CBRE Research
最近出了一份
2018 Asia Pacific Real Estate Market Outlook
。这类报告看多了，总觉得老生常谈。这一份中讨论
Supply
的部分仍是如此，但
Demand
的章节让人眼前一亮，很精辟地总结了办公、商场、物流、投资的今昔对比。
掌握
Supply
的市场之手常常
out of control
，疯起来连自己都打。
掌握
Demand
的市场之手则有其内在逻辑，要牢牢握住。
我的主业是投资，对办公、商场、物流都只能说略懂。谨将
CBRE
的精辟摘录一二，并加一些不成熟的想法。
这是写字楼篇。班门弄斧，本号有写字楼专精的小编
Casanova和DBT
值班，欢迎各位留言交流。
——写字楼昔今对比——
写字楼需求的昔今对比：
-
来源：跨国
vs
本土
-
面积：集中办公
vs
灵活办公
-
规模：
Organic Growth vs
独角兽爆发
日常工作的昔今对比：
-
场所：纸面
/
任务办公
vs
移动办公
-
组织：分部门管理
vs
跨部门联动
-
注重：提升效率
vs
全民创新
——不成熟的想法
1
：租户组成的变化——
1、
中资的崛起
-
国内的上海南西、北京
CBD
、香港中环，都是中国崛起的最佳见证者。
-
国内
CBD
的老业主们，包括我自己，有时还存有
“外资
=
好客户”的思维，该更新一下了
。
2、
中资的出海
-
香港
CBD
之后，谁会是下一个中资出海的受益者？新加坡伦敦纽约洛杉矶了解一下？
-
海外的读者们，除了看
Financial Times
，新闻联播也要学习一个。
3、
企业周期的显著加速：
-
西方有种说法叫
Internet years are like dog years
，因为狗的寿命一般是人的
1/7
，而互联网企业的周期比传统企业快七倍。这是一个引子，我不完全同意。
互联网行业的周期变快，已经推动全行业的周期都在变快
：
