专栏名称: 管理智慧
专注商业管理,每日发布管理、职场、互联网转型、社区实践方面的优秀文章,超过116万商业人士订阅。倾力打造的“千禾会”社区——汇聚国内数十位顶尖社区实践先行者,做你的社区实践伙伴,目前已正式上线!
目录
相关文章推荐
中国人力资源  ·  一张图区分普通员工和优秀员工 ·  昨天  
人力资源管理  ·  同事工资1.8w,因未及时回复领导消息,开会 ... ·  3 天前  
猎聘  ·  入职后,我进入了不属于自己的圈子 ·  4 天前  
猎聘  ·  入职后,我进入了不属于自己的圈子 ·  4 天前  
清华经管学院职业发展中心  ·  招聘 | ... ·  1 周前  
51好读  ›  专栏  ›  管理智慧

你的团队有问题,绝跑不出这10点原因!

管理智慧  · 公众号  · 职场  · 2017-01-04 07:03

正文

的团队有问题,绝跑不过这10点:


1.没有给团队成员应得激励

2. 没有提供利于工作的环境

3. 没有为员工提供学习机会

4. 不给团队成员发言权

5. 不关注员工情绪

6. 没有建立起开放的公司文化

7. 不能制定清晰目标

8. 不给员工自由

9. 会议安排不合理

10. 浪费员工时间


如何打破团队管理的困局?曾任职于跨国500强外企和国内大型央企,从事培训管理工作20年的钟志雷老师,将为我们一一解答。


导师介绍




钟志雷

钟志雷老师,20年的培训管理工作经验,曾任职于跨国500强外企和国内大型央企,2008年在奥运项目中担任3000名奥运服务成员的培训和管理工作。主要讲授过《管理者角色认知》、《打造高绩效团队》、《绩效管理》、《非人力资源的人力资源管理》、《高效沟通技巧》等课程。


课程内容


共分8个课时,解析如何组建团队,建立信任,处理冲突,适时激励。

 

准备课:课程开场

第一节:明确团队的概念是什么?

第二节:组建团队要注意哪些原则?

第三节:如何在团队中建立信任?

第四节:如何度过团队动荡期?

第五节:如何处理团队中的冲突?

第六节:团队稳定之后要注意什么?

第七节:团队激励如何行之有效?

第八节:在居安思危中寻求变革 


适用人群


企业各个层级团队管理者;

积极上进的员工;

企业绩效、培训HR;

创业者,初创团队管理者;


报名须知


授课方式:线上课程+群组学习+问题讲解+随时随地

课程安排:本课程共8节课,报名即可全部收听

课程特色:本课程将设置3次导师直播环节,实时在线讲解团队中的问题。

有任何疑问添加小花(ID:ixiaohua111)进行咨询!

注:本课程为在线课程,报名后暂不支持退款



长按上方“二维码”或点击“阅读原文”即可报名。