关于“领导力”，这里才是正解

在职场拼搏的你，也许已拥有了自己的团队。

你想增强自己的领导力，却发现市面上很多“领导5法”、“赏罚10戒”，短平快，没有什么效果。

培训班大大小小、企业家众说纷纭，到底该相信谁？

• 如何有效激励下属？

• 如何培养自己的魅力？

• 领导力到底是什么，它是天生的吗？

• …...

对于如何做leader，你有太多的问题，却找不到正宗的答案。

不要把宝贵的时间浪费在寻找、甄别上。

优秀的你，配得上最好的管理学课。

在「得到」App专栏《宁向东的清华管理学课》中，

来自清华大学经管学院的教授宁向东，背靠管理学大师的理论基础，融合最新研究，为你带来名门正派的管理学智慧。

正解“领导力”

以下是宁教授给出的一些关于“领导力”问题的正解，一并送给你。

 ① 领导力是什么？

权力分五种：岗位权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和魅力。

你可千万别认为，领导力就是坐在那个位置上获得的权力。宁教授告诉你：

真正的领导力来自专家权力和魅力，恰恰与岗位无关。

错把岗位权力当作领导力是最普遍的问题，它会产生什么后果呢？

欢迎你到《宁向东的清华管理学课》中去找答案。

② 领导力是天生的吗？

宁教授赞同沃伦·班尼斯的经典理论：

领导力不是天生的，而是后天造就的。

班尼斯曾四次担任美国总统顾问，两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”。

学习管理，要立足经典，这也是为什么《宁向东的清华管理学课》坚持每天介绍一位管理学大师的观点。

③ 领导力是领导者的专属吗？

未来的组织本质上是“倒三角”式的——

企业将成为开源平台，由一线单元作为领导者来驱动，管理者，甚至客户都是资源的提供者。

不管你扮演什么角色，协调资源，比的不是“谁是领导”，而是“谁更有领导力”。

所以，在未来，领导力将成为人人必备的能力。

宁教授推荐你去看看，曾给予阿里灵感的“Supercell”公司、“小微变革”后的海尔，他们都在悄悄迎合这种趋势。

那么，如何练习领导力呢？宁教授同样在《宁向东的清华管理学课》给出了答案。

还有许多和领导力有关的管理问题，比如，该选什么样的人做领导？有比发钱更好的激励方式吗？领导都该承担什么责任？

这些问题，你都可以在《宁向东的清华管理学课》中找到答案，即查即用，实实在在。

收获正宗管理学

订阅《宁向东的清华管理学课》，

首先，你会获得宁教授精心编著的14个知识模块，260个核心概念以及图文课程；

其次，你将获得300位管理学、经济学、心理学大师的经典理论、传奇企业家的管理智慧。

更重要的是，你将收获正宗的、体系化的管理学知识。

你这么优秀，为什么要通过零散的培训班来学习管理，为什么不来学习名师的课程？

只有它才配得上你。

▽ 戳此，得到最正宗的管理学课