期待您和我们一起成长。
QQ交流群:
419742667
;联系微信
:
que946578
。
我们侥幸以为
只有我这边有错,应该没关系
同事只错一点点,应该也没关系
可是——
当每个人错一点点,就有可能叠加成无法挽救的致命错误
也许下面这个故事能给我们带来一些启示:
(点击即可观看视频)
当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时,“环大西洋”号海轮消失了,21名船员不见了,海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。救援人员看着平静的大海发呆,谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么,从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子,打开瓶子,里面有一张纸条,21种笔迹,上面这样写着:
一水理查德:
3月21日,我在奥克兰港私自买了一个台灯,想给妻子写信时照明用。
(违反规定,成为事故导火索)
二副瑟曼:
我看见理查德拿着台灯回船,说了句这个台灯底座轻,船晃时别让它倒下来,但没有干涉。
(发现了隐患,但没有制止,没有履行监督职责)
三副帕蒂:
3月21日下午船离港,我发现救生筏施放器有问题,就将救生筏绑在架子上。
(违反规定,未能保证应急设施有效,关上了最后的逃生之门)
二水戴维斯:
离港检查时,发现水手区的闭门器损坏,用铁丝将门绑牢。
(违反规定,没有立即更换闭门器。水手区的门是用来挡烟、挡火甚至堵水的,一旦发生事故,这道安全屏障能给救火和逃生赢得时间。)
二管轮安特耳:
我检查消防设施时,发现水手区的消防栓锈蚀,心想还有几天就到码头了,到时候再换。
(违反规定,没有及时排除灭火设施的故障)
船长麦凯姆:
起航时,工作繁忙,没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。
(最大的错误莫过于船长麦凯姆的安全意识极差,忽视安检程序,不履行安全职责。其他各环节船员的失误,都与船长平时对安全疏与管理有直接关系。工作繁忙是忽视安全的理由吗?)
机匠丹尼尔:
3月23日上午理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后,未发现火苗,判定探头误报警,拆掉交给惠特曼,要求换新的。
(违反安全规定,拆掉了探头后未及时换装新的探头,以至于房间着火时,无探头报警,延误了扑火时间。)
机匠瓦尔特:
我就是瓦尔特。
大管轮惠特曼:
我说正忙着,等一会儿拿给你们。
(又一个忙的没有时间顾安全的。安全隐患不能及时排除,更没有跟踪此事,管理上的空白置全船于死地。)
服务生斯科尼:
3月23日13点到理查德房间找他,他不在,坐了一会儿,随手开了他的台灯。
(违反“人走灯灭”安全规定。完全没有电器火灾的防范意识,他随手打开了全船通向地狱的大门。)
大副克姆普:
3月23日13点半,带苏勒和罗伯特进行安全巡视,没有进理查德和苏勒的房间,说了句“你们的房间自己进去看看”。
(此时距火灾还有半个小时,克姆普身为全船主要管理干部之一,未履行船长授予的安检责任。如果此时按要求履行安全检查,排除房间隐患,那么便没有半个小时后的火灾了。)