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先模仿后创新获英诺投资 他造变形家具让小户型五脏俱全 拿下30家B端客户

铅笔道  · 公众号  · 科技投资  · 2017-05-26 08:45

正文

做家具一直是王斌心中的情结所在。


| 铅笔道 记者 赵芳馨


导语


王斌坦诚道,第一代产品模仿了意大利品牌的 80%


2014 年的一趟意大利之旅,他邂逅了之前只在脑海中构思过的创意变形家具。 加盟品牌无果,王斌回国创立 智蜂巢 ,开始设计研发适合小微空间的创意智能家居。


所谓创意,是因为家具像 变形金刚 通过正翻、侧翻及空间的分割组合,一张普通的床既充当卧室,还能变成书房、衣帽间等。


但创新始终是压在王斌心头的一块大石。 从去年开始,团队自主研发第二代产品:升级结构和材质、为家具增加电机、声控等智能化功能。


经历一年研发周期,新品将于本月 26 日上线。 为此, 智蜂巢 已提前在上海、北京、武汉、杭州、厦门等地布局线下体验店 —— 这也是为了在未来更好地服务广大租房群体。


截至目前, 智蜂巢 30 多个 SKU ,服务约 30 B 端客户,其中 B 端销售额占总销售额的 70%



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家具中的“变形金刚”


来意大利之前,王斌没想到会在这里激发了自己的 家具梦


原因在于当地某品牌的变形家具 —— 全部针对小微空间设计。 比如一张普通的床就像 变形金刚 ,既充当卧室,还能变成书房、衣帽间等。


在他看来,这种设计可节省居住空间,品质和创意都很棒,体验也不错;美中不足的是售价较高,一套约七八万元人民币。


面对这些以前没见过的新产品,王斌想到了自己的小窝。 毕业后打拼数年,王斌在北京买了一套 60 平米的小房子。 2007 年母亲来北京帮他照顾孩子,其因腰椎病无法睡软床。但房间逼仄狭小,别无选择,母亲只能睡沙发。


一时半会改变不了房子大小,设计师出身的他当时就想过利用家具优化空间。


惊艳过后,他的第一想法是能否加盟品牌,把好产品传到国内。 但在公司等了一天,其负责人并不想见王斌,也不想与国人合作。品牌方觉得,中国人不认可市场,也很有可能会抄袭它们的产品。


算了,那我就自己做。 下定决心后,王斌从意大利采购了几套样品,回国后辞了原单位华东区总裁的职位,专心设计研发小空间创意家具 智蜂巢

模仿起家


从设计大型博物馆展览到小微空间家具,除了自身的设计底子,王斌只有手里的几套家具。没办法,他先从 模仿 做起。 第一代产品模仿了意大利品牌的 80%


虽然有现成的参照物,供应链仍是最大的难题。 国内没有多少人设计过类似家具,也没有成体系的供应链。王斌只能到各行各业挖人,组建研发团队。


床是最占用空间的家具,由此王斌先从床品开始研发,如正翻床、侧翻床等。 随后,团队把一整套家具拆分为几部分,包括核心结构、骨架、轴承等。每一部分由一家工厂根据图纸采购原料、开发模具、生产样品等。


智蜂巢核心团队


起初半年,王斌尝试过定制服务。 但问题随之而来:高客单价伴随着返工、维修、换板等高人力成本,且产品的目标用户是居住着小户型的年轻人 —— 他们更喜欢高性价比的产品。


因此,团队把精力转移到家具的多样化、模块化生产。 用户可根据产品,自主选择、更换适合的部分。更大的好处是,模块化的家具能增加营收,减少生产周期和成本。


2015 4 月,第一代创意家具上线。







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