课程名称: 向英特尔学团队管理 - TRIG Talent趣科公开课系列
课程日期: 10月19-20日(周四-周五),上海
课程对象: 中高层管理人员
报名垂询: 电话: 021 6472 3067
电邮: [email protected]
每位费用: 4500元/人(10月15日前报名:4000元/人)
讲师简介:
Vincent Zhang
课程背景:
作为中西合璧企业管理理念和方法的实践者,金牌讲师张老师将外企的管理方式与国学的精华相结合,形成了他极具个人特色又符合中国国情的管理理念。更是被麦肯锡聘为兼职高级顾问。这样一位整合了Intel、McKinsy、复旦、交大、华东理工等知名大学商学院的金牌讲师,为各位管理人员带来一次难得的公开课机会《向英特尔学团队管理》。
课程特色:
作为中课程以学员为中心,小组的问题分析与讨论、学员之间的辩论、学员练习和讲师的点评,贯穿整个课程。授课的形式和内容浑然一体,讲师带着开放、包容的心态,鼓励学员不断挑战讲师的观点。教练技术被融入到授课形式中,讲师不断抛出问题,让两天的课程演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。
课程收益:
通过2天的学习,可以知晓以Intel为代表的世界五百强企业的现代管理理念和管理思路,开拓现代管理的思路和理念,感受到中西文化在对象是“人”的管理方面的相通之处;并掌握针对受过高等教育的“知识工作者”的管理方法和管理工具。
课程提纲:
A. 课程导入:
1. “我的血液是蓝色的!”(My blood is blue!)
B. “人是最重要的资产!”(People is great asset!)
1. 员工管理全貌
2. 知晓员工,与员工建立情感链接( human touch)
3. 帮助员工,给员工充“电”(Empowering people )
4. 授权员工, 强化员工的“天生我才”(Strength-based Delegation )
5. “敬”奖员工,让员工获得成就感!(Rewarding with recognition)
6. 信任最关键( Trust is all!)
C. 和谐团队,结果导向(“Result Orientation thru great place to work!”)
1. 成员的进与出
2. 编织学习型组织 (To Build agile learning-organization)
3. 团队文化的固化与强化
D. 上下同欲,绩效为王。
1. 绩效管理
2. 自下而上的执行力
E. 课程总结:
中西文化的融通:用“心”驱动管理, 用“智”创造平衡
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