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【独家专访】改革实践家许立荣

中国航务周刊  · 公众号  · 航运  · 2017-03-17 16:44

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改革实践家许立荣

中远海运集团董事长许立荣当选由《中国航务周刊》评选的“2016中国航运年度风云人物”大奖,也成为《中国航务周刊》2016年度封面人物。

许立荣如何总结自己的2016年?这一年令他印象最深的是什么?他如何界定企业多元化发展与专业化之间的关系?2017年他又定下了哪些发展目标?敬请关注《中国航务周刊》1203期(2017年3月22日出版),独家专访中远海运集团董事长许立荣。

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以下为专访节选

器大者声必闳,志高者意必远。

2016年,许立荣带领中远海运集团完成了改革元年的首航。作为央企改革的先锋,面对“史上最复杂的企业整合”,许立荣和中远海运集团脚踏实地,迎难而上,实现了七大核心产业和海外事业的重组,完成了集装箱、散货、港口、物流、金融等十项重大改革重组项目。这份探索与创新,信心与勇气,实干与成绩,展现出中国航运企业的新风貌。

惟改革者进,惟创新者强。新的时代赋予了许立荣新的使命,践行改革,不辱使命,他已踏上新征程。


新使命 新起点


2016年对于许立荣来说,注定是不平凡的一年。


2016年1月4日,中组部宣布人事任命,许立荣担任重组后的中国远洋海运集团(简称中远海运集团)董事长、党组书记,执掌这艘全球第一大综合航运集团之舵。


新身份,新使命,新起点。


这一年,许立荣参加了集团业务重组和新公司成立仪式近20个,见证超过20场集团合作签约,出席了23次国内外公开活动及会议,发表公开演讲10余场,会见或拜访客户及合作伙伴超过70次……


在许多熟悉许立荣的人眼里,他是一个乐观务实的人。即便全球航运市场长期处于低谷,许立荣依然坚信,一切都只是暂时的。而从另一个角度看,艰难的市况正给了全球航运业一次深化改革、重新洗牌的机会。许立荣肩负起这一历史使命。


面对“史上最复杂的企业整合”,许立荣率领新集团,在明确“6+1”产业布局的基础上,以具体业务板块整合为突破点,以产业链业务拓展为新契机,规模优势和综合实力显著提升。同时,通过发起成立海洋联盟、承办亚洲船东论坛第25届年会、“中远海运巴拿马”轮首航新巴拿马运河、收购荷兰鹿特丹港EUROMAX集装箱码头项目股权和希腊比雷埃夫斯港67%股权等,在全球航运舞台上频频施展拳脚,国际影响力不断提升。


许立荣说:“规模不是重组整合的最终目的。面对全球航运业的兼并重组大潮,中远海运将以规模为基础,深入优化资源配置,全面发挥协同效应,实现价值创造和经济效益。”


展望2017年,他进一步提出了励精图治创业,奋力拼搏创效,锐意进取创新的目标。祝愿中远海运集团顺应时代浪潮,在改革实践家的带领下,驶向辉煌。



许立荣如何总结自己的2016年?这一年令他印象最深的是什么?他如何界定企业多元化发展与专业化之间的关系?2017年他又定下了哪些发展目标?


了解更多内容,敬请关注《中国航务周刊》1203期(2017年3月22日出版),独家专访中远海运集团董事长许立荣。


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