如何从人力资源角度做企业的经营分析

在人力资源的数据分析中，我们在年终的时候需要从战略和企业经营的角度来做人力资源的效能分析，这个时候在做效能分析的时候我们需要做一个企业的经营分析，再结合人力资源的成本来做一个效能分析，那如何来做企业的经营分析呢，财务会从3张报表切入，那人力资源应该如何去做，如何来做呈现，如何结合各个模块来做呢，今天我们找一家上市公司来做一个数据分析，因为上市公司的数据都是对外的，所以我们可以比较容易在网上找到财务数据进行分析。

三江超市应该是宁波乃至浙江本土最大的一家连锁超市企业，并且也是上市企业，所以会定期的披露公司的经营数据，有了数据我们就可以用数据图表来剖析下浙江公司，而且去年听说马云爸爸收购了这家公司32%的股份，所有比较好奇，我们今天就通过数据图表来看看这家公司(所有数据来自该公司年报）。

我们要看一家公司经营的好不好，首先要看看这家公司到底能不能赚钱，所以在查了下该公司的年报。

08-12年基本上该公司的营业收入都是上涨的，但是到了13年开始，营业收入就慢慢的下降了，这个估计和互联网，网购的大环境有关系，看来淘宝对中小超市的冲击果然大，而且从12-13年开始，宁波区域各种商场组陆续开起来，而且商场的配套设备就是大型超市，所以我觉得这种大型超市，良好的购物环境，一站式的体验，低廉的价格对三江超市肯定是有冲击。

总收入高不一定赚钱赚的多，可能花的也多，所以我们要来看看，这家公司每年的净利润是怎么样的。

大家会发现 2015年的时候是该公司净利润最低的时候，但是到了16年净利润却又上涨了，后来我上网查了下16年改公司发生了什么，找到几个关键词，互联网，阿里巴巴收购，换董事长，应该是该公司一直在做互联网的转型，从传统的门店到互联网的运营，整合资源，在加上阿里巴巴的收购，使三江公司在16利润上涨。

即使你赚钱了，我们还要看看你的净利润在你的总的收入里占了多少的比例，就是传说中的净利润比，这个也是衡量公司良性发展的一个指标。

通过这个图可以发现，14-15-16 年，营业收入其实差不多，但是15年的净利润比却是最低，而相反的是10年收入最大，但是净利润率却是最高的而在16年的净利润率又实现了反弹，所以这个说明16年的成本费用肯定是减少了，应该是做了一些相应的资源整合，也代表该公司的战略方向是对的。

为了验证上面这个观点，我特意查了下该公司的年成本数据，最后做了个成本分析图表。

通过这个图你会发现07-11 公司的成本一直在增加，到了12年是个临界点，成本开始减少，但是相应的主营月的利润率也在减少，16年的数据，成本在减少，但是利润却增加了，所以主营业务的利润率就反弹了。