1.全屏幕高端手机预计2017年出货量上看1亿支；
2.三星Galaxy S8硬件成本307.5美元 为三星史上成本最昂贵；
3.押宝全面屏 夏普手机红海突围；
4.小米全球副总裁：我们没准备好 暂时不在美国卖手机；
5.爱立信第一季度营业亏损14亿美元 同比转亏；
6.华米推新品：手环卖点从“运动”转向“心血管健康”
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1.全屏幕高端手机预计2017年出货量上看1亿支；
搭载全屏幕的高端智能型手机将成为显学，除韩国手机大厂已经先发之外，2017年包括苹果(Apple)以及大陆手机品牌大厂华为、Oppo、Vivo等也都将陆续导入，估计2017年全屏幕手机的出货量就会突破1亿支，由于需求成长快速，将为全屏幕手机的产品设计与制程带来新挑战，但同时也触动供应链业者卯足全劲抢食。
2017年上半，继乐金电子(LG Electronics)发表G6、小米发表MIX之后，三星电子(Samsung Electronics)也推出其最新的旗舰型机种Galaxy S8和S8+，这些手机全都以无边框形式亮相，搭配18.x:9的全屏幕，有别于传统的16:9画面，不但提供更大的显示区域，同时也拥有更具吸引力的外观。
纵使2017年第1季全球智能型手机需求低迷，买气不如预期，各大厂纷纷下修生产数量，但丝毫没有让手机业界正在吹起的全屏幕风潮退烧，继韩国手机大厂之后，业界传出苹果将在2017年第3季推出首款AMOLED手机，将采用5.8吋18.5:9的长宽比例亮相，面板则由三星显示器(Samsung Display)供应，为全屏幕手机再添风采。
国际大厂轮番在全屏幕手机上卡位，大陆手机品牌厂丝毫也不落人后。业界传出华为原本预计将在第2季末推出首款全屏幕18.x:9的Honor手机，面板由日本显示器(Japan Display)提供，但近期传出推出时程有可能会递延。纵使如此，华为对于推出全屏幕手机的动机似乎相当强烈，业界传出，华为有可能会在2017年底前，再推出一款新的6吋Mate手机，也是采取全屏幕设计，显见华为抢占滩头堡的气势相当明显。
此外，囊括大陆手机品牌第二大及第三大的Oppo与Vivo，虽然2017年第1季的出货表现相较2016年第4季，生产数量约有3成左右的衰退，但他们对于打造新款的全屏幕手机亦不遗余力，预估2017年下半都会有新机推出，面板主要是由三星显示器和日本显示器供应。
除了上述大厂之外，另外包括小米、金立、魅族等手机品牌业者，也都正在准备全屏幕的新机，预估2017年下半将成为全屏幕手机上市的高峰期，全年出货量有望上看1亿支，预估2018年待供应链更成熟后，出货量将持续提升，未来有机会成为标配。
全屏幕手机需求快速成长，更加考验显示器制造商的制程技术，大多数的手机制造商生产16:9屏幕手机，无论是TFT-LCD或是刚性的AMOLED显示器，多数采用COG技术，但若要生产18.x:9的全屏幕手机，COF技术将更有竞争力，但COF除了技术难度更高外，驱动IC和高品质的FPC掌握来源也是重点。
业界人士指出，由于目前全屏幕手机的制程良率较低，成本也较高，因此现阶段仍集中在高端手机市场，但随着面板厂逐渐掌握关键技术，且逐步得以实现量产后，例如京东方预计2017年下半就会开始供应a-Si LCD的全屏幕手机面板，这将使得后续全屏幕手机面板的供应量大增，出货量也有望持续攀升。 DIGITIMES
2.三星Galaxy S8硬件成本307.5美元 为三星史上成本最昂贵；
根据市场研究机构 IHS Markit 的拆解报告指出，三星所推出的最新旗舰型智能手机 Galaxy S8 每只的硬件成本初步估计达来到了 307.5 美元 （约新台币 9,251.13 元）。使得 Galaxy S8 成为三星有史以来成本最高的手机。
根据报告指出，三星的 Galaxy S8 其中的物料成本约为 301.6 美元。这其中包含几大部分，在触控屏幕方面的成本约为 85 美元，高通骁龙 Snapdragon 835 的芯片成本为 45 美元，快闪记忆体的成本为 41.5 美元，电池为 4.5 美元等。另外，每只 Galaxy S8 还分摊了 5.9 美元的相关组装成本。而由于 Galaxy S8 这部手机内采用了大量粘合剂，使得消费者一旦自己拆开，之后基本上将无法还原。
相较于三星上代的产品 Galaxy S7 来说，Galaxy S8 的成本足足贵了 43.43 美元。即便是对比同为曲面屏幕的 Galaxy S7 Edge，成本也提高了 36.29 美元。甚至比竞争对手，苹果的 iPhone 7 的硬件成本 224.80 美元还要高出 82.7 美元。不过，IHS Markit 所计算的成本仅只是一部手机的物料成本而已，并没有计算研发或宣传行销费用在内。
相对比多年前的黑白手机，现在手机的屏幕越来越精细，传感器也越来越多。因此，这意味着它的制造成本在逐渐提提升。此前有产业链分析师说，2017 年下半年苹果即将推出的 iPhone 8 智能手机也会因零组件成本的大幅而提升售价，它有可能会是苹果首只建议售价超过 1,000 美元的 iPhone 系列手机。
而由于较高的制造成本，也在 Galaxy S8 售价上表现出来，Galaxy S8 在美国市场售价为 20 美元 （约新台币 21,661 元），而在台湾的建议售价则是新台币 24,900 元起跳，都高于三星过去所推出的机种。
三星在 2016 年因 Galaxy Note7 电池自然事件中商誉受损，但这并未影响其最新旗舰 Galaxy S8/8+ 的预购情况。据三星 24 日所发布的最新数据显示，Galaxy S8 系列智能手机的预购量相较 2016 年时的 Galaxy S7 提高了 30%。三星公司表示，这是有史以来 Galaxy 系列智能手机最好的预购成绩。TechNews
3.押宝全面屏 夏普手机红海突围；
本报记者 藏瑾 深圳报道
在富士康深圳龙华科技园内，去年被富士康收购的夏普有了自己的“一席之地”。在南大门入口右侧，一栋由生产车间改造成的4层大楼成为了夏普的办公区域，其中一侧属于家电业务，另一侧则属于刚刚宣布回归的夏普手机——它们承托着郭台铭对富士康转型、打造品牌的期望。
3月20日，夏普手机选择在春分这一天宣布回归中国。4月12日，夏普在面向台湾市场发布了智能手机Z3，4月19日，在日本市场发布年度旗舰机AQUOS R。据悉，夏普在大陆的首款旗舰产品将于年中推出。
“今年对于国际品牌进入中国市场可谓天时地利人和”，面对当前手机血海，富士康夏普/富可视手机事业部CEO罗忠生认为，“夏普有着自己的屏资源，将能够抓住技术变革中屏幕创新的风口；同时，国内的TCL、联想等品牌在战略调整期，给了我们一个机遇期。”
双品牌运作
当21世纪经济报道记者4月20日来到富士康龙华科技园夏普手机办公区域时，这里一幅创业公司的景象：间或传来的装修声中，罗忠生一边与产品团队开会，招聘面试也在插空进行。
加入富士康前，罗忠生是酷派海外CEO，负责酷派海外业务，更早之前曾担任中兴通讯(17.660, 0.41, 2.38%)副总裁。现在，他负责夏普和富可视两个品牌的全球手机业务。
“它们都会利用夏普的一些新技术以及富士康的代工加工技术。其中，夏普产品定位中高端，以年轻偏女性的用户为主。富可视（富士康自有手机品牌）客观说，目前偏中低端一点，未来我们还希望往上走。”罗忠生表示，希望未来夏普和富可视的关系像华为和荣耀一样。“现在来看，有一个整合过程。”
据了解，新的夏普团队集中了日本、中国大陆以及中国台湾的资源。夏普日本市场目前由夏普日本团队独立运作，全球市场则由罗忠生团队操盘。未来，在全球市场中，夏普手机将把中国、印度两个市场作为重点，也会发力东南亚。
手机中国联盟秘书长老杳分析认为，夏普更应该将海外市场和大陆市场并重。“国内市场大格局已定，夏普刚刚回到中国，短期内想要起来比较难；罗忠生负责多年海外业务，熟悉海外市场；在当前手机厂商们看中的印度市场，日系品牌有较高的认可度，对于夏普手机是利好；且目前诺基亚和夏普品牌都属于富士康，在专利上夏普应该也没有问题，在海外市场上夏普或许更容易做出业绩。”
此外，作为日系品牌的夏普也面临着跨文化转型的问题。“客观说，日本人做事非常细致，真正体现了‘匠人精神’。但日本电子行业很大的一个困难是反应不够快，而电子产品尤其手机变革非常快，竞争激烈，需要快速反应并控制成本。”近几年，伴随着日本消费电子没落的大势，夏普在激烈的行业竞争中市场日益萎缩，亏损严重。
罗忠生认为，跨文化的团队管理，应该在尊重的基础上，引入改革管理策略，让团队沟通更有效，提高效率，控制成本，加快反应速度。
押宝全面屏
智能手机创新匮乏的当下，罗忠生认为，手机厂家想要变革行业，必须要在上游核心部件上有一席之地，比如屏幕、芯片、工艺、材料。
在他看来，手机的进步从CPU性能提升到摄像头的不断改进，目前的屏幕创新正是风口。而夏普有屏幕、有工艺甚至供应链的优势，这能够帮它抓住这个风口。
老杳认为，今年可以看做全面屏的爆发年。三星S8和小米MIX相继发布，备受关注的iPhone十周年纪念版据称将配置全面屏，国内各大厂商也在为全面屏新品做准备。
众所周知，屏幕是当下智能手机中采购成本最高的零部件，屏幕资源也直接影响手机产能。夏普被称为“液晶之父”，一直在屏幕领域保有竞争力。其在2013年就发布无边框技术EDGEST，并陆续推出多款无边框手机产品。
“我们应该把这个用到极致”，关于全面屏，罗忠生认为，虽然目前很多厂商都在谈全面屏，但并没有谈正确。“很多人觉得全面屏就是很酷，但‘酷’不是痛点，全屏手机的核心在于解决了大屏手机在便携性上的痛点，这是全屏手机的价值所在。”
此外，夏普也会重建UI，突出简约、智能。在UI设计上，夏普会适当使用一些日本元素，比如说色彩、界面布局风格、ID设计，“日本团队关注细节，在这些方面很细致”。
打持久战
渠道一向是国际品牌在中国市场的痛点。国内手机厂商能够控制的渠道长度和宽度，都远远超过国外品牌厂商。而渠道建设也非一日之功，需要品牌影响力、运营经验和足够强大的团队支撑。
罗忠生介绍，未来夏普将电商、运营商、公开渠道进行全渠道运营。在线下，夏普第一步以跟渠道商合作为主，借助渠道交朋友，逐步建立自己的品牌形象店。
他强调，今年公司会重点聚焦一些区域。沿海、沿长江地区是夏普历史上接受度比较高的区域，夏普会重点从这些区域起步，富可视则会聚焦富士康产业比较有优势的省份，比如河南。
