【砥砺2024】五公司：稳中求进向“高”攀

新年伊始，五公司直面制约高质量发展的瓶颈问题和痛点、难点，组织召开项目管理经验交流分享会暨推进高质量发展座谈会，聚焦“技术创效、高效履约、变更索赔、债权回收、成本管控、执业取证”等难题破题，锻长补短、苦练内功、提质增效 。

紧盯市场这条“生命线”，五公司抢抓战略机遇期，全面梳理重点区域、重要客户和重大项目，做精重点营销，着力提高核心竞争力。年内，风电、光伏等新能源领域市场实现 “零”的突破 。

这一年，五公司将履约作为高质量发展的关键，统筹谋划、系统布局、精准发力，以点的突破带动面的提升，33个在建项目均 实现或提前 达到年度生产目标。

这一年，五公司获授权国家专利17项，国家软件著作权5项、注册QC课题28个、获得省部级工法25项，企业工法6项，公司科研项目成果鉴定共8项，其中1项课题成果获四川水力发电科学技术奖 特等奖 ，并被鉴定达到 “国际领先水平” ；卡拉项目获评“ 电力建设智慧工程典型案例 （五星系列）”。

“有为有位”导向更加鲜明 。五公司开展项目管理能力素质测评，深挖相关岗位人才价值定位目标，提升人岗匹配效能；开展中层副职岗位竞聘，26名项目青年骨干进入后备人才库；强化干部队伍考核结果刚性兑现，完善中层干部“退出”机制，解聘5名履职不力的中层干部， 不断激发人才队伍发展活力 。

坚持凝心铸魂 ， 五公司两级党组织认真学习党的二十大精神及二十届二中、三中全会精神， 强化理论武装，提振干事创业精气神。 坚持强基固本 ，开展好“双引双建”提升年各项行动， 将学习成果转化为推动高质量发展的生动实践。 扎实开展党纪学习教育 ， 用活属地红色教育资源，突出重点对象纪律培训， 把开展党纪学习教育与巩固拓展主题教育成果衔接起来，与公司反馈的各类巡察、审计整改统筹起来，让党纪学习教育成效“常驻”。

把企业发展融入经济社会发展大局，通过开展社会志愿服务、购买属地滞销扶贫农副产品、全力驰援抢险救灾、鱼类增殖放流活动等方式， 履行社会责任，积极担当作为 。