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真正厉害的人，都是“反抗熵增”的高手

IDG资本 · 公众号 · 科技投资 · 2020-10-25 21:23

正文

IDG君写 在前面：

“人生苦短，为什么我们还要不断学习，成长，做那些并不让人愉悦的事情呢？ ”

这个问题有很多答案，但一个或许最为直达本质的答案是—— “ 所有系统都有一种自毁趋势，往「熄灭」或者「圆寂」的方向发展，包括人的生命系统。

所以生命活着的终极使命只有一个，就是对抗这一趋势。如果有一天不再对抗它了，那生命就离终结不远了。

系统的这种自毁趋势，叫做「熵增」。物理学家薛定谔在他的名著《生命是什么》中，提到了类似观点——“生命以负熵为生”。

一个人去学习去成长，就是为了对抗这种自毁趋势。

关于熵增的讨论已经比较多了，我们也都知道任正非和贝索斯是熵增理论的忠实拥趸。但今天这篇文章不仅把熵增的概念讲述得比较清楚，还就“个体如何对抗熵增”提供了一些方法，希望对你有所助益。

熵增：系统的宿命

要理解 “生命以负熵为生” ，首先要理解什么是「熵」，而要理解「熵」，需要了解一个重要的物理知识点：热力学第二定律。

「热力学第二定律」—— 在任何一个孤立系统里，总体的混乱程度，只会增大不会变小，直到达到混乱的最 大化。

所谓孤立系统，就是没有物质和信息等能量输入输出的系统。

而「熵」，指的就是一个系统的混乱程度，越混乱，熵值越高。

就像不同形态的水，当它是固态冰的时候，水分子会相对固定地在一个位置附近振动，系统比较稳定，熵值比较低；而当冰融化成水，变成液态的时候，水分子开始流动，熵值就变大了；而当我们把水煮沸，水变成水蒸气之后，水分子就四处乱窜，熵值就更大了。

如果有能量持续地输入，那么热力学第二定律就有了一个小小的突破口：在一定空间、一定时间的范围内，混乱程度有可能持续下降。

就像一个动物想要活着，就得持续不断地吃下去混乱度比较低、熵也比较低的食物，然后排泄出混乱度比较高，熵也比较高的粪便。这样一来，动物就等于是从环境中攫取了负的熵，从而能够降低自身的混乱度，维持生命现象的发生。

这就是物理学家薛定谔所说的“生命以负熵为生”——生命体能通过吸取能量，对抗热力学第二定律，维持生命现象。

基于热力学第二定律，一个炉子不添加柴火就会熄灭，一片绿洲没有雨水就会枯竭，一个人不吃饭喝水就会死亡……最终，一个孤立的系统会迅速坍塌，最后变成一种稳定的低活跃状态。

如果把一个人看做一个孤立的系统，那他就会倾向于自毁和衰竭，在这个趋势下，人的身体会趋于衰弱，精神会趋于混乱，人生会趋于无序。

这就是所谓的「熵增」。

要对抗熵增，要维持人这个系统的运作，就需要持续输入能量，除了物质（比如，吃穿住行），还有信息（比如，学习成长交流），如果系统里不持续输入信息，也会变成灰烬。

开放与流动：

对抗熵增的底层逻辑

熵增是发生在封闭系统之内的，所以，避免和反抗熵增的有效方法就是，建立一个能和外界不断进行能量，信息和物质交换的、流动的开放系统。

这个开放系统的学名叫 “耗散结构” ，是一个叫普利高津的科学家提出的，他也因为提出这个理论获得了1977年的诺贝尔化学奖。

流动的开放系统之所以能“反抗熵增”，是因为在与外界的交换中，会使得整个系统产生耗散，同时产生负熵。这样，在抵消的过程中，系统就能从原来转向无序状态的趋势转变为有序状态。

而所谓的秩序，就是用负熵对抗内部熵。当获得负熵的速度大于内部产生熵的速度，整个系统就有可能走向有序。

华为总裁任正非对耗散结构有个很经典的比喻——一个人每天去锻炼身体跑步，就是一个耗散结构。

我们的生命系统，包括人类自身，所呈现的恰恰是这种动态的耗散结构。

而一个能够对抗熵增的系统，必须有两个关键特征：

开放性： 这个系统必须是个开放系统。孤立、封闭的系统，是无法产生负熵的。
流动性： 这个系统必须不断地远离平衡，不能静止，不能沉寂；

在1998年亚马逊致股东信里，有这样一句话—— 我们要反抗熵。（We want to fight entropy.）

而“反抗熵增”（anti-entropy）这个理念，正是贯穿亚马逊二十年多年管理的核心思想，而「开放性」和「流动性」则在亚马逊这家公司的发展中起到了至关重要的作用。

亚马逊有两个非常看重的理念，一个是“自由现金流”，一个是“可选择权”。你会发现，这两个理念对应的概念都是流动，而「流动性」就是反抗熵增的关键之一。

亚马逊的CEO贝佐斯不在意囤积公司利润，更在意“自由现金流”，就是要不断地让钱流动起来。

同时，贝佐斯不断进军新的领域，甚至是看起来和公司主营业务相竞争的领域，比如最终成为AWS云服务的提供商，成为顶尖的科技公司。

此外，亚马逊的「开放性」，则体现在贝佐斯把公司内部的业务，打造成一个商业化的对外的服务——

有以用户为中心的Prime会员服务；

有开放的Marketplace第三方卖家服务；

有极具创新性可以长期产生收益的AWS云服务。

一旦对外，它就要面对市场竞争，要不断打磨自己的服务，不断提高自己的核心竞争力。

最终，亚马逊发展成了一个对抗熵增的开放系统—— 一个个既独立又彼此链接着的精密机器，每个模块和接口都可以面对整个世界，独立生长与发展，与外界交换能量；同时它们之间又相互围绕在一起，互相促进，飞快旋转，形成强大的“飞轮效应”。

正因为亚马逊从对抗熵增的底层逻辑出发，把自己打造成了一个流动与开放的体系，所以它能够在变化莫测的商业世界里占有一席之地，持续壮大。

高手策略：

对抗熵增的成长之道

对抗熵增的底层逻辑，就是让系统自带「开放」和「流动」的属性。

那对于个人而言，在有限的人生里，我们应该如何利用这个底层逻辑来对对抗人生里的熵增呢？

1. 不断做负熵运动

对个人而言，真正能够促使我们不断做负熵运动来对抗熵增的，是「终身成长」。

“终身成长”的内核，是一种成长型心智模式。

拥有这种心智模式的人，他们相信一个人可以通过投入热情，教育，努力和坚持来发展自己的品质才能，每个人都能够通过实践和体验得到改变和成长。

于他们而言，他们不在乎自己是否看起来聪明，也不会在意别人怎么看自己，他们关注的事情总是能不能从中学到东西，能力能不能变得更强，自己能不能继续成长。

在成长型心智模式的驱动下，这类人更愿意尝试新事物，拥抱新变化，认为错误和失败在所难免，所以总是敢于直面和克服挫折。

一个人不可避免地会因为熵增而走向死亡，但是如果他抱持着成长型心智模式，他就能够把自己打造成一个开放和流动的生命体，延缓这个自毁的趋势，让自己在更长的时间里获得更多生命的真谛。

2. 开放系统，远离平衡

很多人都会满足于现状，这就是人性，但是为了对抗熵增，我们就不得不走出舒适区，从封闭走向开放。

美国心理学家诺尔·迪奇（Noel Tichy）曾提出了一个行为改变理论，即把个人行为改变等级分为舒适区、学习区和恐慌区这三个区间。

舒适区

舒适就是没有压力、没有挑战、没有任何负担的一种状态。要做的事情都处于你的能力范围之内，你不需要努力，也没有过多诉求。有的人甚至人为地为自己营造一个舒适区，比如囤积知识和书籍，造成一种自己有所收获的假象。

恐慌区

与舒适区相对的是恐慌区，在这个区间的人面临着各种各样的挑战，心里总是感觉到困惑、焦虑，但却不知道如何摆脱当下的困境。

学习区

而介于两者之间的学习区，一面会让人感觉到不舒服，因为面临着挑战和压力，另一面身处其中的人虽然内心紧张甚至有点儿焦虑，但力图找到出路，愿意通过学习、思考和试错来解决面临的难题，一步步消除自己的恐慌感。

我们每个人在日常生活中都处于这三个区间中的一个。

在这个快速变化的世界里，想要一直待在舒适区里其实非常难。当你在舒适区待久了，各种危机和冲突就会暗暗滋生，而当你的知识和能力无法应对当下的问题的时候，你就容易陷入恐慌区，无所适从。

为了获得对抗熵增的非平衡态，我们就要走出舒适区和恐慌区，进入更有建设性的学习区。

要么让自己的舒适感变成紧迫感，要么让自己的焦虑感变成危机感，这种适当的紧迫感和危机感会让我们产生学习的动力，努力提升认知，拓展能力圈，解决实际问题。

而个人的跃迁和成长，就是一个动态平衡的过程。

3. 用心流对抗精神熵

人类的大脑里总是装着各种各样的念头，来去不停。

就像你闲着没事呆在家里，很多时候，你虽然拿上一本书来读，但却时不时地去打开手机刷消息，被各种信息搅得心神不宁。

在这样的状况中，我们的内心往往如同翻腾的沸水一般，混乱无序，而各种焦虑，担心，不安的情绪也会不断滋生蔓延起来。

米哈里·契克森米哈赖在他的积极心理学著作《心流》中，把这种内心混乱无序的状况称之为「精神熵」。

对于我们的大脑系统，内在的念头越有秩序越有规律，精神熵就越低，反之，精神熵就越高。

就像一个房间，如果混乱得跟垃圾场一般，那我们做事的效率也会随之降低，因为混乱和无序让我们需要花费更多的时间在找东西上。

真正厉害的人，都是“反抗熵增”的高手

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