272
然后不停地持续在那发信号，电池的效能也是极好，一般弄个几天是没问题的，一百公里之内的圆圈给你传了两天，这时候可能活着，你估计一下，也就说你的项目的周期大概是多长？
项目的周期大概是多少？
一百二十公里，我们说是一般的两天可能就搜索到了。所以现在项目周期是两天，你要延长48小时的生命，然后你也知道走是不可能，那你就要等。当然也不是被动的等，第一个，我这边要不停地发信号，让别人知道我在什么地方，然后要保证自己不能脱水，是不是沿着方向在开始去思考。
我们已经建立了这样一个观念，人一般来说在不脱水的情况下，维持五六天的生命是没有问题的，我们理想的情况是一般的两天之内我们差不多就能得救了，所以我们现在只要不脱水能发出求救信号，让人知道我们在哪儿，我们基本上就能活着了，这是我们前进的方向。
273
下一步，就要考虑的是，怎么样才能开始不脱水，让大家想一两天之内不喝水不能死，所以你知道两天你不喝水是死不掉的，那么在两天之内你要做的最关键的事情是什么？是不是得让人知道你在哪？你要发的求救信号，你现在开始想了，我是不是也能够做到白天也能发出，晚上也能发出，然后在各种情况下都能发出求救信号，我才能活着。
大家想我说了这半天是不是在讲？
现在就走死路一条，这条路走不通，然后我们就等。等就是我们的战略了，等也要考虑，我是主动求救在等，还是被动球的在那等，我们决定了是主动求救的等，因为我们已经决定了只要在飞机回来找我们，在48小时之内我们就会得救。好，
那什么样的东西能让我们主动求救，我们现在要考虑白天我能求救，晚上也能求救，别忘了我们是在十点钟飞机掉下来的，十点钟掉下来的时候，就会有飞机开始来找我们了，找我们的时候，我们得让它知道我们在什么地方呆着，我们怎么样才能让飞机知道我们呆在哪里，你喊着扯着嗓子还没用，所以说你看这就是我们的设计了。
274
从这里就可以看出来了，真实需求的重要性，首先是十点钟掉下来的，然后飞机就来找我们了，我们先是白天求救什么东西最重要？
我不需要答案，我们就说思路，白天求救什么东西最重要，然后晚上求救的什么东西最重要，然后我们希望能7×24小时都能做点什么东西，来帮助我们求救。
这是什么意思？
可用性。白天求救，晚上求救，然后还有各种情况下考虑到求救的，这是我们的可用性问题。
你来设想白天我能做什么可以去求救，现在说的是红白相间的降落伞，这是一种选择，这就是你的领域知识。比如说真的求救，手电筒好还是太阳镜更好，还是打枪好，比如飞机来了，我打一枪？
275
哪一个领域知识更好。降落伞是被动求救的，你得让人看是没问题，设想飞机在空中走，我们需要让人家知道我，要让他主动知道，然后那个降落伞是什么，你看得到我在这算你幸运，看不见死路一条，所以，等也有两种，一种是主动等待，一种是被动等待
哪一种，获救的可能性更大？主动的还是被动等待？
我们是选择主动的，我们需要7×24小时都能够发出信号，现在我们考虑我们的起点是什么，我们就早晨掉下来的，所以说，飞机来救我们，你们说什么东西能够给飞机发出信号？
我们要主动求救信号，需要的领域知识了，降落伞是被动看待的，被动求救的，它不符合主动求救的原则，什么东西才能主动求救？
276
第一个就是枪，下面是降落伞，不是那个镜子，就这两个能主动求救的，假如你用枪打飞机，所以你就建立一个领域概念，就告诉你枪声一般来说跟一个鞭炮放在一个桶里面的响声差不了多少，那我们来听一下一般的枪是500米之外，能不能听得见？基本上就听不见了。
所以当然假设我们的飞机不怕死，飞到二十百米之内，但是都是直升机来救你想，所以他一般的情况听不见，但是，它好歹弄点响声，我们的领域知识是什么，比如镜子，有人说了，比如说我朝着他照一下，它能不能看得见我，架构是做决策，最重要的是你领域知识，如果你在关键性的领域知识错了，你就死定了。
