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要出一本书讲述英国在奥林匹克上的成就，现在似乎不是个好时候。许多丑闻——关于霸凌、性别歧视和未能妥善记录药品的指控——正在吞噬着自行车运动这个英国国家荣耀的象征。不过，英国在奥运会上表现的转变依然是一个传奇故事。1996年，英国的“耻辱之队”在奖牌榜上排名第36，排在阿尔及利亚、爱尔兰和朝鲜之后。在2012年伦敦奥运会上，大不列颠队（英国国家队的官方名称）赢得了65枚奖牌，而1996年时只有15枚。英国在去年的里约奥运会上表现更进一步，赢得了27枚金牌和67枚奖牌，在总奖牌榜上超越中国位居第二，打破了东道国在后续奥运会中成绩下滑的惯有趋势。

这些收获是详尽而宏伟的规划的胜利，《泰晤士报》的体育作家欧文·斯洛特（Owen Slot）在一本引人入胜的书中这样解释道。猛增的现金投入收到了效果。在奥运会和残奥会上，英国的筹资机构英国体育（UK Sport）在2000年悉尼奥运会上花费了6900万英镑（合8900万美元），而在2016年里约奥运会上则花费了将近3.5亿英镑。然而，单从资金来看并不能解释英国队的全部成功：在2012年奥运会上，韩国和日本的花销是英国的三倍多，回报却较差。

六月刊《胜利的代价有多大？》节选

英国奥运军团如何在短期内完成了如此神奇的转变？ 《人才实验室》作者 斯洛特认为，里约赛前近3.5亿英镑的现金投入确实收到了效果，但对私募投资者心态、军队管理模式、乃至前东德人才培养“举国体制”的借鉴。

今晚八点 | 英语学习专栏第二期

今晚8点，六月刊文章 《胜利的代价有多大？》原文译者将在《经济学人·商论》学习社区带来原文精读与解析。 从背景、立论方式到语言亮点，细致评析《经济学人》精选文章。

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• 《胜利的代价有多大？》 商论2017六月刊

• 《竞技手腕》 商论2017六月刊

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