2017年4月26日,在精益求精的品牌驱动下, PHD 于近日启动了一项创新人才计划,通过挑战者类别来识别最合适的人才。 这项人才计划区分了十种最常见的挑战者类型,让每种不同类型的人才可以进入合适的岗位来推动PHD的发展。
这项人才计划是以问卷的形式登在PHD亚太区的网站上 (http://www.phdmedia.com/asia-pacific/careers/)。这也将运用在PHD的人才雇佣政策中,帮助候选人评估他们对挑战的态度,以及他们适合在PHD的哪一个团队中工作。这个问卷调查也同时用于评估现有的员工,识别他们的挑战者类型,协助PHD的人才规划,包括团队重组、评估、培训与发展并加强PHD的挑战者品牌精神。
“在PHD我们对人才给予了最大的热情,我们希望员工认同我们的价值观,鼓励他们敢于与众不同,改变现状和常规,打破传统的方式。我们相信发展人才与挖掘员工的潜力是积极向上企业文化的关键,能为公司带来更强的业务动力。”PHD中国区CEO Anna Chitty表示,“拥有最好的企业文化才能够打造最具创意的媒介产品。”
PHD亚太区启动了此次人才计划,并将于未来几个月在全球办公室推广这个项目。
这次人才计划同时也是基于PHD与品牌战略咨询公司eatbigfish和合作推出的领先人才战略Overthrow的推广运用。Overthrow分类了十种最常见的成功挑战者类型,分析了这十种类型在如今复杂的媒介环境中各自如何表现——这也是对过去十年中一些最成功的挑战者品牌进行调研所得出的结论——每一种类型都反映了品牌或是个人不同的挑战策略,具备不同的成功渠道,通过挑战不同的领域来实现创新。