公司召开2025年内控系统工作会

中建三局总承包公司 · 公众号 · · 2025-02-10 22:12

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2月9日，中建三局总承包公司2025年内控系统工作会在汉召开。会议全面贯彻落实中建集团、中建三局和公司2025年“三会”及相关会议决策部署，全面分析当前形势任务，系统谋划全年重点工作。公司党委书记、董事长邓伟华参加会议并讲话，党委副书记、总经理谢华主持会议，总经济师吴琳莉、总会计师张攀参加会议。

会议传达了局财务、商务、成本、供管、法务、审计系统工作会精神；吴琳莉、张攀分别作公司2025年商务、成本、供应链管理和财务、法务、审计管理工作报告；商务管理部传达局相关制度要求，供应链管理部发布公司《招采合规管理行动方案》，审计部作内控审计项目案例分析，云采供应链有限公司作金融创效经验交流。

邓伟华对2024年公司内控系统各项工作给予充分肯定，并对2025年工作提出四点要求： 一是使命无比光荣。 内控系统工作关乎企业运营效率和发展质量，要充分认识工作的重要性，切实增强责任感和使命感。 二是责任无比重要。 要进一步激活现金流，打造低成本竞争优势；坚守合规经营底线，将规则意识转化为具体行动，贯穿到各项工作始终。 三是动能无比强劲。 要持续夯实系统基础工作，提升各岗位履职能力；增强创新意识，善于利用严选商城等平台，激发企业变革创新的内生动力；充分发挥团队担当协作精神，激励基层员工争先创优，为企业发展注入源源不断的活力。 四是前景无比美好。 要持续优化效益结构，加强效益管控；发扬求真务实、敢于碰硬的工作作风，齐心协力提升企业管理效能，以效率提升效益，共同创造企业更加美好的未来。

谢华作会议小结，并强调四点工作要求： 一是注重资金盘活工作。 积极推动债权化债，加大受限资金盘活力度，充分提高资金使用效率。 二是提高云采平台使用率。 开展专项调研，用好云采平台，开辟降本增效新路径，提高专业公司、新兴业务等云采使用率。 三是推动企业稳健发展。 加强业务系统联动，建立专班开展负流负效项目治理，强化合规管理，确保完成整治目标。 四是保持行业竞争力。 充分压实成本管理责任，务实推进成本体系重构，高效响应客户需求，提升企业运行效率。