给你推荐一本书，然而它并不“黄”

本文作者黄有璨，9年运营狗，三节课联合创始人，《运营之光》作者。自诩是个还算诚恳的互联网信徒。

话说，今天我要推荐一本书。

然而你可能想错了，它并不是《运营之光》。。。

实打实的讲，在运营这个圈子内，至少有三个人是在知识体系和操作方法方面给过我很大帮助的。

第一个是张亮，当时他的《从零开始做运营》在知乎连载时，我就追着看了好久，也是这本书帮我第一次捋清了一些比较复杂的概念性问题。

第二个是新浪微博的运营VP陈福云，2015年下半年我跟福云见面长谈过一次，他对于微博内部运营体系和他个人方法论的分享也让我受益匪浅，打通了很多以前零散的东西。

第三个人，过去几年里，我们总在圈内能看到他的文章被转载，有好几篇，比如“用户运营怎么操作了”之类的，我也都认真看过，讲真的，至少在当时那个场景下，帮助真心还挺大的。

他就是韩叙。

老韩跟我特别有缘，我俩有着很相似的背景——都是草根出身，最早都在中关村做销售，都干了10年左右运营，也都基本一路都没什么人指导，纯靠自己摸爬滚打折腾出来一套实践方法，完了还都喜欢叨叨，愿意把自己的一些思考和总结分享出来。

当然，我俩也都挺实诚，对喜欢的人，可以很坦诚毫无保留。但对不喜欢的人或事，一定忍不了，最好压根就不会碰见。

稍有点不太一样的是，他不太喜欢讲，所以线下活动啥的露面很少。

所以很早开始，圈子里面好多人就在说，韩叙你赶紧出本书吧。在包括张亮在内的很多人鼓动下，他也确实认真开始写书了。

大概从去年9月开始，我就知道他的书快写完了。但由于某些不可言说的原因，这本《超级运营术》直到现在才正式上市……

要是早点上市，没准我俩还能把《运营之光》和《超级运营术》攒一起搞个联合促销了啥的……

正经说回来，他书中的一些内容，我也有看过，可以说，在实操方面的指导性非常强，是一本所有一线运营从业者都不容错过的好书。

下面附上他自己对于本书的介绍及购书二维码，仅售36.8元，看起来比《运营之光2.0》便宜多了。

最关键的是：购书居然还送价值100元的三节课礼品卡！！！！

最最关键的是，特么的送礼品卡这事儿，我居然到了昨天他跟我说我才知道！！！！！！

好吧，这不重要了。要不要下单，你看着办吧。

以下为韩叙本人的介绍和自我推介——

从自己过去10 年的运营从业经验，以及最近一年与读者朋友的交流中，我总结出目前大多数运营从业者的一个特点：迷茫。

这主要体现在以下两个方面。

首先，没有成熟的运营工作方法做参考。很多运营从业者不知道应该怎么做和为什么这么做，不能系统地思考并做出整体规划，只能盲目地做一些琐碎的、人云亦云的运营工作，而且大部分情况下都在配合别人，自身的价值无法体现。

其次，缺乏清晰的职业方向。很多运营从业者不知道运营的前景如何，是否值得坚持下去；如果坚持，也不知道该提升自己哪方面的能力，以及如何提升。

可能有人会问，这些问题难道上级不能给予指导吗？

不一定。

虽然互联网行业内人才辈出，但真正做过几年运营工作、系统经历过若干完整项目的人并不多。在视野和经验都不足的情况下，无论是谁，都很难给他人提供足够有说服力的指导。

之所以会出现这样的问题，根本原因是目前运营领域没有权威的理论体系，大家对运营的概念、职责类型、工作内容以及产生的价值等没有统一的认知。这和运营所处的相对落后的发展阶段有关系。运营人员在团队内大多属于辅助或补充角色，话语权不高，薪资标准也低，这势必影响优秀人才的加入，而优秀人才的缺乏反过来又会制约这个群体的进步，形成了恶性循环。

针对这个现状，我愿意跟大家分享自己对运营的粗浅认知和经验。如果这本书有幸能对大家的工作有指导作用，或者能拓宽大家对运营的认知，那也是我的幸运。

关于本书

做一个产品，需要确定卖点是什么，写一本书也是一样的。按照运营的思路，我从如下三点介绍这本书。

这本书的定位是什么？

这是一本有关互联网运营的书，核心内容是实操性很强的运营方法论。