集团公司党组副书记刘建平调研中国中原

一要坚持项目为王，压实市场开发责任 。优化“前方破局、后台支撑”攻坚体系，加强国际化经营队伍建设。发挥属地经营优势，加强全产业链协同，培育新的业务增长点。

二要坚持追求卓越，锻造工程建设标杆 。全面贯彻“六大控制七个零”理念，筑牢安全环保、质量进度、成本管控及保密廉洁防线，打造示范标杆工程。

三要坚持创新思维，打造特色党建样板 。用好项目一线党建经验，创新工作模式，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助推公司发展战略落地。

四要加强统筹协调，推动人才队伍建设 。做好项目建设全周期人才调配，实现人才共享共用。做好海外员工关心关爱工作，解决好后顾之忧。