有一个非常有意思的角度来解释重要会议，那就是词源学。
比如这次乌镇互联网大会，总结大佬和专家们的所用词汇频次、重要程度，成为了大批媒体追逐的重点。统计来统计去，有一个词成为了今年唯一新出现的关键词：下半场。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）
提到下半场，就不得不说到这个观点的提出者——美团点评CEO王兴。今年7月，王兴在公司内部的一次战略沟通会上，首次提出了互联网已到下半场理论，随后，在包括亚布力夏季高峰论坛以及世界互联网大会上，王兴将下半场理论不断深化。最终结果是，下半场不仅成为一个企业家的独特判断，也成为行业的广泛讨论和普遍方法论。
张一鸣、程维、周鸿祎等大佬竞相深度解读，连新华社的评论中也认为下半场已经成为行业共识，下半场好像一下成为了整个互联网的行业价值观。但追根溯源，这个词到底是从何而来呢？
其实如果较真一点，用搜索引擎和自媒体搜索工具来统计“下半场”的出现次数，会发现2016年媒体与从业者使用“下半场”概念的增量情况非常迅猛。在半年不到的时间里，“下半场”这个词已经成为了互联网行业的价值共识。
那么，到底什么是下半场？
【美团点评的“下半场”宣言：王兴提出并夯实了分场理论】
从时间上看，下半场顾名思义就是开局和上半场阶段结束后的新时期。假如说PC产业在中国迸发，是小部分人自娱自乐的互联网开局阶段，那么移动互联网基于智能手机普及和人口红利的大爆发，就可以说是互联网的上半场。上半场中，中国市场因用户红利而蓬勃发展。但到了智能手机的增量困境阶段，用户基数已经无法成为主要推动力。中国的互联网用户已经占了总人口的一半以上，再依靠网民数量增加来拉动市场已经不现实。于是就有了下半场作为一个价值观的基础：从人口红利到用户价值驱动。
从空间上看，下半场是各个行业和产业链普遍遇到的问题。O2O、电商、互联网金融等等，普遍都在依靠免费、补贴等用户数量催化的模式上失手。美国与欧洲的可复制模式也严重流失，中国互联网行业开始面临自己找出路、自己形成方法论的阶段。而且这个困境横亘于各个互联网产业面前，形成了空间上的普适性。
在这样的时空节点面前，王兴从美团点评的实战经验出发，恰如其分地总结出了行业普遍现状的真谛。尤其可贵的是能做到不断夯实和完善、深化“下半场”理论的多重语境。这是“下半场”之所以快速成为大热词的原因，也是互联网的现状反思和方案洞察。
【互联网“+”，如何“+”？】
王兴提到，他在理解李克强总理所提出的“互联网＋”战略时，发现“互联网＋”就是“互联网下半场”。我认为，这个论断的意义对全国性的“互联网＋”行动意义非凡。
为什么要从发展互联网过渡为全经济体共同参与的“互联网＋”？从整体经济运行的角度看，原因有双方面，一是互联网作为单一经济体的发展空间已经有限，无论是软件还是硬件产业，不与其它产业尤其是现实生活层面跨界整合，发展空间已经狭小；与此同时，互联网的工具属性和普及率得到了全社会的共同认同，它可以被作为普遍连接工具为经济空间整体迭代提供动力。
所以互联网之所以必须“＋”，一方面是人口红利耗尽带来的下半场开局困境，一方面是上半场结束带来的价值反哺。从这两个角度思考互联网，我们可以准确意识到，基于运营用户、深耕复杂经济体链接的战略才是正道。换句话说，下半场视角为我们提供了看待今天互联网和中国经济的基本方式。
商业史是一部残酷的指数计算历史。国家与区域经济的洪流是任何商业个体所无法规避的，互联网下半场不仅关照了互联网本身，还映射出国家经济结构的重要运行方式，这是很多人还未注意到的价值。
【下半场提供的用户法则，eat better and live better 】
到具体的互联网产业中，下半场理论提供的最有价值观点在哪？或许答案在用户。
一切为了用户，是一句老掉牙的话。从几千年前的人类老祖先就就开始说。但商家到底需要什么样的用户、多少用户，其实一直都在变化。
下半场开启之后，从业者从用户增量中寻找发展的空间已经趋向狭窄。通过短利手段聚拢用户存留已近不可能。只有占据用户时间，为用户带来长久利益的商业模式才有存活可能。
在这个理论上，用户需求与产品供给之间的关系被提升到了全新维度。产品和背后价值空间提供给每一个用户连接点的价值必须是慎重而带有生态结构的。也就是王兴所说的，eat better，live better 。这不是假大空，而是精确的价值取舍。
下半场中，互联网产品如果想要生存，尤其是创业者需要寻找机会，必须借助为用户提供更多选择这个角度来完成。服务效率、精准体验、科技感提升都是选择提供的一种。为用户带来更多价值，获取用户更多时间回馈的产品会最终获胜。
下半场打开的用户法则系统，是对互联网实操最大的助益。毕竟实战出一切，是互联网人的宿命。
【美团点评到互联网空间：王兴通过下半场逻辑搭建的商业空间】
任何战略与方法论，最终都要回到实战中来。
王兴对下半场的认识，并非只停留在纸面和理论上，这是最难能可贵的地方。之所以如此多的大佬都愿意加入王兴提出的话题讨论中来，甚至愿意放下自己的理念，在我看来，就是因为王兴在实战中通过下半场理论搭建起了有效的商业战略，引起了全产业的真实关注。
2016下半年，美团点评完成了多种进化。这家公司打造了消费者与商户的闭环生态圈，完成了对整个O2O产业链的升级，建立了吃喝玩乐全覆盖的生活服务引擎，甚至重塑了产品的人格化品牌。这些走心之作，不仅完成了美团点评两大平台的融合对接，还成功催生了平台与用户关系新的典范，完成了价值新生。
王兴通过下半场逻辑，搭建起了深度运营、全价值链赋能的生态体系，是一个理论与商业实操相印证的独特案例。其中能够为全行业所借鉴的东西，或许值得用一本甚至几本书去深度分析。
【结束语】
在我看来，下半场概念，其实提出的是把互联网关系，由单纯的工具使用关系升格为三个新的关系：用户与平台的时间黏度关系；互联网与其它产业的价值融合关系；新技术与互联网生态的注入共生关系。
《道德经》中说“三生万物”，或许互联网下半场，就是到了“生万物”的时候。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
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