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AI 浪潮下，DeepSeek掀起了一场职场风暴。
一批批AI智能开始上岗，成为了干得快、错得少、还懂得多的“公务员”、零失误的“主播”、专家型的“儿科医生”……
随着DeepSeek的爆火，越来越多的企业在招聘要求上增加了
「熟练使用AI者优先」。
例如DeepSeek
对「招聘经理」的岗
位要求就是有人工智能、云计算、互联网等行业经验的优先。
对于人力资源从业者来说，DeepSeek让HR的工作逻辑也发生了很大的转变，其主要体现在这几个方面：
招聘与选拔
传统人力资源工作需要投入大量的人力、物力及时间成本，同时还伴随见效慢、周期长等问题，而 AI 的出现为这些问题提供了革命性的解决方法。
平常我们在起草一个岗位JD或告示文件时，都需要花费不少的时间，若遇上比较复杂的，耽搁几下一个上午就过去了。
但AI大模型的出现，可以帮助HR较大程度的提升工作效率。
1、简历筛选
HR总是习惯于传统的招聘渠道，例如招聘网站、校园招聘、人才市场等获取候选人简历，拿到简历到手之后便一头扎进海里捞针，但往往都是看到头晕眼花，都很难跳出合适简历。
如今，随着科技的发展，AI也能成为招聘的好帮手，
它能快速分析海量简历，通过关键词、技能、经验等匹配候选人，减少人工筛选时间。
目前市面上已经有许多AI招聘工具，可自动筛选简历并生成岗位匹配度分析报告，能够较大程度的减轻HR在简历筛环节的时间。
2、智能面试
AI可以进行初步的视频面试，通过分析候选人语言、表情、语调，评估其沟通能力、情绪稳定性等素质，为面试官提供参考。
此外，通过AI面试工具还能对面试过程进行实时转录和分析，提取关键信息，帮助面试官更好、更客观地记录和评价候选人。
3、人才搜索与推荐
借助大数据和机器学习算法，AI 工具能够在人才库和社交网络等多渠道中搜索潜在候选人，并根据岗位需求和人才特征进行精准推荐，拓宽招聘渠道，发现更多优质人才。
此外，HR还可以借助AI的大数据分析和预测的功能，通过公司的发展方向，行业动态，外部市场竞争等因素，借助AI数据分析预测公司未来对AI人才的需求。
HR可以提前建立好人才储备库，
提前锁定潜在的优秀人才，为公司的长远发展做好人才保障。
培训与发展
员工培训是一件很让HR头疼的事，因为大部分员工在知识储备、技能水平、学习能力和职业规划等方面都存在显著差异。
而过往大多数企业培训往往是集中式培训，很难满足员工的个性化需求。
而AI职能的出现，则能够缓解这一现状。
1、制定个性化培训方案
随着AI的发展，企业会越来越注重员工对AI技能的掌握程度。
为了满足员工对 AI 相关知识和技能的学习需求，HR 在培训内容上需要进行大幅调整。
一方面，HR需要增加员工AI基础应用技能的培训，
让员工学会通过AI大模型去提升工作效率；
另一方面，HR可以通过AI来制定培训方案，
AI可以根据员工的岗位需求、技能水平、学习风格等因素，为不同的员工量身定制个性化的培训方案，推荐合适的培训课程和学习资源，提高培训的针对性和有效性。
2、培训助手
传统的培训方式都是集中式培训，很难满足受训员工的差异化学习需求，也有许多企业引进了线上学习平台或者采购线上课程，让员工根据自己的时间和需求去学习。
但随着AI的发展，一些企业也开始引用了AI培训助手，在培训过程
中，培训助手可以随时解答员工的问题，提供实时反馈和指导。
同时，员工也可以向 AI 提问，获取相关知识和操作指导，让员工随时随地想学就能学，也能更好地掌握培训内容。
3、培训效果评估
大部分HR都是通过查看员工的学习时长和考试分数来判断员工的培训效果，但这项重复性工作量非常大，往往需要耗费HR很长的工作时间。
但若HR会使用DeepSeek，情况就完全不一样了。
HR可以将培训平台上记录的员工学习数据，如课程观看时长、回答问题的次数、完成作业的时间等，导入DeepSeek 进行深度分析。
让DeepSeek通过这些数据去分析员工的学习情况，评估其培训效果，及时发现员工培训过程中存在的问题。
HR也能更快的采取对应措施，如提醒员工加快学习，或者调整培训课程项目等等。
拥抱AI
才能拥抱未来
春节期间，DeepSeek爆火，开工后，小逻辑全员都学起了DeepSeek。
在学习分享会时，我们的销售同事和我们分享了这样一个故事：
同事说她在某个晚上看到一位客户发朋友圈问DeepSeek的提问方法，同事刚好最近也在学习，就留言回复了，没一会这个客户就小窗和同事聊起来。
该客户表示自己从去年开始一直在关注这些AI大模型的应用，自己尝试使用后发现AI大模型确实能够较大地提升工作效能。
在深入沟通交流后，同事与该客户建立起了比较良好的客户关系，若后续公司有引进AI主题的内训需求时会找同事对接。
对此，同事表示：原本以为这个客户是不可能有成交希望的，以往推荐课程都是0回复，没想到能够借此契机，打开了和客户沟通的桥梁。
听完同事分享的销售案例，小逻辑认为：
客户和同事都是能够快速拥抱变化的人。
客户拥抱变化，主动探索学习AI工具；同事拥抱变化，掌握了AI应用技能，获得了客户的信任。
大部分HR对新事物都是保持学习的心态，但也有小部分HR对AI大模型还保持怀疑和抵触的态度，认为没必要去学习。
但从目前的形势来看，
学习AI应用技能，已经是大势所趋。
未来成功的HR管理将是
“AI处理数据，人类处理人性”
，即AI负责标准化、重复性任务，而HR专注于战略设计、员工关怀与文化塑造。
HR只有了解 AI 技术的基本原理、应用场景和发展趋势，才能更好开展人力资源工作。
对于一些HR的担忧：DeepSeek会不会取代HR？
小逻辑想回答：
未来唯一有可能被淘汰的HR，是那些不会正确使用DeepSeek的人。
有时候，我们抗拒的不是新事物，而是未知带来的不安。
但，
与其惴惴不安，不如着手学习，用知识填补空白。
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