都是哪些人在晒企业年会？

晓策佬 · 公众号 · · 2025-01-20 08:42

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周末不聊行情了，农历岁末还有一周交易，克制冲动、收收摊过年其实也行。

这两天不止一个朋友说，他们公司今年没开年会。难道都低调了吗？笔者在苏州回程，仔细浏览了朋友圈，各单位的年会依旧精彩纷呈，奢华型，热闹型，吃喝型，总结型，好象都还行，并不觉得开年会的单位真少了。

倒是细品了朋友圈晒年会的心态，来，一起猜一猜。

1、业务前台晒年会的朋友，一定是业绩不错。毕竟没挣钱的业务员，就像是被抽了脊梁的软体动物，腰杆子不硬，能在年会中吆喝的，都是KPI完成优秀的。

2、中后台晒年会的朋友，这年会一看就很上档次，场地布置、道具表演都很靓。企业中后台人员往往通过年会来感知公司的盛况，顺带猜猜年终奖的规模体量，情绪哄托到位晒一晒都是真爱了。

其实我们可以感觉到，这两年能开年会的公司，一定是家好公司。

有好公司，必然有不是那么最好的公司；有先进员工，必然有暂时落后的员工。再说说年会大戏，表彰先进。

先进评选可以说是人类本性中的慕强天性。逆水行舟，用进废退，强者才能得到更多资源。逻辑最强的，是企业的业务端，注定要去狩猎的，没有收获即意味失职。企业竞争的丛林法则下，弱者是不被认可和同情的。老板的投资打水漂吗？中后台这么多人陪你玩吗？

不由联想起女性的慕强，结果必然是，强者更能得到繁衍的权利。但笔者相信，女性的慕强，不一定是看重眼见的物质，还包括精气神，那种自信、自强表达出来的潜力。

我们的业务端的人员，都需要这种精气神，表达给所有人以信心。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。

但我们不能期待道之不逮，惟愿力所至，当下所处的年代百年未遇，并非经济周期可以诠释，回头看总是存在诸多遗憾，往前看还是雾里看花。那来年我们怎么干呢？

朋友圈有位大佬提了个说法，笔者觉得很有道理。

结硬寨，打呆仗，干累活，赚慢钱，赚小钱 。

看上去很低调，其实持续挣到确定的慢钱、小钱已经是很厉害的存在了。结硬寨，打呆仗，本就是稳中求进之道。坚守主业，立于不败，才能做到蓄势待发等风来。时不至，不可强生；事不变，不可强求。

岁末年初，要放下更多细节，涤清混沌和浮躁，去总结得失、理顺脉络和调整策略。相信明年的年会，那个实现效益最高的人就是你了。愿2025年我们都能提升个人价值，创造社会价值，既能挣钱养家，又能貌美如花。来年我们一起搞钱吧。

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