春节我在岗丨浙能台二电厂项目经理姜航天：以奋斗者姿态“别样”过年

二电厂项目是省“十四五”期间重点建设项目、省能源“绿保稳”及“千项万亿”工程，项目建设两台100万千瓦级超超临界二次再热燃煤发电机组，计划2026年6月前实现“双投”。建成后年发电约100亿度，将有效缓解浙江省电力负荷增长和能源保供压力。

由于项目体量大、工期短，浙能台二电厂项目经理姜航天深感责任重大。“全力冲刺，一定要做到开工必优，筑造精品。”入场后的动员会上，姜航天表态坚决。他带领管理人员从施工组织、物资管理、安全文明施工及达标创优等方面制定了全方位实施方案。很快，整个项目建设像一张大网全线铺开。

自去年4月首方混凝土浇筑，项目团队挂图作战，坚守岗位拉满施工进度条。经过9个月艰苦奋斗，提前完成主厂房出零米等8个里程碑节点目标，创下3号机锅炉房从开挖到交安33天的最快纪录。业主单位赞扬项目团队交出高质量建设答卷。姜航天微笑着说：“感谢业主及总包搭建了这么好平台，我们才能屡次刷新‘浙建速度’。”

这份成绩来之不易。时间拨回2024年4月，姜航天火线受命，出任台二电二期工程项目经理。上任第一天，面对的就是超危大工程——主厂房、汽机基坑开挖施工。尤其是当地独特的地质面貌更是给施工带来极大挑战。3号汽机基坑坐落在巨大的岩石地基上、三台850炮头机日夜不停开凿仍进度滞后，相邻的4号汽机地基属于沿海淤泥质土地，要挖一个15米深、长宽100米的大坑，就像是在豆腐块上施工，边坡随时有塌方风险……姜航天来不及休整，一头扎进工作中。项目团队因地制宜采用了多种有效边坡支护形式，加大机械设备和人力物力投入，最终顺利推进工程建设，打赢基坑施工第一仗。

其实，姜航天自参加工作以来，经常扮演“救火队员”，凭借在实战中练就的一身过硬本领，永远冲锋在最前线，尽心尽力保障项目顺利完成建设。姜航天1993年进入浙江二建，从安全员逐渐成长为项目经理，先后参与了十余个国家及省重点工程建设，助力企业捧回5个“鲁班奖”、2个“国优金奖”、4个“钱江杯”、8个“中国电力优质工程”等多项荣誉，建成了一大批经典工程。

今年是姜航天在工地上度过的第8个春节了。每逢佳节倍思亲，但为了项目能如期甚至提前建成，姜航天还是毅然选择留在工地，将不能回家孝顺父母的愧疚深深埋在心底。

“这样一个大规模大体量电力工程，要想比计划工期提前完成，不仅要靠多方配合、技术创新，更要靠我们近千名建设者顽强拼搏、艰苦奋斗。”姜航天介绍。今年春节，项目部动员了500多名工人坚守岗位，决心提前完成两座主厂房31—42米层的结构施工，争取3月结顶，赢得开门红。