四川大学华西医院：你的疼痛我知道 你的不痛我之道
肖明朝 ：科学合理，措施具体，项目有一定的技术难度及亮点，临床应用价值较大。
皮红英：选题好，多学科合作解决问题可选为样板。
丁炎明：疼痛科学管理，多学科合作。
王海芳：疼痛规范化管理有成效。
温州市人民医院：构建联动式延伸护理照护模式 引用信息化搭建连续服务网络
皮红英：微信预约上门服务很方便。
丁炎明：双向转诊，家庭访视信息化。
王海芳：延续护理的信息化管理值得推广。
北京大学第三医院：全人 全程 全方位——打造精品优质护理服务
金哲虎：PPT制作精美，内容全面，成绩显著。
丁炎明：有创新，实施并发症管理，改善疾病预后。
华中科技大学同济医学院附属同济医院：臻于新 践于行 ——构建创新魔方 拒绝手术压伤
肖明朝：措施具体可行，PPT制作精美，成效显著。
皮红英：选题贴合临床工作，解决工作难题。
丁炎明：预防手术室压力性损伤，客观、循证有数据依据。
王海芳：术中的防压疮护理有依据、有成效。
北京协和医院：热爱 仁爱 关爱
丁炎明：全面优质护理服务，注重患者体验。
王海芳：优护举措全面细致，效果显著。
佛山市中医院：深化优质护理服务——争当康复护理先行者
丁炎明：延续护理，提供长期照护，合理资源分配，实现分级诊疗。
王海芳：康复护理培训有特色。
北京医院：成立“科室助理”团队 提升延续性护理服务质量
金哲虎：有充足的人力支援支撑下，方可实施。
丁炎明：随访信息化、健康教育形式丰富，医生共同参与。
王海芳：“科室助理团队”，延伸护理新举措。
萍乡市人民医院：医院给力 信息助力 团队努力——实现医院糖尿病患者同质化护理
金哲虎：未体现患者获益后的具体评价。
丁炎明：血糖监测信息化，实现糖尿病同质管理。
王海芳：借助信息手段，保持糖尿病管理同质化。
宁波市第一医院：改进护理工具 创新患者照护体验
金哲虎：专利体现了数量，特色创新还有发挥空间。
肖明朝：案例符合要求，项目具有创新性及一定的技术难度，临床应用价值较强，社会影响力较大，但PPT制作不够精美。
丁炎明：改进护理环节工具，体现专科特色及专科护理效果。
王海芳：创新护理用具，改善患者体验。
台州恩泽医疗中心（集团）：加速康复：护理“作大为”
金哲虎：有创新性，可复制推广，具有独特性。
王海芳：围术期的快速康复有成效。
江西省肿瘤医院：精准医疗下临时性造口患者全程护理
肖明朝：案例符合要求，有较大的临床借鉴价值，有较好的团队协作，但PPT制作不够精美。
王海芳：造口全程专业化护理有成效。
武汉大学中南医院：拓展延续护理 实施出院准备服务
金哲虎：建议与社区医院联动，完善居家服务需求。
皮红英：出院准备服务有特色。
王海芳：多种形式的出院健康教育值得推广。
温州医科大学附属第二医院、育英儿童医院：“玫瑰”之旅——全程、专业、温馨的造口护理
金哲虎：充分体现了社会效应，未突出在经济成本收益中的效果。
王海芳：全过程造口规范化管理值得推广。
中国医科大学附属盛京医院：以梦为马 行路致远——基于护理垂直管理的动态人力调配
金哲虎：有可复制性。
肖明朝：案例符合要求，项目有一定的技术难度，且以一个患者的视觉进行叙述，有一定的新颖性，但特色及亮点不够。
丁炎明：绩效分配信息化，数据化，合理化。
王海芳：护理垂直管理有成效。
嘉兴市第一医院（嘉兴学院附属第一医院）：扩面提质——优质护理在路上
金哲虎：建议在团队协作方面进一步拓展。
肖明朝：PPT制作比较精美，措施有一定的特色及亮点，但没有具体案例呈现，内容较笼统。
丁炎明：上报“接近错误”，防患于未然。
王海芳：优护特色不明显。
