饿了么、滴滴、映客、ofo 这几张王牌,都诞生于此。
朱啸虎的另一把杀手锏是快。
看项目快。他每年大约看200个项目,大部分项目只花2分钟看完。见创业者更是如此——与程维面谈半小时后,他就敲定了对滴滴的投资,并很快就把钱打到了对方账户,先后共计750万美元。
这让他跑在了很多投机机构和个人前头。有人称其投资风格为:猛虎下山。
经纬中国创始管理合伙人张颖曾经感慨:金沙江人数只有经纬八分之一,朱啸虎一人厮杀,就能抓住滴滴、饿了么、ofo。他分析,金沙江组织架构简单,朱啸虎应该能独立拍板。
不过,现实生活里的朱啸虎倒是没那么凌厉。他不爱冒险,话不多。
被问及滴滴、ofo的烧钱大战,他会解释:没想到会这么烧钱。要知道我们也不敢投啊。我们当时投的时候是不烧钱的。
他的真正崛起是在2011年之后。
那年3月,他完成对饿了么百万美元的A轮融资,此后4年,饿了么陆续完成六轮融资,估值超45亿美元,创下外卖领域的最高融资记录。
在此之前,朱啸虎投过百姓网、拉手网、兰亭集序、梦芭莎,成绩都不算特别理想。
其中最受打击的拉手网,朱啸虎从A轮跟到了C轮,直到 2012年6月,拉手网IPO失败,撤回上市申请。朱啸虎说,那是他投资生涯最失望的时刻。
事后他复盘团队问题:CEO胸襟不够广,不愿收拢真正厉害的人才;创始团队没见过大钱,而且年龄都不小。
类似的错误他此后没有再犯。
从2007年加入金沙江创投,朱啸虎踏入这个圈子整整十年。如今独角兽捕手的毒辣眼光,其实也是从失败中历练而出。
3S原则之外,他还有条“6个月理论”。
一方面,投资项目时不看太长久,只看6个月是否能把钱赚回来。他认为,互联网创业项目,6个月足以判断成败。至于两年才能赚回钱的,那基本就是庞氏骗局了;
另一方面,从融资节奏来看,好的公司在A轮融资结束后,三到六个月就要融到B轮。
无独有偶,他自己创业的第一个项目,就只干了6个月。
2000年,从麦肯锡辞职的朱啸虎做起了互联网卖保险,这门生意在美国很火。但半年后他就转行了——当时中国网民还不普及,没人会从网上买保险。他开始卖软件,直到2007年离开,加入金沙江。
十年后,他成为创投圈最有分量的人之一。
不过,即使在春风得意的日子里,朱啸虎也有失足之时。2013年年初,他拒绝了坐在办公桌前的张一鸣。彼时,张一鸣提出今日头条B轮估值5000万美元的数字,朱啸虎觉得不值,当时新浪市值不过30亿美元。
那是一条漏掉的大鱼。
不过,他没时间为此懊恼太久。他要活在当下。平日里,他不把工作排得特别满,以确保有时间思考大方向。
他的最近一条微博更新还是10天前,是一段调侃大佬生活的搞笑短视频。
但留言区却无比正经,有创业者客客气气地留着言:
“朱总,您好,目前越来越多手上有几十万闲钱的人群开始找更多的投资渠道。随着一些大企业的布局,外汇投资这块用户在历史积累的前提下逐渐上升,正是投资进入的时机。我们followme外汇跟单和基金项目符合您的3S原则。目前我们毛利在40-50%之间。在客户留存方面我们也具有翘尾效应。希望有机会跟您详谈。”
看起来,这位虔诚的创业者还没有争取到属于自己的两分钟。