你觉得最舒服的时候可能恰好是最危险的时候

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2015年9月29日摄于陕西西安

文 / keso 

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2007年1月9日，iPhone正式发布。手机巨头诺基亚也迎来了自己的光荣时刻，股价在这一年一路走高，2007年手机销量达到创纪录的4.37亿部，2008年手机销量再创新高，达到4.68亿部。

诺基亚近10年股价走势

之后的故事，马化腾的一句话可以概括：“巨人倒下时，体温还是暖的。”2011年，诺基亚新任CEO艾洛普发出内部备忘录《燃烧的平台》，提醒他的同事，诺基亚的旧平台已经燃起熊熊大火，结果，他带着员工跳上了另一个准备沉没的平台——Windows Phone。

百度是另一个例子。在我另一篇文章《BAT与马太效应》的读者留言中，很多读者提醒我，百度已经掉队，不适合再跟腾讯、阿里一起并称BAT。从体量上说，百度的600亿美元与腾讯、阿里的3000亿美元已不在一个量级；对互联网乃至中国经济和社会的影响，百度也没法和腾讯、阿里相比。仅仅几年前还不是这样，那时候BAT共同代表着中国互联网，没人对此有争议。

变化是从2010年开始的。2010年Google退出中国的时候，正好是移动互联网在中国起步的时候，那一年小米公司刚刚创办，微信还没发布。接下来的几年，一边是移动互联网爆发，另一边是百度过上了没有竞争对手的悠哉游哉的美好日子，股价从40美元蹿升到250美元。只在2012年遭遇过360搜索无关痛痒的小骚扰。

2009年，百度广告系统的升级版——凤巢的推出，让百度赚钱的效率上了一个大台阶。没有竞争对手，加上更高的赚钱效率，百度舒舒服服地滑到了BAT的后面，并且越落越远，几乎完全错过了移动互联网。跟百度叫板的360，也被百度带着一道错过了移动互联网。

凭藉2010年叫板腾讯的3Q大战，360成功把自己塑造成挑战老巨头的新巨头，并顺势在美国上市。此后几年，360携安全公司的强大武力，脚踢百度，拳打小米，臧否人物，颐指气使。在最不可一世的时候，360真的会有天下尽在掌握的错觉。不过紧接着，坑人的“特供机”砸了，自己做的手机也基本败了，还能被人记得的，差不多只剩下从美股退市，回国炒国内股市的精明和好运了。

IT行业是一个更新迭代非常快的行业，速度快到来不及等一家公司慢慢衰落。大多数的衰落都是骤然而至，在一家公司最红、最滋润的时候。祸兮福所倚，福兮祸所伏，祸福反转常在一念之间。从这个角度说，小米遭遇2015年之后的下滑，未尝不是好事。让不顺利、不舒服发生在尚有挽回余地的时候，补补该补的课，总好过病入膏肓，覆水难收。

倘若做不到像阿里巴巴一样，总能前瞻性地布局关键性的新业务，而且这些新业务几乎总是约等于国家基础设施，如交易平台、数据平台、金融技术、物流平台等，那就应该像腾讯一样，始终战战兢兢，如履薄冰，哪怕是自我革命也在所不惜。

与腾讯多个部门有过密切合作的一位朋友跟我说，其实微信部门的文化、气质和观念，跟腾讯其他部门非常不一样，微信这样的产品不太可能产生于腾讯其他部门。但腾讯能够容忍这种不一样，让微信活下来，马化腾长期的不安全感在其中一定起了某种关键作用。

至于百度，我不知道all in人工智能，是否能把百度带向下一个辉煌，但不搏一定没有机会。好在百度是投资人工智能最早，技术和人才储备最厚的公司，若能真的紧张起来，或许创造比过去更大的成就，也未可知。

这个行业容不得你歇歇脚，喘口气。等你觉得舒服了，可能已经很危险了。