主要观点总结
全国首席质量官变革创新典型案例评审和浙江省首席质量官质量变革案例大赛结果揭晓，我市企业取得优异成绩。多家企业案例入选全国和省级典型案例，其中浙江银轮机械股份有限公司等企业在各自领域展现卓越质量管理和创新实践。市市场监管局将继续推动质量变革创新，加强质量人才队伍建设，挖掘企业首席质量官的好做法，为更多企业树立标杆，推动社会经济高质量发展。
关键观点总结
关键观点1: 全国和浙江省首席质量官案例大赛结果揭晓
我市企业在全国和省级比赛中获得佳绩，展现了出色的质量管理水平。
关键观点2: 多家企业案例成功入选
浙江银轮机械股份有限公司等企业的案例入选全国和省级典型案例，体现了其卓越的质量管理和创新实践。
关键观点3: 市市场监管局的下一步计划
市市场监管局将继续深入贯彻落实《质量强国建设纲要》精神，加强全市质量人才队伍建设，推动质量变革创新，充分挖掘企业首席质量官的作用，为更多企业树立标杆，推动社会经济高质量发展。
正文
近日，全国首席质量官变革创新典型案例评审和浙江省首席质量官质量变革案例大赛结果均已揭晓，我市企业首席质量官在角逐中斩获佳绩。
全国企业首席质量官质量变革创新典型案例评审，全省有3家企业案例成功入选全国20个典型案例，其中，我市的浙江银轮机械股份有限公司成功入选。
浙江省首席质量官质量变革案例大赛遴选全省20家优秀企业案例在现场发布，我市共有5家企业入围，数量全省第一。其中，1家企业获特等奖，2家企业获一等奖，2家企业获二等奖。另有1家企业获评全省十佳质量课程，2家企业案例获资料评审三等奖。
该企业是热管理领域的龙头企业，其案例生动展示了银轮在二次创业产业出海阶段如何拉动上下游产业链，协同内外部资源，通过营造多样化的以“质量第一”的文化氛围，打造以YBS管理模式为核心的质量生态圈，从而不断提升全球制造产品品质及生产效率，获得行业头部客户认可，在全球市场中保持领先地位。
该企业作为塑料管道行业的龙头企业，其案例聚焦于如何通过实施全面质量管理，持续提升产品力、服务力、品牌力，从而在塑料管道领域保持领先地位。
该企业身为泵行业数字化转型的先行者，其案例阐述了在面对制造业升级与市场竞争加剧背景下，围绕质量4.0，以全生命周期数据驱动，深化质量变革创新，融合质量体系与业务流程，通过搭建“1+5+7”质量管理模式，为泵行业的可持续发展开辟了崭新的思路，更为整个泵行业的数字化转型提供了极具借鉴意义的示范样本与衡量标准，有力地推动了行业的整体进步与升级。
该企业作为塑料挤出模行业的领头雁企业，其案例聚焦于如何通过实施全面质量管理，建立“为客户提供个性化系统解决方案”的运行机制，实现高品质、短交期、有温度的服务体验。
该企业是台州建筑行业的龙头企业，其案例阐述了如何通过数据可视形式打破传统内审工作的瓶颈，提升审核效率，助力管理层做出科学决策，推动企业高质量发展。
此次获得的成绩是台州企业质量管理创新成果在全省乃至全国舞台上的充分展示，也是我市首席质量官制度建设和质量创新提升工作的实践成效。
下一步，市市场监管局将继续深入贯彻落实《质量强国建设纲要》精神，加强全市质量人才队伍建设，推动质量变革创新，加大企业质量帮扶，丰富培育交流形式，充分挖掘企业首席质量官作用发挥过程的好做法、好案例，为更多企业树立先进标杆，进一步发挥首席质量官质量变革创新引领作用，为我市社会经济高质量发展蓄势赋能。
