在竞争激烈的春节营销战场上，高端鲜奶品牌每日鲜语凭借一款“好运奶”成功出圈，实现了品牌声量和市场销量的双丰收。
本文将深入剖析每日鲜语在2025年春节期间的营销战役，探讨其如何通过精准的用户洞察、创新的产品设计和全域资源整合，将一款普通鲜奶打造成承载情感与文化符号的“新年仪式”。
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春节向来是商业上的必争之地，而2025年的战火似乎比往年更为炽烈。
这场没有硝烟的战争背后，表面上看只是流量的争夺战，本质上却是产品创新力的较量。
前几天看到一个消费品的案例让我很有启发，这个案例来自于高端鲜奶品牌——每日鲜语。它以“好鲜奶鲜开好运年”为主题，通过精准的用户洞察，融合产品创新、明星IP营销等方式，在CNY期间，引爆全网12 亿+活动曝光，成功实现了品牌声量出圈。
在当下的商业竞争环境中，产品创新对于消费品行业同样至关重要。今天我们就站在消费品产品视角，聊一聊每日鲜语在CNY期间的营销战役，看看这次的出圈营销在产品创新上给我们了哪些启示？
洞察社会情绪的缺口，
与用户共情共振
在经济环境波动、社会压力加剧的大背景下，消费者对不确定性的焦虑感越来越强。复旦大学的一项研究显示，存在学习/工作焦虑的青年网民占比77.1%。
这背后其实揭示了一个深层的消费心理：
当现实困境难以快速解决时，具象化的“好运符号”成为消费者心理代偿的主要出口。
尤其到了春节，作为年度最重要的情感释放窗口，消费者对 “好彩头” 的需求呈现出三大鲜明特征。
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仪式具象化
，像红包金额数字所蕴含的吉祥寓意，就是人们对美好祝愿的具体寄托；
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参与即时化
，有数据显示，72% 的用户认为 “传统年货缺乏情绪互动体验”，而 “开盲盒式惊喜感” 在 Z 世代偏好度排名首位。
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价值符号化
，这使得年货礼品需要具备社交传播属性，成为人们社交互动中的特殊符号。
每日鲜语捕捉到了这一社会情绪和用户需求，在传统 CNY 的营销语境里找到了创新的机会。
它的策略是：
在CNY期间不把自己作为产品价值的布道者，而是与用户对话的主持人。
它将产品从“营养的载体”升维为“情绪的媒介”，将 “喝鲜奶” 的日常行为转化为 “开好运” 的仪式体验。
具体怎么做的呢？
每日鲜语在产品设计上做了一个「双层设计」，我们可以拆分为功能层和情绪层。
在功能层，每日鲜语「好运新年奶」以双层可撕标签设计，重新定义了乳品互动功能体验。
通过“掀开”动作赋予消费者开盲盒式惊喜感，相较于行业常见的扫码领红包的形式，这一功能设计既保留传统“揭彩头”仪式感，又契合年轻群体对趣味性、个性化体验的追求，
以差异化引领乳制品从功能消费向体验消费的创新。
而在第二层，也就是情绪层，则暗藏玄机。
里面藏着 “每天都会有好事发生”“福气和健康包围着我”等 6 款好运签。每日鲜语精准洞察到了消费者对「好运」的深层需求，于是提出“财运、桃花运、事业运、好运、考试运、健康运”等六大细分场景，通过「吸引力法则」的积极心理暗示（如“事业高峰，蛇我其谁”、“桃花定和我贴贴”），
将抽象的好运具转化为的自我表达，激发消费者的主动代入感。
重点在于：从心理学角度看，这一策略巧妙地将好运具象化，满足用户对确定性目标的追逐；而盲盒式的撕标签机制，则进一步触发消费者的多巴胺分泌，将日常消费升维为情感价值的兑现，不仅强化了“鲜开好运年”的仪式感，更通过触觉与视觉的双重刺激，让消费者在互动瞬间感受到品牌传递的「惊喜感」。
除了双层标签的设计，
每日鲜语的开盖扫码赢福包AI数智化活动则是社交裂变的引擎。
消费者不仅可以开盖扫码赢红包，如果消费者持续扫码，集齐6款好运签，则有机会获得最高666元微信红包或限量版“每日有福包（报）”。
这些创新的互动机制极大地增强了用户的参与感。
每日鲜语的6款好运签设计，其底层逻辑在于通过稀缺性锚定+成就反馈闭环构建行为惯性：
消费者需集齐六个好运签（每次扫码对应一款签）才能解锁奖励，这种分段式目标设置，促使消费者为集齐全套而持续复购，随着任务越接近完成，消费者的复购动机就会越高。
另外，
6款好运签对应不同运势场景，天然具备身份投射与社交谈资属性
——既帮助消费者完成了自我形象的塑造，又能激励用户主动分享到社交平台，形成裂变式的社交传播。
总的来看，
每日鲜语的这些产品上的创新设计，实现了产品价值的双重穿透。
在个体层面，撕标签带来的未知惊喜，满足了消费者的猎奇心理，而 AI 生成的运势又给予了他们确定性的心理安抚。
在社交层面，消费者在走亲访友的时候，还可以将有不同好运标签的产品，送给身边的亲朋好友，进一步增进了春节期间的情感联系。
整合全域资源，
让产品成为节日符号
可以看出，
在CNY期间，每日鲜语通过对“好运”主题对产品价值进行重构，以“好鲜奶鲜开好运年”为品牌叙事的核心，打破了传统乳品营销的“营养健康”叙事惯性。
它是如何更好地讲好这个故事呢？
本质上来说，春节营销是一场品牌认知与用户情感的“双线战争”，而每日鲜语的CNY战役，通过整合全域资源，借助多个波次的高密度传播，将“鲜奶”从日常消费品升维为承载情感与文化符号的“新年仪式”。
在此过程中，每日鲜语始终聚焦「高标准好鲜奶」的核心卖点，通过高频次、强渗透的内容触达，向消费者持续传递「创造好鲜奶高标准，喝得到的幸福感」的品牌主张，夯实品质认知基础，最终实现“
高端鲜奶=每日鲜语
”的品类占位。
每日鲜语的CNY传播并非简单堆砌资源，而是基于一次具有节奏感的设计，实现了声量滚雪球效应。
具体讲一讲：
在第一阶段，每日鲜语的策略是在12月初率先全国上市限定新品“好运新年奶”，强势抢滩CNY开门红，并借势明星IP，抢占品质心智，积聚品牌势能。
首先，携手代言人汤唯发布CNY品牌主题片，以新年为背景，强化品牌高端形象。
紧接着，携手陈铭、门腔、付航等3位“鲜”开好运官，陪用户“鲜”开新年好运。
从选人策略上看，每日鲜语规避了容易产生悬浮感和距离感的流量明星，而是通过Z世代喜爱且具备好运特质的明星赢得消费者好感，这本质上也是在
用创新来对抗流量内卷
。
根据艺恩的数据，2024 年喜剧类节目播映指数同比增长 51.3%，尤其在春节这个家庭团聚、情感交流的特殊时期，喜剧内容所传达的欢乐、温暖、亲情等情感元素，更能触动家庭成员的内心。
而付航是喜剧之王单口季冠军，门腔是脱口秀热门选手，陈铭也是《奇葩说》冠军，他们既能精准影响消费人群，又能通过“逆袭”的好运人设，强化“鲜”开好运官的角色。
值得一提的是，每日鲜语还在上海静安寺打造超大瓶好运新年奶装置，消费者可现场排队领取“好运号码牌”参与试饮，扫码入群领鲜奶，也可参与社媒话题发布，或者兑换首购福利，这次线下场景营销事件中，每日鲜语活动的选址很有巧思。
静安寺是千年古刹和顶级商圈的交汇点，兼具「祈福圣地」与「都市时尚地标」双重属性]，与「好运签」概念形成天然耦合。
另外，静安寺周边5公里覆盖陆家嘴金融精英、南京西路奢侈品消费者等高净值人群，与每日鲜语「高端鲜奶标杆」定位高度契合]。
视觉上看，装置顶部的金色主调与静安寺鎏金飞檐形成视觉呼应，形成了强烈的视觉记忆点。
在活动现场看，每日鲜语的鲜奶装置恰似现代版「许愿池」，成功将传统祈愿转运行为，转化为与品牌的轻量化互动，赚足了好感。
如果说以上的创新营销动作让每日鲜语好鲜奶“鲜” 开好运年的理念深入人心，那么接下来一个个大IP深度冠名合作，则进一步抬高了每日鲜语在CNY期间的全面曝光和品牌势能：
到了第二阶段，每日鲜语要做的就是将品牌势能，转化为社交网络的动能。它的策略是通过明星矩阵 +盛典霸屏的方式，让整个传播战役进入引爆期。
引爆节点选在了小年夜，这一点非常聪明。
小年夜正值「年货决策临界点」，也是「除夕」前唯一未被过度透支的流量窗口。此时，刚需性囤货已完成的家庭开始升级消费选项 ，而返乡人群也进入礼品采购冲刺期。每日鲜语在此时引爆，可以最大化打造CNY消费心智锚点。
每日鲜语的战术是“双线爆破”，既完成「全民覆盖」的品牌曝光，又保证品牌的高端调性。
具体来说就是通过两个核心大事件引爆：一方面每日鲜语携手最火脱口秀跨年晚会《下班啦2024》，通过喜剧解构降低高端产品距离感，强攻一线的年轻人群。
另一方面独家冠名《中国网络视听盛典》，借学习强国/人民网的官方媒体的报道，将影响力扩大至全国层面的大众市场，最终狂揽44个微博热搜。
最终，通过“IP聚势能+社交引爆”的组合拳，每日鲜语实现了品牌认知度和市场声量的双丰收。
创新从产品品质出发，
否则就是自嗨
