这几天我这边关于投放的沟通越来越多，很多都是在半夜，两三点的时候。只是我确实没时间回复。这个时间点，是我们专注于干活的时候。都恨不得自己有分身了。哪里还有工夫去一条条的回复呢。
小玖同学也在说，这几天有一半的时间都在回复类似的问题。而且有的老板一上来就是红包+老师开路。她收也不是，不收也不是。只能是在她时间和能力允许的范围内，去回复一些问题。可这也不是个长久之事。
得说，大家的时间都很紧。所以最好是直接说事。而且有的话也得提前说清楚。如果有的类目我们没有接触过，后台的东西，我们看了也没用，别说“会者不难”。不同的类目就犹如不同的体育项目，不同的菜系，不同的酿酒技术。哪有那么简单？
下午，
我截图给一个很熟的同行看了我们两组新品在TikTok Shop后台的的流量数据，他们很诧异的是，你们的转化率不高？流量也不高？怎么订单和ROI很高？
是的，如果单看前面几层数据，曝光，点击等，数据的确不好看，而且花钱也不少，但如果是订单和利润，这里就很有底气。这还只是投流的部分，不包括复购，不包括自然流，不包括客户推荐……
我们都喜欢流量，不管是美区还是国内，两个团队一起沟通最多的还是流量问题。而我们现在，重心都是在花钱换流量的投流这一块。
现在的美区，多个渠道和平台的共同问题就是，流量少有免费的。TikTok曾经流量很便宜，自然流也很容易薅，可现在它的流量价格也在上涨。想薅“自然流”的门槛在抬高，前期要准备的费用和资源也在增加。
AMZ是一定要花钱的。TikTok Shop投流是一定要花钱的。所谓的流量不花钱也能搞定这个事。如果你肯定确定以及一定要这么做。那你没必要和我们沟通。那个领域我们可能还没有你懂。
从我们对平台的了解来说，如果，你的产品，你的品牌没有你的竞争对手经营的时间长，影响的范围大，甚至在价格上，也做不到有优势，更别说在达人，内容上有自己独特的竞争力，就问，平台为啥就应该把更多的免费自然流给你，而不是给你的竞争对手呢？
两组产品，数据模型截然不同。产品A的转化更高，但流量规模不大，订单量低。产品B，目前的转化偏低，订单量还在涨。可两者的共同点是，都在产生利润。
在有利润的前提条件下，流量规模大小，转化率高低，都是可以接受的。换而言之就是比分是1:0的前提下，不管是全攻全守还是防守反击，都是可以接受的。
怎么做？不是简单几句话可以说清楚的。例如，选定产品后，特别是在测品的第一个周期后，我们会一点一点的抠细节，把产品和竞品的所有元素都一一比对，特别是我们我们的评价和竞品的评价。都会拿来分析，为的，就是看后续要怎么在视觉上进一步优化，卖点上进一步明确，内容和流量上，进一步改进。为的，就是在第二个周期，看能不能再扩大流量规模。
美区TikTok的用户，TikTok Shop的用户还在上涨，同时潜在用户的变化也没停止，今天她可能对你没兴趣，明天就有可能成为你的潜在客户。美区这个盘子，只要用户活跃度不减，那么他们的购买欲就不可能一成不变。而我们在搭建好自己的竞争力后，就有更多的机会去接触到更多的潜在客户。这事很好理解。
不否认，我们即使到了现在，也在收集各家爆款视频，爆款素材，图文结构等等。拆解，模仿，测试这些事一直都在做。对我们这种小团队来说，只有不断地吸收外界的信息，才有成长的可能。
但，模仿绝对不是照抄。不同的品，不同的类目，你说借鉴一下某些元素是可以的，但你说完全照抄也能出结果，那还真不一定。
我们不是没有见到过类似的事情，之前我们自己的品爆了后，被某熟人直接Copy过去用，结果数据，惨不忍睹。那哥们直接几个电话过来，硬是要了那套素材的结构逻辑。可还是惨不忍睹。
同样一套素材逻辑，我就算给你你也用不了，还有可能比你自己之前用的更差。就问如果真的这样，这哑巴亏你是吃还是不吃。
在目的地明确的前提下，过程中使用什么手法都是可以接受的。打不打脸不重要，有没有浪费也很正常。至少，每日醒来看到每日报表中给到的是红色的利润而不是绿色的损失。是能够让你从开始干活的第一分钟就开心的事吧。
现在做TikTok广告，宁愿少爆单也要保稳定。
TikTok大卖顶在前面，不做跟卖也能蹭点流量拿到订单。
TikTok风控动作加大，你今天被封店了么？
在我们看来，比起直觉，做TikTok卖家更得看懂数据。
才知道，做TikTok的门槛，被DeepSeek拉低了？！
