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一位君主即便他没有得到爱戴，他也要避免被人憎恨……不被憎恨是相当容易的，首要的是他应该放弃抢夺他人的财产，因为人对失去他们财产的记忆要远比对他们生父之死的记忆要来得刻骨铭心。
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来源：迟忠波 格局决定一切（ID：gejujuedingyiqieczb）
苹果的现在所做所为和2010前的腾讯何其相似！封闭！封闭！再封闭！
从现在开始，苹果的每一个决定，关系到每一个苹果用户的利益，关系到以微信为代表的众多APP的生存，更关系到苹果的命运。
苹果收费事件在持续发酵。继上个月腾讯因苹果公司的最新规定不得不关闭苹果手机用户在微信公众平台赞赏功能之后 苹果又出大招，这次针对的是可能包括游戏、资讯、付费问答、直播、社交网络等所有App的收费。
这些App可能会被要求，要么给苹果高达30%的分成，要么关闭赞赏功能。
30%！现在有多少行业还有这么高的利润，以制造业为例，利润只有5%。互联网公司虽然毛利高，但是被抽取30%很有可能让这些App无利可言。
另外，有消息传出，有的APP可能将这比费用转化到用户身上消化。这导致的直接结果很有可能是苹果用户在视频或游戏充值会员费比安卓贵30%，这让一些苹果用户感到了愤怒！
苹果之所以敢挥舞大棒对生态系统内“居民”进行“绞杀”，就是因为他有一个封闭系统，有众多优质用户，而此时用户成为了苹果手中的筹码。
可这会很危险，如果此事件继续发酵，很有可能成为引发互联网界的一次大事件。
苹果这场针对腾讯微信为代表的App收费之争与2010年腾讯和360的“3Q大战”何其相似。
2010年，为了争夺客户，腾讯的QQ客户端和360浏览器分别向客户提出二选一，用QQ就必须卸载360浏览器，用360将无法使用QQ。此行为，对客户造成了巨大伤害。
而这次苹果针对微信的“绞杀”，马化腾也可以选择向苹果开战，让用户在微信和苹果之间进行二选一，如果那样，后果将不堪设想。
马化腾这次为什么没有和苹果开战？是马化腾怕因此惹怒苹果，苹果在应用商店上下架微信吗？
不是，当然不是，如果苹果敢下架微信，那就是错误判断了形势。现在的手机用户，可以没有苹果，但是，绝对不能没有微信。
既然不怕，马化腾为什么不应战？
此时的马化腾已经不是7年前的马化腾。那时的马化腾是为了QQ的封闭系统而战，而此时马化腾的腾讯只为“开放”而生，他不会再去“绞杀”合作伙伴，他甚至“只留半条命，其余半条命把它交给了合作伙伴”！
马化腾深知封闭的后果！
腾讯的封闭虽然让他在2010年前后进身BAT行列，但是400亿的市值仅仅屈居老三，而且，一直备受各界诟病。
马化腾痛定思痛后，以更大的格局和胸怀用“开放”取缔“封闭”。这次腾讯基因的改变让腾讯插上了翅膀，市值迅速迈进3000亿美金。
今天苹果的市值是7322亿美金，是腾讯的2倍多。作为一个有爱国情怀的中国人，我一直在想腾讯市值何时能超越苹果。
但是，腾讯缺少一个硬件入口，像苹果手机这样的硬件入口。可从基因上腾讯又很难研发出硬件，看来腾讯要赶超苹果还很难。而这次苹果的收费让我看到腾讯超越苹果的希望。
格局决定一切:有一种胜利，不是我们打败对手，而是对手自己败了，不作死就不会死。
很多人对于腾讯上小程序很不理解，而且小程序现在也不温不火，那么，马化腾为什么非要这么做呢？
这恰恰是马化腾的格局决定的，他比别人更有危机意识。微信是基于移动互联网时代的产物，是一种技术革命的产物。但是，移动互联网也已经进入了下半场，微信会不会被基于新技术的应用所取代呢？
小程序就是马化腾的应对之策，让更多的小程序在微信中方便的打开，这是一种更开放的心态，尤其是马化腾至少目前没有任何收费的想法。基于此，即使未来真有新技术革命，马化腾给微信加了一道护城河。
新技术革命都不怕，马化腾会怕苹果的挑战嘛！
在腾讯开放的时候，苹果却大张旗鼓开始做腾讯弃之不用的封闭。准确的说，苹果的封闭曾经是腾讯的老师，但是，学生率先打破了这种封闭，这叫寻窗而入，破窗而出。
格局决定一切 迟忠波:一个为了开放，不惜成本让合作伙伴加入；一个为了收入却还在用封闭来绑架合作伙伴赚钱，这是格局上的差距啊！
当年苹果一上市，我就是粉丝，但是使用之后，发现它太封闭，几乎所有的应用都要花钱，其实，为创新付费这个也可以理解。但是，关键是有很多很小的企业研发的非常好的App因为实力的问题进入不了苹果的应用商店。所以，我果断放弃了苹果，买了华为。那个时候很少有人买。
封闭是苹果的基因，这种基因得益于苹果的创新形成的垄断优势是有支撑的。可是，今天的苹果已经不是原来的苹果了，那个时候为了买苹果要排一晚上的队，可现在呢？
从现在开始，苹果的每一个决定，关系到每一个苹果用户的利益，关系到使用微信为代表APP用户的利益，而更关系到苹果的命运。
原因一，大背景是美国新任总统特朗普似乎有去全球化之意，他开始收缩美国全球化战略，其目的是为增加美国普通人的收入。这个大气候对于苹果还是有影响。
在美国偃旗息鼓全球化的时候，中国“一带一路”正大张旗鼓拥抱全球化。
原因二，业绩压力。在2017年第一季度季度，苹果在中国市场的占有率从两年前同期的16%下降至9%，落后于华为、OPPO、vivo从老大降为老四。
苹果的这次收费，在短期内会让苹果的报表更好看。有人做过一个预测，如果苹果从赞赏金额中抽取30%的分成，那么，仅从网络直播中，每年就会有60多亿的分成。而一旦苹果对所有App都抽取，保守估计收入增加一百亿相当容易。
这100亿对市场7000亿美元的苹果来说微不足道，但是，对于普通用户，对于苦哈哈的App运营者来说却是涉及到了生死，还是那句话，在中国还有多少商家的利润能超过30%。
虽然腾讯放弃和苹果开战，因为腾讯体量大，这对腾讯不会伤筋动骨。但是，对于一些APP公司就面临的是生与死。随着，不满情绪的积累，总会有人引爆这个火药桶。
不排除国内有赞赏功能的App会联合起来，拒绝接受苹果分成的霸王条款，苹果为显示其权威性下架所有的App。
那时，有多少人会对只能打电话发短信的苹果手机保持忠诚度呢？答案显而易见！
在中国互联网界针对大众用户或者是商户的收费没有成功案例！
当年，作为最好用的邮箱网易要收费，最后放弃。即便是邮箱的容量越来越大也没有收费的想法，网易似乎要永远免费下去。
当年，阿里巴巴要向商户收费，结果是“十月围城”，阿里巴巴遭遇到了成立以来最大的危机，马云为了找台阶下，举行了一次全网收不收费的公投，结果80%用户和商户不赞成收费。
腾讯的qq当年甚至想在注册的时候只收取1元钱注册费，最终被迫放弃。2011年有了微信后，有传言微信要收费，马化腾回应这是谣言。
当然也许，苹果作为外国公司和中国公司不同，他们能坚定的把收费进行到底。可是，虽然能赢这场收费战斗，也许却会失去了整个战争。
苹果曾经给广大用户带来美妙享受，对于很多苹果迷来说，不愿意看到苹果犯错误，我也亦然。正所谓爱之切责之深。
当你有权决定别人命运、收入的时候一定要心怀仁慈，即便不能做到慷慨，也要力求公正。
就像一个老板在决定给员工发工资的时候，决定权在他手里，多与少决定了他能获取多少人心。
就像子女对于父母孝顺多与少，这个是有子女决定，多与少来自良心和感恩之心。
就像老师在培养一个学生的时候，下多大功夫是他自己决定，多与少是一种师德。
格局决定一切 迟忠波:我非常赞赏《君主论》中一段描述:一位君主即便他没有得到爱戴，他也要避免被人憎恨……不被憎恨是相当容易的，首要的是他应该放弃抢夺他人的财产，因为人对失去他们财产的记忆要远比对他们生父之死的记忆要来得刻骨铭心。
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