较高的数字化认知程度、较强的数智转型意识、想转敢转会转的精神，是安徽省局（公司）数字化转型工作扎实推进的坚实基础。
2024年10月，安徽省局（公司）信息中心牵头，统一搭建低代码开发平台，发布成熟场景和典型应用，逐步形成覆盖各序列的“应用集市”，并构建“省局（公司）搭台，各单位唱戏”和“一地有创新，各单位复用”的业务场景创新模式。合肥、马鞍山、阜阳、六安市局（公司）分别围绕“数智营销”“智慧专卖”“绿色物流”“数据分析”具体开展数字化转型创新实践探索。
2024年11月，安徽省局（公司）举办全省系统信息技术（低代码开发）竞赛。
沈彤
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“以前，我们需要手动录入大量数据，现在通过数字化平台，数据可以自动导入，大大减少了我们的工作量。”合肥市局（公司）营销中心经理蒋宏亮介绍道，“重构终端评价体系，为营销人员精准开展客户服务工作和客户高效经营提供了有力支撑。”
2024年以来，合肥市局（公司）应用人工智能技术采集终端经营数据，通过数据模型分析，从销售情况、客户反馈、运营成本等多维度分析终端经营状况，清晰洞察终端经营优势与不足，形成“终端画像”，精准匹配终端经营策略，助力终端建设提质增效，提升客户服务的响应速度和满意度。
合肥市局（公司）营销人员（右）指导零售户采集终端经营数据。
刘欣
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数字化转型的成效不仅体现在工作效率和服务质量的提升上，还体现在对复杂问题的解决能力提升上。走进安徽省涉烟案件情报研判指挥中心马鞍山分中心，简洁明了的功能分区、智慧便捷的研判系统，让人眼前一亮。
马鞍山市局坚持从问题出发，与有关部门联合，主动将人工智能技术融入网络涉烟监管，运用RPA机器人自动获取海量线索，主动训练网络涉烟犯罪大模型，打造集网络涉烟违法行为情报研判、网络涉烟平台全景画像、网络涉烟案件指挥调度于一体的智能监管平台，为涉烟重大案件查办装配了“智慧大脑”。
在绿色物流数字化转型方面，阜阳市局（公司）运用大量物联网传感器对物流中心进行“智慧感知”，通过分析处理对标指标和绿色评价指标，整合仓储、分拣、送货各业务系统数据并加以处理，构建物流关键业务的实时监控平台和物流指标分析平台，助力打造可视可管可控的数字化运营模式。
企业推进数字化转型，协同是基础，数据是关键，机制是保障。
安徽省局（公司）瞄准基层单位汇数、取数、用数的痛点，建设一体化地市级局（公司）数据分析平台，汇集一体化系统等数据供各地市级局（公司）自主使用，平台支持报表、报告、大屏、移动应用、自助分析5种产品输出。在这一平台架构下，六安市局（公司）紧盯企业数字化流程、数据、系统3个关键，运用低代码、数据分析、人工智能3种技术，建设3个“集市”，用场景启智、用技术赋智、用“集市”汇智，实现“一地有创新，各单位复用”。
1月10日，安徽省局（公司）召开全省系统数字化转型成果发布会。
齐浩然
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从2021年立足实际、顶层谋划到2022年平台筑基、试点先行，从2023年场景应用、成果初现到如今百尺竿头、再启新程，安徽省局（公司）在数字化转型进程中正以涓涓细流之姿，汇聚企业发展之势。
一组组数据，一个个场景，描绘着数字化给安徽烟草商业带来的新气象。安徽省局（公司）表示，接下来要坚持以数智领航，乘风破浪，持续激发“数字引擎”新动能，让数字化渗透到企业发展全领域、全环节、全过程，推动企业向着高质量发展和现代化建设的目标奋勇前进。
