国金证券：平台化运作模式使分析师发展更广阔

券商分析师，光环与荣耀背后，往往面临今后职业发展路径的尴尬——行业内众多大牌分析师或走向行政管理，或由卖方转为买方，其实质都是离开原来自身熟悉的研究领域和岗位，使得券商分析师似乎和其他一些行业一样成为吃青春饭的行当。如何延续分析师的研究生涯，成为一个重要的行业命题！

人才培养拓宽平台

国金证券研究所所长何媛媛介绍，国金证券研究所自2014年起正式更名为——国金证券上海投资咨询分公司，成为了独立运营、自负盈亏的分公司。同时，随着国金证券平台化战略的思路，研究所也积极转型，而2016年则成为了研究所的转型之年。何媛媛表示，平台化战略的核心是人才，一方面研究所引进了一批优秀的分析师，另一方面也非常注重分析师的培养。

目前，行业内人才流动频繁，各大券商高薪挖人，因此也造成部分研究员普遍心态浮躁。国金证券独辟蹊径，从实习生就开始培养。“我们希望培养出熟悉国金，了解国金，并且愿意与国金共同成长的优秀员工。”何媛媛如是说。

据介绍，今年，国金证券医药产业研究中心在暑假来临之际，开展夏令营实习生人才选拔，吸引了大批来自医药、金融等不同领域的优秀实习生，通过优胜劣汰制度，为研究所内部及客户输送了多样化的人才。

在员工薪酬激励方面，国金证券采取高比例净收入提成，这一举措，客观公平的反映出研究员的研究价值，大大提升了研究员内部的竞争活力。除此之外，国金证券正在试水类合伙人制度，并借此来吸引资深研究员的关注。

研究创新独辟蹊径

自2006年到2009年，国金证券研究所多位分析师登上新财富排行榜第一名，使得当时还规模偏小、业务范围狭窄的国金证券备受瞩目。近年来，国金证券各类业务都取得了不俗的成绩，赢得了市场的普遍关注，此时的国金证券研究所迎来了二次创业的发展契机。何媛媛告诉笔者，作为独立运营的研究所，平台化战略使得该所在在今年市场遇冷的情况下，其业务收入保持稳定，佣金收入依然位居行业前列；同时，国金证券研究所的研究团队开始了从单纯的行业研究到行业、产业融合的积极转型。