前段时间和贴吧的朋友们聊年轻人产品这个事情，碰到了郭湘琰maggieguo，她是前QQ群、QQ游戏产品经理，后加入百度，担任过百度手机助手PM，现在百度信息流PM。
会上说到贴吧有一个典型的现象：就是一波年轻人长大离开贴吧之后，新一波年轻人会继续进入使用贴吧。
从用户研究的角度来说，这种现象很好理解，Maggie称之为“年轻人的代际效应”。这篇文章是她的笔记，我的部分补充和延伸思考会用最后区分出来。
1、年轻人有强烈的兴趣社交需求。
我们定义18～24岁，高中～刚刚进入社会前两年的年轻人。这一群年轻人的特点是，处于从学生到社会人的过渡期，这段时期的典型用户场景是：
基于此，抽象年轻人的需求如下：
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需求一：找到自己的社会价值点。
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需求二：重建自己的社会关系网。
兴趣社交类产品，能很好点满足年轻人的需求。
2、年轻人有强烈的，我不要跟老一辈一样的想法。
年轻人属于一类亚文化群体，和主流文化有明显的区隔。年轻人初入社会，跟先辈们比，太过弱小，还没法在主流社会上发出声音，需要划个自己的地盘，来个闪亮登场。就像我们80后最爱的周杰伦，曾经代言“动感地带”等口号一样：“我的地盘我做主”。
基于此，抽象年轻人的需求如下：
70后泡的是天涯，猫扑。80后的贴吧，豆瓣；90后的微博、B站等。当2003年百度贴吧横空出世的时候，产品体验、流量扶持当然上成功的要素，更关键的是时机，当80后需要一个自己能话事的地方时，贴吧适时地出现了。
所以，兴趣社交类产品最大的敌人，不是竞争对手追上，而是时间。当现在的用户老去，你被年轻人划为“老人家”用的产品的时候，产品的危机就来了。
大家2012年的时候，我负责的QQ游戏也遇到了这个问题，QQ游戏可以视为游戏社交产品。90后认为QQ游戏是老年人打牌的地方。开战略月会的时候，pony和martin要求我们做QQ游戏的品牌刷新，多面向年轻人进行营销。当然，现在的结果大家知道了，我离职了。而现在90后、00后年轻人最喜欢玩的游戏是《王者荣耀》，同样也是一款游戏社交产品。
3、年轻一代的成长过程，是一种无法复制的体验。
年轻人从青涩到成熟的过程，是一种体验。这种体验，在产品红火时，是核心壁垒。以百度知道为例，作为一种社区产品，提问者收到回答时的收获感，回答者帮助别人的成就感，都是无法沉淀，只有当事人才能感受到。而后来的观看者，看到提问和回答的内容，只有一种捡到便宜感觉。随着可以提的问题越来越少，而观看者占比越来越多，百度知道的社区氛围就会下降，从而粘性也会下降。而此时，新一代的知识问答社区就有可能出现，形成新的社群粘性。
当然，不是所有的老产品都被新的产品替代。有很多老产品也成功守住了自己的阵地。
老产品要想持续的受到年轻人的喜欢，除了产品本身天然的基因之外，还需要每隔一段时间就进行面向年轻群体的品牌刷新营销。常用的方法有：
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产品基于当代年轻人审美潮流重新设计视觉
：可口可乐开始在瓶身文案上玩花样。
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品牌选择当代年轻人的偶像进行代言
：百事可乐经常选一堆年轻偶像来代言。
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市场选择年轻人的新阵地进行营销
：雪碧和王者荣耀的跨界营销
当然，如果靠单一产品，无法同时兼顾年轻人和年轻人眼里的“老年人”的需求时，可以考虑
产品矩阵
的打法。比如QQ主打年轻人，微信面向更主流的用户群体。
移动互联网到来，逼很多老产品主动转型，顺利逃过了一波代际效应的产品淘汰潮。时代在变，以不变应万变早已经过时。只有
居安思危
，不断调整和适应市场的变化，才有可能顺势而为，屹立潮头。
延展的是:
贴吧的年轻人比例到底是多大呢?
2013年时，写作《社交红利》时我曾经浏览过贴吧的用户画像数据，那时贴吧用户中80后、90后、00后占全部用户90%，其中90后用户占总用户70%。到了2017年时，因为写作
《小群效应》
而再度浏览这些数据，发现95后占到了70%以上。几乎是铁打的产品流水的年轻人。现在，贴吧仍是明星粉丝的大本营，还掀起了“Facebook出征”等震动互联网的大事件。
