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创业邦获悉，BANGCAMP二期学员企业掌门1对1获得新一轮数亿人民币融资，由华晟资本等机构投资。
掌门1对1是一家K12在线教育辅导机构，不同于线下机构专注于一二线城市生源的竞争，掌门1对1看中在线1对1的长尾效应，主攻三四线城市，其特色主要是雇用名校的兼职大学生为中学生1对1解答难题。
之前掌门1对1曾有过3轮融资：
截至目前，掌门1对1已经在全国各地拥有1万名老师资源，大部分为名校在校大学生兼职老师，其他以名校毕业的全职老师为主，覆盖600万题库。
掌门1对1创始人张翼告诉创业邦，本轮资金大部分将投入到技术系统、教研开发、老师管理系统三个方面。
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掌门1对1创始人 张翼
1对1规模不经济症结
张翼告诉创业邦，今年在线教育行业最热门的话题就是“1对1如何在规模化的前提下更加经济化、效率化”。而1对1业务规模不经济的主要原因在于两个方面，一方面是营销成本太高，另一方面是师资成本太高。
所以，经历一年多的发展，目前掌门1对1已经开展了线下体验店，此外在业务类型方面也拓展了在线大班课。
线下门店与在线教学相结合
1对1在线教育发展到后期，纯互联网模式的获客优势逐渐下降，成本逐渐增加。而线下体验店模式，随着规模的扩张，并不会出现获客成本攀高的问题，成本结构比较稳定，所以它可以维持企业在扩张过程中的良性发展。
从2015年11月，掌门1对1开始探索线下体验店与在线教育相结合的模式，如今线下体验店的功能更加丰富和多样化，成为线上业务的重要补充。除了用于学生现场体验外，线下门店也承担着掌门1对1用于招募和培训当地代理、与当地的线下机构进行合作的职能，掌门1对1的创始团队此前有5年的线下教育推广经验。
拓展大班课降低师资成本
在师资成本方面，尽管通过兼职的方式降低师资成本，但事实上在线1对1行业的师资成本还是略高于其他教育领域。
为了更快地覆盖三四线城市，掌门1对1也针对这些区域用户消费能力相对较低推出1对3小班课和全国性的在线大班课教程，降低客户的准入门槛。
在营销渠道方面，掌门1对1还和创维电视、晨光文具等合作带动品牌知名度。通过创维电视联动更多家庭，影响这波相对精准的人群。掌门1对1已经能实现直接在智能电视1对1上课，这方面会带来一部分的试听和转化。
更加重视教学教研
反观在线教育市场从去年十分火爆到今年开始逐渐冷静，我们发现太过于注重营销而轻教学教研的 O2O教学平台很难走远。“今年很多创业者才发现教育更重要的不是快速的推广，而是产品的打磨，教学质量的保证。所以大家把大量资金都投入到后端来，更加踏实，更加有做教育的情怀。”张翼告诉创业邦，这也是行业趋于利好的形势。
在业务方面，掌门1对1一方面在教学教研上投入了数千万的资金。
首先是教学的定制化；无论是1对1或者是大班课，掌门1对1更注重老师的培养，花重金培养名师，在规模快速发展的时候保证整体的教学质量；
其次是教研投入；因为线上的中小学辅导必然面临的就是地域教材难统一以及教育改革的问题，所以为了更好提供给全国各地的学生针对性的辅导，掌门1对1将在教研上会引入更多有经验的教研老师。比如更多与教材辅导出版社、各省专业的教研人才团队达成内容上的合作。
但是，关于未来，张翼认为在线教育还需要教育市场，改变用户习惯。未来的发展契机在于如果使得在线教育的效率进一步提高，通过大数据化使得在线教育的效果远超线下教育。
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本文转自毒舌科技 l ID：dushekeji
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