12月18日，在由中国棉花信息网主办的2020棉花展望论坛上，新疆农业科学院经济作物研究所副所长李雪源做了题目为《做好棉花生产高质量管理的观点探讨》的主题发言。李雪源先生主要从事棉花育种，种子生产与高产栽培研究，因疫情原因李所长以现场连线的形式为大家分享。
他主要从三个方面展开了交流，第一个方面是为什么要做好棉花生产高质量的管理，第二个方面是棉花生产高质量管理的本质是什么，第三个方面是如何做好棉花生产高质量管理。
因为棉花生产高质量管理非常重要的，它是棉花生产过程当中一个重要内容，是影响棉花产量品质效益环境的重要因素。在不同水平的种植管理下，棉花的产量和质量存在着非常大的差异。可以看到不同生产气候、不同生产方式、不同的生产技术、不同的管理水平、不同的生产环境，我们生产出来的棉花产量、质量，包括成本、效率是不一样的，有很大的差异。
做好棉花生产高质量的管理，对保障我们生产端的有效供给是至关重要的。大家知道我们棉花产业的高质量发展，对生产管理提出来一些新的要求，就是向绿色高质高效管理转变。在这一个转变过程当中，棉花生产管理，无论是在管理方向、管理的理念、管理的技术、管理的方式方法、管理的问题等方面都需要做一些改变。从大的方面来说要改变粗放盲目管理，特别是改变追求数量的管理和不惜成本管理以及环境不友好管理。在未来和现在来看，从产业的角度，还要改变脱节管理，以及产品比较优势弱的管理等等。我们高质量的棉花管理，就是要实现棉花生产的管理由有效管理向高效管理转变。
很多数据可以说明这个问题。棉花的生产成本，新疆成本非常高，从1600元/亩到2200元/亩都有，成本研究来看，近十几年年增增长在10.2%左右。每50公斤皮棉成本900余元，而且也呈现每年增长8%的态势。棉花生产成本有一个研究的比较，我们是美国的3.2倍，是印度的4.2倍，所以我们说我们一定要改变这种粗放的成本管理。
我觉得大家对此有不同的答案与解读，我认为棉花生产高质量管理的本质，应该在于要发挥生产要素的作用，更好的发挥生产要素作用来解放生产力，发展生产力，最终提高我们棉花产品质量、效益和竞争力。同时能够改善我们的生产、生态和生活的环境。从而实现我们的棉花良好生产。落脚点要实现棉农增产增收。
新疆棉花近四十多年发展来看取得非常大的发展，成效显著。我觉得最大的成效就是我们的数量规模显著提升，为保障我们国家的棉花生产安全做出了重要贡献。大家知道我们现在新疆棉花的总产量已经稳定在每年五百万吨以上，棉花面积也稳定在每年3500万亩以上。新疆棉花的面积和总产已经占全国的74%和85%以上，所以说这说明我们40多年数量规模成效显著。
但在新的形势下，新疆棉花产品的质量、效益、竞争力，特别是比较优势还需要进一步的提升。应该说我们现在无论是质量效益还是比较优势，与棉花生产高质量管理的本质要求相比还有很大差距。特别是我们现在在产品质量一致性稳定性方面，在异性纤维控制上，在我们的纤维长度、强度、马克龙值等主要性状指标的优化上面，包括产品的中高端的产品生产和纤维类型差异化的配置上，在产品的比较优势上都还存在不足，需要进一步的提升。
做好棉花生产的高质量管理，在了解棉花产业发展方向和产业发展存在问题的基础上，关键要明确实现棉花生产高质量管理的路径。
首先我觉得要实现棉花生产高质量的管理，应该要走生产要素、技术要素、市场要素、产业要素、政策要素高效聚集之路，这是实现棉花生产高质量管理的重要途径。
应该说随着我们整个技术的进步和整个行业创新能力的提升，以及目前新疆棉花生产方式体制机制的这一种创新和改变，为我们刚才说的无论是生产要素、技术要素、产业要素、市场要素等等这些要素的高效聚集提供了非常大的可能。比如技术进步方面，我们现在提出来一些比如量质协同的管理，既要抓数量，也要保证质量，这一种数量和质量的协同管理，还有节本增效管理以及针对病虫草害绿色防控管理，特别针对品质保优技术管理，应该说可以为我们高质量的管理提供一些好的技术支持。这些技术可最大程度保持我们的遗传品质，来解决我们生产品质差而不稳的问题；可保障棉田土壤环境、生态环境、生产环境，解决污染、三丝问题；可提高生产资料的利用率、产出率，解决劳动力成本、物化成本高的问题。
在生产方式和体制机制创新方面，这几年新疆也是做了很多探索，也有很多的改进和发展。比如说我们现在这一种规模化机械化智能化信息化和市场化的这一种管理。还有可追溯的管理，以及在我们种植过程当中的产前产中产后管理，都为我们产业要素的高效聚集和高质量的管理提供了产业化、市场化运作支持。比如从种管收环节做好对市场把控的管理，来解决产需错配问题，通过可溯管理对现有生产程序记录分析和改进，解决难以共治，难以利益传导，难以优质优价难以融合问题；改变现有的生产方式存在的收益低收益不稳问题，改变千家万户多个品种多个管理模式多个质量问题。这种生产方式体制机制创新，给说高质量管理提出了一个很好的路径支持。
在行业创新能力提升方面，我们通过智慧决策的管理、全产业链增值的管理、产业融合的管理，实现棉花种管收管理的智慧分析评价决策和一键数据化智能化管理，挖掘生产管理的产量质量价值潜力，提高产品比较优势和产品竞争力，扩大市场空间，降低风险，应对挑战。改变产业脱节利益难以链接问题。
其次，高质量棉花管理需要各方面的合作协同发力。
高质量管理不是一蹴而就、一方情愿的管理，需要各方面的合作协同发力。高质量棉花生产管理，单独一方好不是好，产业各方好才是好。我们现在通过各种实体产业联盟的建立、通过各种利益传导机制的建立，打破利益的藩篱破，实现利益最大化，对我们实现高质量管理都有很大益处。
