按：
1999年，天津注册成立了一家叫“海量科技”的公司。创始人不到30岁，又高又壮，工作人员问他，“海量，你是卖酒的？是不是很能喝酒？”
2013年，海量大数据情报分析平台建成，是业内首个支持多领域的互联网开源大数据分析平台。创始人43岁了，他说自己是“四十而立”。
“板凳坐得十年冷”，“梅花香自苦寒来”；不止如此，他还要“把南墙撞穿”。
创业十几年，他好像走在一条又窄又长的隧道里，不知道什么时候才能到达终点，但远处的亮光却始终都在。
采访、撰文：于蒙
| 郝玺龙，海量信息技术有限公司创始人&董事长、独角兽创业成长学院院长。海量成立于1999年，定位是一家大数据分析生态平台。
“你们叫海量，是不是卖酒的，是不是都很能喝？
老郝大学毕业后，服从分配去了天津汽车发动机厂，后来成了那个厂有史以来第一个主动辞职的员工。90年代初，一个地方呆一辈子是大多数人的选择，但对老郝来说，世界应该更广大。
“我们从农村出来，家里一贫如洗，你只有推开家门，才是广阔天地大有作为。”
他后来开了一家叫做“海量”的公司，主要业务是“基于互联网开源数据的情报分析”，现在叫“大数据分析”。
但在1999年，互联网还没普及，他去注册公司时，别人问他，“你们叫海量，是不是卖酒的，是不是都很能喝？”
想要大有作为的老郝在第一关就碰了壁，没人知道他想做的是什么，没有同行和竞品可以参照，当时的“创业”还叫“做生意”。
“说要自己干，家人没有一个同意，恨不得打，家里老人都过了多少年还是不能理解。”
好在，老郝的爱人、创业伙伴沈立勤很相信他。她说他是“天生创业的人”，天然就会挑战权威。很快，她也辞了工作和老郝一起走上了创业的路。
可这绝不是坦途，后来沈立勤回忆，他们在广阔天地里，选了一条最难、最漫长的路。
“要把南墙撞穿。
老郝的创业起点其实挺高的，他手里握着一项世界性的技术突破：中文分词。
关于中文分词，他曾经开玩笑说，“如果中文像英文一样词之间也有空格，那我们公司也就不存在了。”
| 中文分词是帮助计算机读懂中文的第一步，也是大数据和人工智能技术的基础。图中是两对容易产生歧义的分词举例。
当时，中文分词准确率只能达到97%，3%的差误率是很多中文信息处理的瓶颈。由中科院、新闻出版总署、新华通讯社等部门发起的国家级项目《汉字信息处理系统工程》，也没有找到解决方案。
老郝大学专业是情报学，后来进入了证券行业，他一直想把情报分析和二级市场投资结合起来，首先就遇到了计算机如何自动分析文本的问题，其中的基础技术中文分词，在当时号称是世界性难题。
很多人认为，近三十年没被解决的问题，可能就是不可解决的。但老郝不信这个邪，他的“个人英雄主义”情怀升腾起来，“人这一生，能遇到一个世界级的难题是多么幸运，我觉得这是命运对我极大的宠爱。”
可以想象的是，身边看好他的人不多，大家都觉得“人家院士都做不成的事，凭什么你就能做成？”
但老郝有股韧劲儿，也能沉得住气，12岁时，他就能躲在邻居家不吃不喝看一整天书，爸妈还以为他丢了。
后来他又学了武术，更是把这股韧劲儿内化到了骨子里。他说自己“不属于那种不撞南墙不回头的主，而是属于要把南墙撞穿的主”。
| 老郝把这归功于家乡彪悍的民风。他是天津静海县王口镇人，他在博客里写到：“义和团的大师兄张德成虽然牛逼，但就在离我们村不到一公里的子牙河里被本镇村民给灭了。”
创业之前的3年间，他辞了工作，辗转各个大学图书馆查资料，白天炒股赚钱，晚上写代码，几乎彻底成了“宅男”。
99年底，老郝终于将中文分词的准确率从97%提升到了99.7%；2000年，刚刚成立的海量公司就承担了国家863计划项目《智能信息内容分析与识别》。
然而光鲜背后，刚刚完成“世界性技术突破”、得到学术界认可的老郝，面对的更难的问题，是该怎么让他的公司活下去。
“不是有点自负，是非常自负，乃至狂妄
辞职创业之前，老郝和沈立勤都从事证券行业，钱对他们来说，似乎只是证券交易所和电脑显示屏上跳动的数字。
成立公司之后，他们很快又拿到了天使投资，直到2年后，他们才开始考虑：公司到底卖什么产品？
海量的第一次商业化尝试，是将中文分词技术卖给需要的公司。
但是单纯卖底层技术，并不怎么赚钱，沈立勤打了个比方：“就像卖大米，也不开饭馆，也不做粥，所以就很便宜。”
在之后的很长一段时间里，公司一直没有大的盈利。负责市场的沈立勤很着急，希望公司能够尽快赚钱，但老郝却一直钻在算法里，潜心研究新的技术。
2003年，海量推出了第一款搜索产品“磐石引擎”，老郝放话说，“3个月后，中国搜索引擎，我们要争第一。”
那时的老郝目空一切，认为同领域的其他人都不够格，对不能理解自己的人嗤之以鼻，“不是有点自负，是非常自负，乃至狂妄。”
然而质疑和压力却更多来自于公司内部，大部分成员对他进军互联网的尝试并不认可，他们认为卖技术、卖软件才是最稳妥的模式。
老郝感到愤怒，却又无能为力，自己明明抓住了趋势，却因为无法说服团队和投资人而不得不放弃。
之后的10年，老郝不再大张旗鼓，而是变成了“泥腿子”——做事不拘泥于大方法论，不拘泥于哪个流派，重要的是要把它做成。“所有学院派的东西全打碎，变成泥；腿是行动力强，我们是先干，后说。”
他带领公司回归了底层技术的开发，先后研发出了基于视觉的网页分析、命名实体识别、句法分析、全文检索引擎、基于关键特征的模式识别引擎等核心技术，写了几部规范。
他的生活也变得极其简单，有朋友说，他已经在同一个地方吃了100多碗牛肉面；他的那件蓝格衬衫已经穿了9年。
与此同时，海量在不断的试错之后，终于回归到了情报分析最适合的应用领域：财经和媒体。大数据概念的诞生，也让技术的平台化成为可能。
2013年，海量大数据情报分析平台建成， 是业内首个支持多领域的互联网开源大数据分析平台。这年，老郝43岁了。
老郝总说，“板凳坐得十年冷，梅花香自苦寒来”，如果没有那10年的苦工和冷板凳，就没有那么多底层的创新，也没有现在厚积薄发的海量大数据。
他的创业路，就像一条又窄又长的隧道，不知道什么时候才能走出去，但远处的亮光却始终都在。
“老郝在他们身上，看到了曾经的自己。
专注，并坚信自己看到的未来，这是老郝创业的方法论，也是他近年来辅导创业者、孵化创业公司时最在乎的一点。
2012年至今，老郝孵化了20多家大数据相关的创业公司，最大的估值已经超过60亿，最近融资的数据可视化公司海云数据估值超过10亿。
他还是独角兽创业学院的院长，和同伴们一起陪伴着三期共130多名创业者去寻找自己的使命。
他最常说的一句话是“不要关注竞争”，所有他孵化的项目在前三年基本上都没有市场竞争。“竞争的本质是远离竞争，如果你在生存阶段就面临竞争的话，显然你选错了跑道”。
2013年，老郝为某单位做十一五计划总体方案，需要设计可视化的概念原型做汇报。他因此看到了大数据可视化的机会，立即给川美油画专业毕业的冯一村，投了20万成立了海云数据。
当时市场包括投资人都不认为这是个可能的方向，但老郝很坚持。“大数据不是看一堆数，万物有形，需要大量的图形来表达出来。”
到2016年，可视化被中国计算机学会(CCF)大数据专家委员会评为大数据领域最有潜力的发展方向。老郝投入的20万，得到了几千倍的回报。
然而老郝并不认为这是创业的成功学，他反而认为创业是一门“失败学”。他甚至会特意挑“A轮死”的创业者，帮他们总结失败的经历，回炉重造。他说，“只有吃一堑，才能长一智”。
沈立勤用更感性的方式描述老郝，“他凭着对创业者全然的爱，不挑剔，不以成败、过往、背景论英雄。”
这种“全然的爱”，是老郝偶然在一本心理学书籍上看到的概念。他之前一直无法形容自己对创业者的感情，直到发现这四个字。他说这是无条件的、不求回报的、像父母对子女一般的感情。
同样的，老郝在他们身上，也像在子女身上一样，看到了曾经的自己。
创业最初的时候，老郝选了互联网搜索引擎作为方向，但一位投资人认为有风险，而高通、英特尔的OEM模式很适合，所以他就根据对方的建议重新确定了商业化模式。
但他认为这是导致公司和互联网擦肩而过的一次最大的误判，根源就在于没有找到真正懂行业的创业教练。所以他希望用自己的经验和洞察，帮创业者看清趋势、走出迷茫。
“你自己成功了又怎么样？
从“个人英雄主义”情结，到不计回报地成就创业者，老郝的转变并不容易。
他从五六岁开始和哥哥学写毛笔字，背古诗、古文。他最先会背，也一直记着的是《岳阳楼记》，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，年复一年地诵读中，他说自己“不免胸怀天下”。
后来创业，他又在科技领域不断突破，从0到1的创新让他迷恋不已。老郝一直抱负远大，相信自己有能力在大数据和人工智能领域取得革命性的成就，甚至能创造出一个全新的世界来。
但他的创业伙伴担心他太过执着，会陷入不断向外界证明自己的漩涡。一次私董会上，老郝被问住了：“你自己成功了又怎么样？最后证明你很厉害、不支持你的人很傻，然后你更加疯狂，这就是你想要的吗?”
从创业初期备受质疑开始，老郝一直提着一口气，希望做大事、彰显自己的价值。但这一次他开始怀疑这种坚持，这真的是自己想要的吗？
回去他就病了，咳嗽了四个月，但却觉得整个人很轻松。似乎是长久以来绷紧的一股劲儿，一下松了。
他想通了，与其在心里种一堆草，不如培育一棵大树。“为什么非要‘我’如何如何？创造价值的方式有很多种，现在我可以参与不同的创业团队，给他们提供想法，帮他们成长。”
老郝说这是从“大我”到“小我”再到“无我”的过程，“如果我能帮助三家、四家公司成功，相当于我做了一家公司，而这个意义可能更大。”
不再追求“第一”和个人成就，因为他发现，成就别人比成就自己更快乐，“利他益己，自他不二”。
他给自己定了一个“小目标”，要成为儿子的精神榜样。这个目标虽小，却也并不容易，老郝还在前行的路上。
他的儿子今年19岁，他的海量今年18，他们都还青春年少。
— End —
郝院长的经历让我们知道只要沉住气，坚持下去，你就会走出迷茫，三十不立又怎样，照样可以在四十做出一番事业。最后，我们也看到了郝院长胸怀，“如果我能帮助三家、四家公司成功，相当于我做了一家公司，而这个意义可能更大。”
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