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物业人员现场管理8个字:走、接、听、看、讲、指、盯、析

物业管理资讯平台  · 公众号  ·  · 2024-03-05 20:55

正文

确认开课!2024年3月15-16日 长沙 | 高质量背景下的物业服务力提升与风险控制专题班

加强作业现场安全管理是实现物业企业安全生产的关键。 那么该如何做?


“走、接、听、看、讲、指、盯、析” 八字是现场管理基本方法。


请收好!




“走”

就是多走动,实行循环走动式管理,全面了解现场工作,确保工作安排无缺失,薄弱环节无遗漏。




“接”

交班班组对安全隐患、设备运转情况、文明卫生等方面进行排查整改,与接班班组班前安全再确认形成无缝衔接,做到风险预控,打造安全生产“保护链”。




“听”

在现场随时听取员工对安全生产的合理化建议,对于有效的建议经讨论分析后及时采纳。




“看”

即认真查看现场的各地点、各岗位,仔细查找不安全因素,时刻“擦亮”眼睛,发现问题。




“讲”

利用班前会对职工思想、身体状况进行确认,区分不同情况妥善处理,确保职工上岗作业时身体状况、精神状态良好,并向职工详细讲解安全作业措施、作业现场安全状况和注意事项,使安全二字时刻铭记在职工心中。




“指”

每到一个工作岗位,就把发现的不安全因素或隐患指出来,并把最佳的解决处理方法告诉职工,同时限定时间进行整改。



“盯”

现场发生突发问题和发现不安全的地点,要及时盯牢,抓住关键,尽快解决问题。







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