一款战术竞技类游戏为什么能和“吃鸡”扯上关系？
《绝地求生》，一款战术竞技类游戏，
游戏中100个玩家在一张地图上展开激烈的战术对决，在游戏的最后，获胜的玩家会出现一句话「Winner Winner，Chicken Dinner」，这句话来源于电影《决胜 21 点》的台词。汉化版的游戏中这句话被翻译成了「大吉大利，晚上吃鸡」，于是这句略带喜感的话就在玩家之间迅速流行起来，最终吃鸡游戏就等同于绝地求生。
这就是火遍全球的游戏《绝地求生》
，
“吃鸡”的由来。
《绝地求生
》在中国迅速窜红，业界都觉得惊奇，圈外更是觉得匪夷所思。
2017
年
6
月，游戏平台
Steam
中简体中文玩家占比还不到
17%
，到了
11
月，占比竟然已经高达
65%
。根据
Valve
官方数据，目前
Steam
中国区活跃用户数量已经达到了
3500
万！
在这种需求井喷的背景下，国内一些厂商比如网易纷纷跟进，推出类似产品，抢跑市场。反而是腾讯这样的大牌厂商，在获得《绝地求生
》官方授权后，才推出了数款自己的
“
吃鸡
”
手游。一时间，市场纷纷质疑，这次腾讯是不是行动慢了，腾讯还有机会吗？
“
吃鸡
”
游戏为什么火，能火多久？
其实这些问题，说是问题，也对，很多人看不清。但说不是问题，也不是问题，因为只要深入了解一下，很多答案不言而喻。
在阐述之前，先给大家看一点干货。前几天，腾讯高级副总裁马晓轶最近接受《
GameLook
》采访，我归纳了几点。
（腾讯高级副总裁马晓轶）
1
）《绝地求生
》的火爆，证明大家都开始认同玩法才是行业真正的推动力，中国玩家和全球玩家接轨程度已非常高。
2
）玩法创新一方面来自软硬件的升级，让过去许多不可能实现的现在通过技术手段可以实现，一方面确实是游戏行业不断涌现的创意，最终积累爆发。
3
）《绝地求生
》的成功，在于它定义了这个游戏很多核心规则。马晓轶还谈到，成功的游戏，要么是行业的定义者，要么是突破者，要么是打磨者，三者必居其一。
4
）实际上腾讯很早就开始研究战术竞技类的游戏，三四年前，腾讯就看好这个类型，并且投资了《
DayZ
》制作人
Dean Hall
在新西兰的游戏制作公司，还是该工作室的最大投资者。
5
）《绝地求生
》在
Steam
上线之前，腾讯就已经开始跟其商务谈判了，已经延续了很长时间。腾讯的自研产品《无限法则》在
2017
年年初就开始立项了。
6
）游戏行业本身是一个产品为王的行业，不在于渠道、速度，而在于产品本身的品质。很多用户玩网易的游戏是因为
“
吃鸡
”
过于火爆，而海外服务器要求的
PC
配置太高，他们又对这个类型很感兴趣，因此转而玩网易的游戏。
7
）腾讯拥有全球最领先的经验和团队，能够帮助《绝地求生
》在中国甚至全球打造健康的电子竞技生态。
看了
GameLook
的采访，我认为马晓轶基本上把问题讲得清清楚楚了。《绝地求生
》能火，不是突然出现的。在《绝地求生
》之前，《
DayZ
》和《
H1Z1
》已经小火，这给战术竞技类型的游戏奠定了广泛的玩家基础。《绝地求生
》在这个基础上，对游戏本身很多细节特别是规则作了改进，让游戏更简单对新手更友好、在生与死的对抗中更直接、让游戏更依赖于人的判断而不是射击技术等，都让游戏更贴近现实，从而吸引人。
马晓轶说道：
“
这一次
FPS 3D
射击类玩法中又向前走了一大步。射击类游戏又是一个有很大用户群体的品类，从全球来看，可能占了
35%
的用户群。所以在全球范围内，这次会有这么大的一个机会
。
”
玩法创新和群众基础，当然是一个游戏火爆的前提，但还是要考虑历史的行程。这个历史背景就是，以
Steam
为代表的游戏平台在国内逐渐抬头，中国玩家和全球接轨甚至引领全球玩法的时代正在到来。
数年前，国内玩端游的，基本是网上下载，购买正版的少得可怜。而且端游本身对
PC
配置要求比较高，对场地也有一定要求，此外产品传播链条弱，这些都对普通玩家形成了不小的门槛。大约在
2015
年开始，直播平台崛起，游戏圈很多高手转型为游戏
KOL
，在网上直播端游攻略。端游本身画质好、游戏好玩、可观赏性强的特点，在直播平台一览无余，大大曝光，从而刺激了普通用户尝试的欲望。
社交网络的繁荣、第三方支付的发达、以及中国玩家对于好玩游戏日益增长的需求，共同成就了以《绝地求生
》为代表的一系列游戏。
那么，回到这个大的历史环境下，我们再来看看，这些成功的游戏有什么共同的特点呢？找到这个特点，就能对行业未来的发展有一个判断。
马晓轶谈到，一个成功的游戏，必须在品类的
“
定义者
”
、
“
突破者
”
和
“
打磨者
”
三者之中居其一。比如他认为，
CS
定义了强对抗小地图类的射击类游戏，《星际争霸》定义了
RTS
游戏，《
DOTA
》定义了
MOBA
这个品类，而《
DOTA2
》则突破了这个品类，《英雄联盟》则不仅是突破，更是打磨了这个品类，把产品细节做得更好，进入了下一个次代。
北极光创投的姜皓天很早就开始投游戏，他觉得，游戏一定是
”
产品代际向着沉浸体验越来越重的方向
“
发展。我们说棋牌、实时策略、
RPG
一直到
MOBA
，游戏做得越来越重，体验感越来越强，与现实的界限越来越小。这就是游戏发展的脉络。
所以从这个角度来看，不管《绝地求生
》能走多远，它所代表的这种游戏玩法创新的思路，一定才刚刚开始。腾讯网易等纷纷跟进，在手机游戏上也引入此类策略，而且不是小引而是大引，就是看到了这种明确的信号。
GameLook
采访很有意思，它不断询问马晓轶，在网易已领先一个身位的前提下，腾讯如何看对手的成绩，腾讯自己怎么反击。
马晓轶的回答我觉得很高明，先谈腾讯的沉淀。比如说马晓轶说，三四年前就很看好《
DayZ
》，并且腾讯已经在这个类型中布局
——
腾讯投资了
DayZ
制作人
Dean Hall
在新西兰的制作公司，并且是最大的投资者。所以市场上虽然看到，腾讯一下子出了六七款
“
吃鸡
”
手游，就认为腾讯是看到
“
吃鸡
”
大火之后才紧急上马的，这种观点就错了。
只有做过游戏的人才知道，这么短的时间内，能够推出这么多产品，一定有着多年的关注和积累。如果没有积累的话，只一味的追求上线的速度，这样游戏的创新和用户体验上实际上是没什么新东西的。
我在微博上作了个小调查，问大家如何看待腾讯与网易之争。评论大多这么说，网易做了一个低配版的吃鸡，正好没有玩的，就玩了这个。对于腾讯而言，既然它持有正版的《绝地求生
》代理权，又有腾讯与《绝地求生》
合作后光子和天美两大王牌工作室群研发的正版手游，完全可以通过把产品做好从而后来居上完成逆转。
马晓轶讲了很简单的例子，比如射击类游戏，
2004
年就有人做了，腾讯是
2008
年才做，实现了品类的突破。
moba
游戏，之前也有很多厂家尝试，但腾讯的《王者荣耀》就做出来了。腾讯有这个后来居上的基因。
其实不仅仅是游戏，腾讯本身在很多产品上都可以后来居上。主打产品
QQ
，也不是第一个做即时通讯的，但用户体验好，一个传输文件的功能，就碾压了其他竞争对手。微信做出来之前，市场上也有很多类似产品，但微信迭代快，后台能支撑用户激增不宕机，这也是竞争力。
